Mòdul I: Presentació del curs

1.   Anàlisi del contingut del curs
2.   Presa de contacte entre els alumnes: conèixer els noms entre ells, llocs de treball...
3.   Recollida expectatives participants

Mòdul II: Introducció comptabilitat costos comptabilitat de gestió

Concepte de cost
Diferències despesa, cost, pagament e inversió
Classificació dels costos
Costos per naturalesa
Costos directes i indirectes
Costos fixos i variables
Costos del producte i del període
Sistemes de càlculs de costos: parcials i complets / històrics - estàndards

Mòdul III: Sistemes d'imputació de costos: els costos parcials

El "direct costing" o mètode dels costes variables                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         
Anàlisi del cost - rendibilitat per producte
Assignació del cost - mesura de l'ingrés i dels inventaris
Costos empreses uniproducte / multiproducte
Limitacions del "direct costing"

Mòdul IV: Sistemes d'imputació de costos: els costos complets

Costos parcials i costos complets
Costos per processos
Sistema de les seccions homogènies
Seccions principals i auxiliars
Unitats d'obra
Costos per unitat de producte
Dificultats al calcular els costos

Mòdul V: Model ABC - costos complets

El model ABC
Les activitats a l'empresa
Classificació de les activitats
Generadors de costos
Assignació de costos

Mòdul VI: La gestió pressupostària

La planificació empresarial
Els pressupostos de gestió o d'explotació
Pressupost de vendes
Pressupost de compres de materials
pressupost de mà d'obra
Pressupost de producció
Pressupost d'estructura
Pressupost comercial
Síntesi del sistema pressupostari

Mòdul VII: Els costos estàndards

Definició
Avantatges
Tipus estàndard
El control pressupostari i els costos estàndards
Modes d'establir els costos estàndards
El pressupost flexible
Naturalesa i importància de les desviacions
Desviacions dels diferents factors - departaments. Correccions

Mòdul VIII: L'anàlisi cost-volum d'operacions-beneficis

Punt mort - "break even"
Basat en la relació cost-volum de producció.
Basat en la relació benefici-volum de producció.
Punt mort en producció múltiple
Marge de seguretat
El rati B/V i la contribució
Canvis que afecten al punt mort i al marge de seguretat
L'anàlisi cost-volum-bfi., sota condicions d'incertesa

Mòdul IX: Gestió de costos per a la presa de decisions

Costos rellevants i irrellevants
Fixació de preus de venda
Externalitzar.

Vendre o eliminar alguna divisió o marca de l'empresa
Substitució d'equips productius
Implantació de tecnologia avançada

Mòdul X: la gestió eficient dels recursos

La gestió de la primera matèria
La gestió de les compres i costos relacionats
Control d'inventaris i reducció de costos
La gestió de la mà d'obra
La gestió dels costos generals de fabricació
La gestió dels costos d'estructura
L'externalització
La deslocalització