Empresa: Fundería Condals, S.A.
Actividad: Fundición de hierro y nodular
Nº de empleados: actualmente 93
E-mail: funcosa@funcosa.es
Web: http://www.funcosa.es

Es conocido el difícil mantenimiento del orden y la limpieza en una fundición. Para ello, la empresa, además de disponer de un sistema de captación de polvo y de cuidar el estado general de las instalaciones mediante un mantenimiento preventivo y metódico, ha ideado un sistema de inspecciones periódicas que implica a todo el personal de la empresa en la consecución de este objetivo.

Para implantar este sistema, la planta de producción se ha dividido en seis áreas diferentes y para cada área se ha nombrado un responsable y un trabajador, que realiza una inspección de orden y limpieza de su zona cada primera semana del mes. A lo largo del mes, los responsables de Calidad, Ingeniería y Producción también realizan inspecciones de todas las áreas con la intención de contrastar los resultados obtenidos por las inspecciones de los trabajadores de las diferentes áreas. Para realizar estas inspecciones se utiliza un chek-list de 20 preguntas que ofrece una puntuación global de cada una de las áreas. Una vez realizadas todas las inspecciones se obtiene una media de todas las inspecciones realizadas que representa la puntuación global obtenida para cada área.

Los resultados son expuestos en una gráfica (ver ilustración) que se da a conocer a todos los trabajadores y se premia la zona más limpia y la de mejor evolución.

A partir de toda la información obtenida de estas inspecciones, el jefe de Producción realiza un informe final de auditoría interna en el que se reflejan las desviaciones detectadas, la acción correctora que se debe realizar, el responsable de cada zona que está implicado y las fechas límite en que tiene que estar subsanada dicha desviación.

En esta auditoría los indicadores de cumplimiento de los objetivos ofrecen un valor numérico global en el que se determina el grado de consecución del objetivo de orden y limpieza en toda la empresa.

Al ser considerado el orden y limpieza uno de los objetivos prioritarios dentro de la política de la empresa, éste pasa a formar parte de uno de los ratios a tener en cuenta a la hora de calcular un incentivo que complementa el sueldo base de todos los trabajadores.

• Disminución del número de accidentes.
  
• Disminución de la concentración de polvo de sílice.

• Mejora de la imagen de la empresa.
  
• Aumento de la productividad.

• Implicación de la Dirección.
  
• Existencia de un responsable en cada zona.
  
• Realización de una auditoría global que establezca cuáles son las desviaciones y acciones correctoras.
  
• Formación a todo el personal en hábitos correctos de orden y limpieza.
  
• Existencia de un incentivo económico.

• El porcentaje destinado para el plus/incentivo.
  
• El coste de las horas dedicadas por los trabajadores que realizan las inspecciones.
  
• El coste de la formación necesaria para todos los trabajadores.