1. Feedback o Feedforward (4H)

2. Reunions de treball o equips de treball (4H)
   2.1 Tipus de reunions i finalitats
   2.2 Tècniques de reunions
   2.3 Avantatges i inconvenients

3. Causes més freqüents de fracàs a les reunions (4H)

4. Qualitats i habilitats  d'un grup de treball (4H)

5. Desenvolupament d'un equip (4h)

6. L'equip a l'empresa actual (4H)

7. El coaching aplicat als equips de treball (4H)

8. Entrenament en habilitats per millorar la gestió dels grups: (16H)
    8.1. Autoestima
    8.2. Afrontament dels conflictes 
    8.3. Comunicació i escolta
    8.4. Asertivitat
    8.5. L'actitud proactiva
    8.6. Creativitat i motivació
    8.7. Negociació

9. Les actituds grupals (6H)
    9.1 Actituds individuals versus grupals
          9.1.1 Actituds de l'animador o líder de la reunió
          9.1.2 Habilitats de l'animador 
          9.1.3 Lideratge
    9.2 Mitjans o tècniques per flexibilitzar actituds

10. El grup i els rols (6H)
      10.1 Rols funcionals
             10.1.1 Rols per a la tasca del grup
             10.1.2 Rols de relació
             10.1.3 Rols individuals

11. Presa de decisions (4H)
     11.1 Consideracions per prendre decisions eficaces
     11.2 Acord
     11.3 Seguiment i avaluació