{"id":164041,"date":"2023-05-23T11:15:50","date_gmt":"2023-05-23T09:15:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.foment.com\/164022\/"},"modified":"2023-05-24T13:52:16","modified_gmt":"2023-05-24T11:52:16","slug":"grupo-nortempo-foment-dan-claves-empresas-catalanas-hacer-talento-como-motor-cambio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.foment.com\/es\/grupo-nortempo-foment-dan-claves-empresas-catalanas-hacer-talento-como-motor-cambio\/","title":{"rendered":"Grupo Nortempo y Foment del Treball dan las claves a las empresas catalanas para hacer del talento el motor del cambio"},"content":{"rendered":"<section class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column width=\u00bb1\/1&#8243;][vc_column_text]<\/p>\n<ul>\n<li><strong>La compa\u00f1\u00eda re\u00fane a m\u00e1s de un centenar de personas en Barcelona para analizar c\u00f3mo identificar y fidelizar talento, el principal reto para 3 de cada 4 empresas<\/strong><\/li>\n<li><strong>El presidente de Grupo Nortempo, Bartolom\u00e9 Pidal, asegura que \u201csin talento no hay futuro empresarial, es la energ\u00eda de las organizaciones de cara al futuro\u201d<\/strong><\/li>\n<li><strong>Xavier Marcet da las claves del \u201cliderazgo humanista\u201d, con la colaboraci\u00f3n, el constante aprendizaje y la construcci\u00f3n de un legado como pilares<\/strong><\/li>\n<li><strong>El panel de expertos coincide en la flexibilidad laboral, sentimiento de pertenencia, confianza, trabajo en equipo y liderazgo humilde como palancas para fidelizar el talento y transformar las compa\u00f1\u00edas<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u00a0<\/strong>El 54% de las compa\u00f1\u00edas sit\u00faa a la atracci\u00f3n de talento como uno de los principales retos en el contexto actual. Por lo tanto, conocer c\u00f3mo identificarlo, captarlo y fidelizarlo es clave en la gesti\u00f3n empresarial, de ah\u00ed el t\u00edtulo <strong><em>El talento como motor del cambio<\/em><\/strong>, elegido por Grupo Nortempo para la primera edici\u00f3n de <strong>#EncuentrosConTalento<\/strong>, en esta ocasi\u00f3n de la mano de Foment del Treball en su sede de Barcelona, y que reuni\u00f3 a m\u00e1s de un centenar de personas.<\/p>\n<p>En sus palabras de bienvenida, el presidente de Grupo Nortempo Bartolom\u00e9 Pidal asegur\u00f3 que \u201csin talento no hay futuro empresarial, por lo que es nuestra obligaci\u00f3n y responsabilidad descubrirlo, fidelizarlo y desarrollarlo al m\u00e1ximo nivel\u201d.<\/p>\n<p>En el ADN del Grupo est\u00e1n las personas, y la clave para avanzar es \u201cincorporar talento como la energ\u00eda de cara al futuro, contribuyendo al desarrollo y crecimiento de los profesionales dentro de la organizaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n<p>La idea sobre el talento de Bartolom\u00e9 Pidal la recogi\u00f3 Xavier Marcet, una de las voces de referencia del management humanista, presidente de Lead to Change, que reflexion\u00f3 sobre las organizaciones, el liderazgo y el talento en el siglo XXI.<\/p>\n<p>Para Marcet, el talento tiene que ser \u201cla suma del conocimiento, competencias, capacidad de adaptaci\u00f3n y de multiplicar con los dem\u00e1s, es decir, crear un ecosistema frente al egosistema de los l\u00edderes mal entendidos\u201d.<\/p>\n<p>El liderazgo humanista, la capacidad de evolucionar medio paso por delante de los clientes, hacer que sumen todos los tipos de roles en un equipo, el constante aprendizaje y la construcci\u00f3n de un legado deben ser los pilares de desarrollo de una empresa y sus directivos, para \u201ccrecer haciendo crecer, tanto a los clientes, como la comunidad de profesionales y la sociedad\u201d.<\/p>\n<p>El Encuentro con Talento culmin\u00f3 con una mesa redonda sobre <strong><em>El talento como motor del cambio,<\/em><\/strong> moderada por Guillermo P\u00e9rez, director general de Transformaci\u00f3n y Desarrollo de Grupo Nortempo. En ella, participaron Pablo G. Ruiz de la Torre, CEO de TRIVU, la directora de RRHH y comunicaci\u00f3n en Laboratorio Gebro Pharma Isabel Salas y Jos\u00e9 Luis Casal, consejero de empresas de tecnolog\u00eda y startups y Top Voice de LinkedIn.<\/p>\n<p>En su introducci\u00f3n, Guillermo P\u00e9rez insisti\u00f3 en la idea de la gran dificultad para captar talento, y as\u00ed lo reconocen \u201ctres de cada cuatro empresas, y si hablamos de sectores como el IT, tendremos una aut\u00e9ntica guerra por conseguir profesionales\u201d; y a\u00f1adi\u00f3 que es un momento de retos pero tambi\u00e9n de oportunidades, \u201ca los que las empresas tenemos la responsabilidad de dar respuestas\u201d, un enfoque que sirvi\u00f3 para comenzar la mesa redonda.