{"id":183531,"date":"2023-04-04T12:41:26","date_gmt":"2023-04-04T10:41:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.foment.com\/?p=183531"},"modified":"2024-05-19T12:41:38","modified_gmt":"2024-05-19T10:41:38","slug":"pep-garcia-uei-cerclem-volem-una-uei-compromesa-amb-les-empreses-associades-i-amb-el-territori-que-ens-acull","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.foment.com\/es\/pep-garcia-uei-cerclem-volem-una-uei-compromesa-amb-les-empreses-associades-i-amb-el-territori-que-ens-acull\/","title":{"rendered":"Pep Garcia (UEI-CERCLEM): \u201cVolem una UEI compromesa amb les empreses associades i amb el territori que ens acull\u201d"},"content":{"rendered":"<p>La Uni\u00f3 Empresarial Intersectorial (UEI) va ser creada l\u2019any 1978 amb l\u2019objectiu d\u2019agrupar les Unions Patronals i Gremis d\u2019\u00e0mbit sectorial de la comarca. Avui, continua sent una agrupaci\u00f3 de diferents entitats que tenen una finalitat comuna: la representativitat institucional de l\u2019empresari. \u00a0La UEI representa actualment 16 gremis i associacions d\u2019\u00e0mbit geogr\u00e0fic i sectorial divers.<\/p>\n<p>L\u2019any 2001 la Uni\u00f3 Empresarial, fruit de la seva evoluci\u00f3 i consolidaci\u00f3 com a federaci\u00f3, va ampliar el seu marc d\u2019actuaci\u00f3 passant a denominar-se Uni\u00f3 Empresarial Intersectorial-Cercle d\u2019Empresaris, UEI-CERCLEM. Avui parlem amb Pep Garcia, que acaba de ser escollit president de l\u2019entitat.<\/p>\n<p><strong>Acaba d\u2019estrenar el c\u00e0rrec de president. Quins s\u00f3n els objectius principals que es planteja per al seu mandat?<\/strong><\/p>\n<p>Tot i que acabi d\u2019estrenar el c\u00e0rrec de president, conec b\u00e9 l\u2019entitat perqu\u00e8 he estat membre de la Junta Directiva des de 2020. La nostra organitzaci\u00f3 t\u00e9 una base molt s\u00f2lida i un equip jove, comprom\u00e8s i innovador, que destaca per la qualitat i la proximitat del servei, la informaci\u00f3 i l\u2019acompanyament que ofereix als nostres associats. Aquest esperit de servei est\u00e0 a l\u2019ess\u00e8ncia dels valors de la UEI i el continuarem refor\u00e7ant en aquest mandat.<\/p>\n<p>En aquesta nova etapa de la Uni\u00f3 Empresarial-Cercle d\u2019Empresaris, continuarem impulsant la construcci\u00f3 d\u2019un projecte patronal s\u00f2lid, que defensi la competitivitat del nostre teixit empresarial i el benestar de la nostra societat. Aix\u00ed mateix, seguirem col\u00b7laborant estretament amb tots els agents econ\u00f2mics i socials del territori per generar sin\u00e8rgies.<\/p>\n<p>Treballarem tamb\u00e9 per millorar la imatge i el reconeixement dels empresaris a la nostra societat. En el futur proper, caldr\u00e0 donar resposta a grans reptes econ\u00f2mics i socials, aix\u00ed com mediambientals. En aquest context, els empresaris hem de ser reconeguts socialment com actors decisius i imprescindibles per construir les solucions efectives a aquests reptes.<\/p>\n<p>Volem una UEI compromesa amb les empreses associades i amb el territori que ens acull. Una associaci\u00f3 transparent i cohesionada, que acompanyi l\u2019empresariat i que aprofiti la for\u00e7a de la uni\u00f3 per a defensar els seus interessos amb una sola veu. Ja som un referent, per\u00f2 encara ho hem de ser m\u00e9s, per la qual cosa volem contribuir al desenvolupament de la nostra comarca en els aspectes estrat\u00e8gics claus de futur.<\/p>\n<p>Un dels principals objectius que m\u2019he fixat en aquest mandat \u00e9s fomentar la participaci\u00f3 dels nostres empresaris i gremis a l\u2019hora de definir el pla estrat\u00e8gic de la instituci\u00f3. \u00c9s per aix\u00f2 que el mes d\u2019abril comen\u00e7arem una s\u00e8rie de reunions per endegar l\u2019elaboraci\u00f3 d\u2019un nou pla estrat\u00e8gic de la UEI que hem anomenat \u201cUEI: horitz\u00f3 2030\u201d. Aquest proc\u00e9s ser\u00e0 una gran oportunitat per compartir el model de futur de la patronal. Aix\u00ed mateix, volem consensuar amb els nostres associats, gremis i altres entitats les l\u00ednies estrat\u00e8giques b\u00e0siques sobre les que concentrarem els nostres esfor\u00e7os els propers anys. Tamb\u00e9 volem escoltar de primera m\u00e0 el que els associats esperen de la nostra organitzaci\u00f3.