Desde hace un tiempo, las organizaciones se están cuestionando sus modelos de evaluación de desempeño, basados principalmente en entrevistas anuales de evaluación y medición del rendimiento de sus colaboradores.

El área de Recursos Humanos necesita reinventar sus modelos para dar respuesta a la realidad del entorno: cada vez se trabaja más por proyectos, las estructuras son más planas, las relaciones entre colaboradores y los responsables son más transparentes, se impone el feedback inmediato, la rapidez y el dinamismo de las organizaciones rechazan los procesos estáticos y tediosos de cumplimiento de cuestionarios, etc.

Ante esta realidad, algunas organizaciones han decidido abandonar o cambiar su sistema de evaluación del desempeño tradicional y transitar hacia otros modelos. Es el caso de GENERAL ELECTRIC (GE), que compartirá con nosotros su nueva forma de trabajar la “evaluación”. Así como la mayoría de los modelos tradicionales acaban con un “ránking” de sus empleados o atribuyéndoles una “nota”, el modelo de GE abandona estas calificaciones y cambian la evaluación del rendimiento por el DESARROLLO DEL RENDIMIENTO.

En esta sesión, GE, compartirá con nosotros en qué consiste el nuevo sistema PD (PERFORMANCE DEVELOPMENT) y la gestión del cambio en la organización para conseguir su implementación.

PROGRAMA

16.00 h Bienvenida

Mercedes Fernández, Meeting Lider-Foro RRHH

16:15 h Nuevo Modelo: General Electric

Rossella Truant, HR Integration Manager-General Electric
Leyla Nematollahi,Senior HRM GE Renewable Energy Spain.

17:30 h Coloquio

17:55 h Fín de la sesión y despedida

PATROCINADORES: