{"id":182296,"date":"2021-01-21T20:13:51","date_gmt":"2021-01-21T19:13:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.foment.com\/?p=182296"},"modified":"2024-05-02T20:14:08","modified_gmt":"2024-05-02T18:14:08","slug":"jordi-priu-mai-ha-estat-tan-facil-com-ara-emprendre-un-negoci","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.foment.com\/es\/jordi-priu-mai-ha-estat-tan-facil-com-ara-emprendre-un-negoci\/","title":{"rendered":"Jordi Priu: \u201cMai ha estat tan f\u00e0cil com ara emprendre un negoci\u201d"},"content":{"rendered":"

Jordi Priu \u00e9s director general de MMM (Manufactura Moderna de Metales) i cofundador de la firma d\u2019inversi\u00f3 101 Startups.<\/strong><\/span><\/p>\n

El lideratge de Jordi Priu davant del grup\u00a0MMM<\/a>, empresa familiar de tubs per al sector de l\u2019automoci\u00f3 i la seva faceta d\u2019inversor el van fer guanyador del Premi Jove Empresari 2015 que concedeix l\u2019Associaci\u00f3 de Joves Empresaris de Catalunya.<\/p>\n

Quan i com va n\u00e9ixer Manufactura Moderna de Metales?<\/strong><\/p>\n

MMM va ser fundada l\u2019any 1944 pel meu avi, per\u00f2 l\u2019activitat metal\u00b7l\u00fargica de la meva fam\u00edlia data de finals del segle XIX quan en un porxo darrere la casa pairal es transformaven peces de metall amb torns i maquin\u00e0ria de l\u2019\u00e8poca.<\/p>\n

En quin moment t\u2019hi vas incorporar i com ha evolucionat l\u2019empresa des d\u2019aleshores?<\/strong><\/p>\n

Jo em vaig incorporar a MMM l\u2019any 2001 i des d\u2019aleshores hem crescut molt, ens hem internacionalitzat obrint f\u00e0briques a l\u2019estranger, apostant per la creaci\u00f3 de valor mitjan\u00e7ant productes d\u2019alt valor afegit i diversificant el negoci.<\/p>\n

Quins reptes de futur et planteges al capdavant de MMM?<\/strong><\/p>\n

A MMM el principal repte que tenim \u00e9s aconseguir ser considerats com a prove\u00efdor global per part dels nostres clients (els principals fabricants de cotxes) i poder optar al negoci de les plataformes globals (el tros gros del negoci). Amb la nostra recent implantaci\u00f3 a M\u00e8xic i amb un acord de JointVenture a Xina actualment ja estem cotitzant projectes globals amb produccions a Asia, Europa i NAFTA.<\/p>\n

A m\u00e9s de gestionar MMM tamb\u00e9 \u00e9s un\u00a0business angel<\/em>. Qu\u00e8 vol dir exactament aquest concepte?<\/strong><\/p>\n

Ser\u00a0Business Angel<\/em>\u00a0no \u00e9s res m\u00e9s que ser inversor en projectes\/empreses de tercers. En el meu cas, des de l\u2019any 2009 estic actiu en aquest sentit, focalitzat a invertir en startups digitals en etapa molt inicial.<\/p>\n

L\u2019any 2012, amb varis companys d\u2019un master (MIB \u2013 Master Internet Business) vam fundar\u00a0101 Startups<\/a>, amb l\u2019objectiu d\u2019invertir conjuntament en startups digitals. Aquest projecte ha anat evolucionant i ampliant la seva activitat, tenint actualment en cartera participacions en m\u00e9s de 14 startups a m\u00e9s d\u2019una ag\u00e8ncia Mobile (BeMobile), una consultora tecnol\u00f2gica (Quantion) i havent creat una f\u00e0brica pr\u00f2pia d\u2019startups pr\u00f2pies (101 Ventures). Tenim les oficines a l\u2019edifici del Pier 01, al Port Vell, on est\u00e0 situat el Cluster BCNTechCity i molts dels principals actors de l\u2019ecosistema \u201cstartupero\u201d de Barcelona (acceleradores, incubadores, startups, capital risc, departaments digitals de grans empreses, etc\u2026).<\/p>\n

En el teu cas, has decidit apostar per start ups digitals. T\u2019interessa el sector?<\/strong><\/p>\n

Molt. Crec que aquest perfil d\u2019empreses tenen molt de risc per\u00f2 alhora molt de potencial. Projectes que tenen una escalabilitat important poden cr\u00e9ixer molt en poc temps i amb relativament pocs recursos. Es tracta de triar b\u00e9 els projectes on inverteixes, diversificar entrant en moltes startups i tamb\u00e9 tenir una mica de sort, per qu\u00e8 no.<\/p>\n