<\/p>\n<p>Els darrers anys, des de la UEI hem impulsat la creaci\u00f3 d\u2019una associaci\u00f3 anomenada LYNE Group que, tal i com defineixen els seus membres, \u00e9s \u201cuna comunitat de joves inconformistes on compartim inquietuds, ens donem suport i fem cr\u00e9ixer les nostres carreres i projectes professionals\u201d. Posar en contacte el talent jove amb les empreses del territori ser\u00e0 un altre dels objectius del meu mandat. El talent \u00e9s i ser\u00e0 un element clau per la competitivitat de les empreses i del pa\u00eds.\u00a0 Les organitzacions empresarials necessitem atraure emprenedors, empresaris i talent jove. Des de la UEI,\u00a0 recolzarem les iniciatives emprenedores innovadores que aportin valor al territori i innovaci\u00f3 al nostre teixit empresarial.<\/p>\n<p>En un m\u00f3n global, tecnol\u00f2gic, interconnectat, complex i, sovint, imprevisible, on els canvis es succeeixen exponencialment, les empreses ens veiem obligades a preveure i avan\u00e7ar-nos als canvis i a les noves tend\u00e8ncies per seguir mantenint la nostra competitivitat. En aquest entorn, la creativitat orientada a la innovaci\u00f3 i a la disrupci\u00f3 ser\u00e0 un element essencial. Per aix\u00f2, vull crear un grup de treball d\u2019innovaci\u00f3 que fomenti i impulsi la innovaci\u00f3 imprescindible. Els empresaris, com la pr\u00f2pia societat, ens enfrontem a uns reptes nous i extraordinaris. Sostenibilitat, canvi del model energ\u00e8tic, digitalitzaci\u00f3, canvi tecnol\u00f2gic, \u2026 La innovaci\u00f3 ser\u00e0 l\u2019eina fonamental per enfrontar-nos als nous escenaris.<\/p>\n<p>L\u2019empresariat hem de ser un exemple per la societat. Sovint critiquem als pol\u00edtics el seu partidisme i la falta de visi\u00f3 de pa\u00eds, per aix\u00f2 \u00e9s molt important proposar una visi\u00f3 conjunta sobre els aspectes econ\u00f2mics i socials essencials. Des de la visi\u00f3 d\u2019una entitat empresarial territorial com \u00e9s la UEI podem fer una aportaci\u00f3 molt propera de la realitat econ\u00f2mica i social. Aposto per un model on les grans empreses i les pimes col\u00b7laborin i no es vegin com rivals. Les grans empreses han de jugar un paper de motor, de tracci\u00f3 dels grans canvis competitius necessaris. A la vegada, les pimes s\u00f3n tamb\u00e9 imprescindibles perqu\u00e8 aporten la flexibilitat, la creaci\u00f3 de valor i la innovaci\u00f3 necess\u00e0ria. Iniciem una nova etapa on la col\u00b7laboraci\u00f3, la cooperaci\u00f3, la cocreaci\u00f3 i la compet\u00e8ncia han d\u2019inspirar les nostres accions.<\/p>\n<p>Temes com la digitalitzaci\u00f3, la transici\u00f3 del model energ\u00e8tic, la responsabilitat social corporativa, la tecnologia, tamb\u00e9 s\u00f3n molt importants per les nostres empreses, per la qual cosa la UEI estar\u00e0 sempre recolzant-les en aquests \u00e0mbits.<\/p>\n<p>Com a patronal, tamb\u00e9 hem de posar en valor i comunicar b\u00e9 a la societat un nou model de capitalisme m\u00e9s conscient i inclusiu, un capitalisme modern on les empreses, m\u00e9s enll\u00e0 de generar beneficis, hem d\u2019aportar valor i un impacte positiu als nostres treballadors, als nostres clients, a les comunitats locals, al medi ambient i a la societat en general. Com deia abans, cal treballar per\u00a0 millorar la imatge que la societat t\u00e9 dels empresaris i de les empreses. Les empreses i els empresaris creem valor i riquesa, som agents econ\u00f2mics per\u00f2 tamb\u00e9 som agents socials. La pol\u00edtica social m\u00e9s efectiva \u00e9s crear llocs de treball de qualitat i ben retribu\u00efts. Hem de ser capa\u00e7os de comunicar de manera m\u00e9s efica\u00e7, per la qual cosa, millorar la comunicaci\u00f3 tamb\u00e9 ser\u00e0 un dels objectius importants de la UEI.