<\/p>\n<p>Los tres ponentes coincidieron en la necesidad de crear una cultura de empresa atractiva, priorizando a las personas, \u201cen la que los profesionales se sientan uno m\u00e1s, con capacidad de opinar y con sentimiento de pertenencia\u201d, afirma Salas. \u201cSe acab\u00f3 el caf\u00e9 para todos, ahora hay que dar flexibilidad y adaptar las condiciones laborales para cada persona\u201d, indica.<\/p>\n<p>Por su parte, Casal considera que los mejores embajadores para una compa\u00f1\u00eda son sus trabajadores m\u00e1s talentosos, por lo que hay que darles visibilidad, \u201capostando por la confianza, la innovaci\u00f3n y la gesti\u00f3n de la diversidad\u201d.<\/p>\n<p>Desde TRIVU, su fundador Pablo G. Ruiz de la Torre ahond\u00f3 en la necesidad de pertenencia y de \u201cla seguridad psicol\u00f3gica, buscado siempre la responsabilidad, que empieza por cada uno\u201d.<\/p>\n<p>Para los expertos, generar confianza, trabajar en equipo y apostar por modelos de liderazgo horizontales con la humildad como clave, son algunas de las palancas fundamentales para fidelizar el talento y transformar las compa\u00f1\u00edas en un contexto lleno de cambios.<\/p>\n<p><strong>Sobre Foment del Treball<\/strong><\/p>\n<p>Foment del Treball Nacional es la confederaci\u00f3n que representa desde 1771 a los empresarios y la potente industria catalana y concentra actualmente el 75% del PIB. Su objetivo es ser l\u00edder social y referente de opini\u00f3n p\u00fablica a favor del progreso de Catalu\u00f1a como motor econ\u00f3mico del suroeste de Europa y de la cuenca mediterr\u00e1nea, en un entorno de libertades, econom\u00eda de mercado y sociedad del bienestar.<\/p>\n<p>Asimismo, defiende los intereses de los empresarios catalanes en general -y de los asociados en particular-, promoviendo un entorno favorable para la actividad productiva en di\u00e1logo con los poderes p\u00fablicos y los representantes de la sociedad civil.<\/p>\n<p><strong>Sobre Grupo Nortempo <\/strong><\/p>\n<p>Con m\u00e1s de 30 a\u00f1os de evoluci\u00f3n constante al servicio de organizaciones empresariales en el campo de la gesti\u00f3n de Recursos Humanos, Grupo Nortempo ofrece m\u00faltiples soluciones a sus clientes, desde trabajo temporal, pasando por la selecci\u00f3n, formaci\u00f3n, consultor\u00eda, outsourcing o Centro Especial de Empleo.<\/p>\n<p>Con una plantilla de 500 empleados y m\u00e1s de 50 centros de trabajo en Espa\u00f1a y Portugal, el grupo empresarial cuenta con todos los medios necesarios para acompa\u00f1ar a las compa\u00f1\u00edas en su camino hacia la eficiencia y productividad en la gesti\u00f3n integral de RRHH.[\/vc_column_text]<div class=\"flexslider wpb_content_element\"><ul class=\"slides\"><li><img src=\"https:\/\/www.foment.com\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/DSCN1065-scaled.jpg\" alt=\"\" \/><\/li><li><img src=\"https:\/\/www.foment.com\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/DSCN0717-scaled.jpg\" alt=\"\" \/><\/li><li><img src=\"https:\/\/www.foment.com\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/DSCN0753-scaled.jpg\" alt=\"\" \/><\/li><\/ul><\/div>[\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/section>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column width=\u00bb1\/1&#8243;][vc_column_text] La compa\u00f1\u00eda re\u00fane a m\u00e1s de un centenar de personas en Barcelona para analizar c\u00f3mo identificar y fidelizar talento, el principal reto para 3 de cada 4 empresas El presidente de Grupo Nortempo, Bartolom\u00e9 Pidal, asegura que \u201csin talento no hay futuro empresarial, es la energ\u00eda de las organizaciones de cara al futuro\u201d Xavier Marcet da las claves del \u201cliderazgo humanista\u201d, con la colaboraci\u00f3n, el constante aprendizaje y la construcci\u00f3n de un legado como pilares El panel de expertos coincide en la flexibilidad laboral, sentimiento de pertenencia, confianza, trabajo en equipo y liderazgo humilde como palancas para fidelizar el talento y transformar las compa\u00f1\u00edas \u00a0El 54% de las compa\u00f1\u00edas sit\u00faa a la atracci\u00f3n de talento como uno de los principales retos en el contexto actual. 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