Quins s\u00f3n els secrets per qu\u00e8 una startup triomfi?<\/strong><\/p>\n

Secret cap. L\u2019equip \u00e9s b\u00e0sic, si no passa el nostre filtre nosaltres ja no hi invertim. Qu\u00e8 ha de tenir un equip per tal que el veiem capacitat? Primer de tot que estigui format idealment per varies persones, amb una certa formaci\u00f3 o autoaprenentatge, que siguin perfils compensats (un de negoci i un de tecnologia per exemple), dedicat 100% al projecte (no combinar varis projectes\/empreses al mateix temps), una certa experi\u00e8ncia \u00e9s positiva per\u00f2 no imprescindible, si coneixen el mercat\/sector en el que es basa el projecte i sobretot, que quan demanem refer\u00e8ncies a altra gent que coneix o ha treballat amb l\u2019equip ens en doni bones i no dolentes.<\/p>\n

A part de l\u2019equip et mencionaria altres factors com que el projecte sigui bo, de qualitat, que resolgui un problema existent o que aporti una nova soluci\u00f3 (projecte amb valor afegit diferencial), que sigui viable i amb alt potencial de creixement, si \u00e9s escalable ens agrada molt, etc\u2026<\/p>\n

Quins par\u00e0metres analitzeu abans de decidir invertir en una startup?<\/strong><\/p>\n

\u00c9s important que visualitzem l\u2019oportunitat en termes de mercat, que el potencial client estigui identificat (no exigim que el projecte estigui facturant, poden estar en fase pr\u00e8via), que s\u2019hagin fet prospeccions per validar que estan interessats en el producte o servei que ofereixen, disposats a pagar el preu de venda, etc\u2026 Els n\u00fameros del Business Plan han de ser cre\u00efbles i factibles d\u2019aconseguir.<\/p>\n

A nivell tecnol\u00f2gic \u00e9s important analitzar la viabilitat del projecte i si la inversi\u00f3 requerida \u00e9s l\u2019adequada ja que molts cops els emprenedors no s\u00f3n conscients del que pot arribar a costar una plataforma o desenvolupament i quines implicacions\/complicacions pot tenir aquest error.<\/p>\n

Ho tenen f\u00e0cil avui en dia els emprenedors? Qu\u00e8 caldria millorar?<\/strong><\/p>\n

Jo crec que mai ha estat tan f\u00e0cil com ara emprendre un negoci. Actualment amb la informaci\u00f3 i possibilitats de formaci\u00f3 que hi ha a internet, els molts projectes d\u2019ajuda a l\u2019emprenedor, les xarxes de mentors que ajuden amb la seva experi\u00e8ncia, de business angels on cercar finan\u00e7ament junt amb les potencials ajudes p\u00fabliques, etc\u2026 fan un caldo de cultiu que possibilita que un bon projecte pugui tirar endavant i que trobi el finan\u00e7ament necessari.<\/p>\n

Com a jove empresari formes part de l\u2019AIJEC. Qu\u00e8 representa per a tu ser part de l\u2019associaci\u00f3?<\/strong><\/p>\n

L\u2019AIJEC \u00e9s un punt de trobada entre empresaris catalans, on poder compartir experi\u00e8ncies, alegries i penes. Et sents compr\u00e8s en un entorn molt amigable on sempre aprens coses i coneixes gent interessant, molt recomanable!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Jordi Priu \u00e9s director general de MMM (Manufactura Moderna de Metales) i cofundador de la firma d\u2019inversi\u00f3 101 Startups. El lideratge de Jordi Priu davant del grup\u00a0MMM, empresa familiar de tubs per al sector de l\u2019automoci\u00f3 i la seva faceta d\u2019inversor el van fer guanyador del Premi Jove Empresari 2015 que concedeix l\u2019Associaci\u00f3 de Joves Empresaris de Catalunya. Quan i com va n\u00e9ixer Manufactura Moderna de Metales? MMM va ser fundada l\u2019any 1944 pel meu avi, per\u00f2 l\u2019activitat metal\u00b7l\u00fargica de la meva fam\u00edlia data de finals del segle XIX quan en un porxo darrere la casa pairal es transformaven peces de metall amb torns i maquin\u00e0ria de l\u2019\u00e8poca. En quin moment t\u2019hi vas incorporar i com ha evolucionat l\u2019empresa des d\u2019aleshores? Jo em vaig incorporar a MMM l\u2019any 2001 i des d\u2019aleshores hem crescut molt, ens hem internacionalitzat obrint f\u00e0briques a l\u2019estranger, apostant per la creaci\u00f3 de valor mitjan\u00e7ant productes d\u2019alt valor afegit i diversificant el negoci. Quins reptes de futur et planteges al capdavant de MMM? A MMM el principal repte que tenim \u00e9s aconseguir ser considerats com a prove\u00efdor global per part dels nostres clients (els principals fabricants de cotxes) i poder optar al negoci de les plataformes […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":182293,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[8406],"tags":[8424,885],"acf":[],"wps_subtitle":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/182296"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=182296"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/182296\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":182298,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/182296\/revisions\/182298"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/182293"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=182296"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=182296"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=182296"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}