<\/p>\n<p><strong>Despr\u00e9s de dos anys complicats, com est\u00e0 la salut de les empreses del territori?<\/strong><\/p>\n<p>Els darrers anys han estat molt complicats per les nostres empreses. La pand\u00e8mia va castigar fortament molts sectors i molts negocis. La pand\u00e8mia va comportar trencaments en la cadena de subministrament, encariment dels flets mar\u00edtims i un encariment progressiu de les mat\u00e8ries primeres i d\u2019alguns productes industrials. Tamb\u00e9 va comportar l\u2019escassetat de certs components, com els semiconductors, que ha penalitzat fortament a algunes ind\u00fastries.<\/p>\n<p>La posterior guerra d\u2019Ucra\u00efna iniciada al febrer de l\u2019any passat va comportar un encariment mai vist abans de l\u2019energia, especialment gas i electricitat, que va penalitzar fortament les ind\u00fastries m\u00e9s intensives en l\u2019\u00fas de l\u2019energia. Moltes d\u2019aquestes ind\u00fastries no han pogut repercutir en els seus marges l\u2019increment de costos energ\u00e8tics i d\u2019altres components, per la qual cosa la seva estructura financera se n\u2019ha ressentit.<\/p>\n<p>Aix\u00ed mateix, es va disparar la inflaci\u00f3 a xifres que no es veien en els darrers 40 anys. Aquesta inflaci\u00f3 ha comportat una reacci\u00f3 contundent del Banc Central Europeu apujant significativament els tipus d\u2019inter\u00e8s, la qual cosa ha encarit molt els costos de finan\u00e7ament de les nostres empreses i ha tingut un impacte negatiu en les expectatives de creixement. El BCE ha pujat els tipus d\u2019inter\u00e8s al mes de mar\u00e7 fins el 3,5%, enviant el missatge clar i contundent que el que m\u00e9s els preocupa \u00e9s combatre la inflaci\u00f3. Pel que sembla, el finan\u00e7ament es continuar\u00e0 encarint en el futur proper.<\/p>\n<p>D\u2019altra banda, tot i que molts pronosticaven un ensorrament de l\u2019economia despr\u00e9s de l\u2019estiu de 2022 i, posteriorment, a inicis del 2023, la fortalesa del sistema productiu i la resili\u00e8ncia dels empresaris i els treballadors est\u00e0 fent que les expectatives de creixement pel 2023 hagin millorat una mica.<\/p>\n<p>Com \u00e9s sabut, el Vall\u00e8s Oriental \u00e9s una comarca fortament industrial. La ind\u00fastria representa m\u00e9s d\u2019un 35% de l\u2019activitat econ\u00f2mica de la comarca, mentre que al conjunt de Catalunya va representar el 20,3% al 2021. Les ind\u00fastries manufactureres tamb\u00e9 tenen el pes m\u00e9s alt en els llocs de treball al Vall\u00e8s Oriental, amb un 31,8% de l\u2019ocupaci\u00f3. La segona activitat comarcal amb major proporci\u00f3 d\u2019assalariats \u00e9s el comer\u00e7 a l\u2019engr\u00f2s i al detall, que representa un 19,8%.<\/p>\n<p>Comptar amb un sector industrial ben dimensionat, s\u00f2lid i tecnol\u00f2gicament avan\u00e7at\u00a0 garanteix un marc econ\u00f2mic s\u00f2lid i competitiu de l\u2019economia, innovaci\u00f3 i generaci\u00f3 estable de llocs de treball de qualitat. Una ind\u00fastria ben diversificada confereix m\u00e9s estabilitat a un territori davant les fluctuacions de l\u2019economia. Per aix\u00f2 hem de recolzar fortament la nostra ind\u00fastria des de tots els \u00e0mbits possibles i facilitar la reindustrialitzaci\u00f3 del territori.<\/p>\n<p>No obstant, no hem d\u2019oblidar els altres sectors importants de la nostra economia. La comarca tamb\u00e9 \u00e9s forta en altres sectors, com el comer\u00e7 i els serveis. La nostra comarca t\u00e9 una base econ\u00f2mica forta i diversificada i, tot i que hem patit les conseq\u00fc\u00e8ncies de la pand\u00e8mia i els efectes econ\u00f2mics adversos de la guerra d\u2019Ucra\u00efna, tinc plena confian\u00e7a en la fortalesa del teixit empresarial valles\u00e0 i en la solidesa de la nostra ind\u00fastria i de la nostra oferta de serveis, per la qual soc optimista de cara al futur.<\/p>\n<p><strong>Quines s\u00f3n les principals preocupacions i necessitats de les empreses del Vall\u00e8s?<\/strong><\/p>\n<p>Per una banda, l\u2019encariment dels preus de l\u2019energia estan castigant sensiblement els marges d\u2019algunes ind\u00fastries. D\u2019altra banda, sembla que el preu de les mat\u00e8ries primeres comen\u00e7a a moderar-se, per\u00f2 caldr\u00e0 estar atent a l\u2019evoluci\u00f3. Aix\u00ed mateix caldr\u00e0 seguir amb atenci\u00f3 les cadenes de subministrament d\u2019alguns productes essencials per determinades ind\u00fastries.<\/p>\n<p>Farem b\u00e9 si, en el futur, recolzem la creaci\u00f3 de la ind\u00fastria estrat\u00e8gica necess\u00e0ria al pa\u00eds, per no tornar a patir la falta de productes essencials que es va fer palesa durant la pand\u00e8mia.<\/p>\n<p>Un altre repte que estem encarant les empreses en un entorn fortament inflacionista com l\u2019actual, \u00e9s la negociaci\u00f3 dels convenis pel que fa als salaris. En la mesura del possible, cal lligar els augments de sous a la productivitat, si b\u00e9 \u00e9s cert que la p\u00e8rdua de poder adquisitiu representa tamb\u00e9 un problema important per a moltes economies familiars. Com sempre, hem de ser capa\u00e7os de trobar l\u2019equilibri just entre economia i aspectes socials.<\/p>\n<p>La pujada dels costos de finan\u00e7ament per les empreses causada per l\u2019increment de tipus impulsada pel BCE \u00e9s un altra amena\u00e7a per les nostres empreses. Cal demanar als bancs que no restringeixin el cr\u00e8dit i que continu\u00efn finan\u00e7ant els projectes empresarials viables i innovadors per seguir assegurant el creixement econ\u00f2mic.<\/p>\n<p>Un altre tema que ens preocupa als empresaris, no solament del Vall\u00e8s Oriental sin\u00f3 de tot el pa\u00eds, \u00e9s la c\u00e0rrega fiscal que suportem. El sistema fiscal \u00e9s un element clau de competitivitat d\u2019un territori a l\u2019hora de captar talent i noves inversions. No \u00e9s una bona pol\u00edtica gravar excessivament les rendes altes i els beneficis empresarials i m\u00e9s quan els territoris ve\u00efns tenen propostes fiscals m\u00e9s beneficioses en aquest sentit.<\/p>\n<p>Un altre dels temes que ens ocupa \u00e9s el la dificultat que tenen moltes empreses a l\u2019hora de trobar personal t\u00e8cnic qualificat i atraure i retenir el talent necessari.<\/p>\n<p>Com deia abans, temes com la digitalitzaci\u00f3, la transici\u00f3 del model energ\u00e8tic, la responsabilitat social corporativa, el canvi tecnol\u00f2gic, tamb\u00e9 plantegen reptes molt important per les nostres empreses.<\/p>\n<p>Pel que fa a les infraestructures, el Vall\u00e8s Oriental \u00e9s una comarca castigada per la manca d\u2019inversions. Aquesta manca d\u2019inversions t\u00e9 un impacte negatiu en la competitivitat del territori i en el benestar dels nostres ciutadans. Els col\u00b7lapses diaris a la C-17 a les hores punta s\u00f3n ben coneguts.<\/p>\n<p>Si sumem complicitats amb el Vall\u00e8s Occidental, som un dels territoris m\u00e9s competitius del pa\u00eds i amb excel\u00b7lents condicions per a la producci\u00f3 de b\u00e9ns i serveis intensius en coneixement i tecnologia. Els dos vallesos tenim una posici\u00f3 privilegiada per la nostra situaci\u00f3 geogr\u00e0fica i per la\u00a0 diversificaci\u00f3 de la nostra activitat empresarial. Un punt que juga en contra del nostre potencial econ\u00f2mic \u00e9s el conegut d\u00e8ficit de connexions efectives entre les dues comarques. \u00c9s per aix\u00f2 que, des de la UEI defensarem les inversions en infraestructures imprescindibles per potenciar la competitivitat econ\u00f2mica del territori i el benestar dels seus ciutadans. En aquest sentit, un dels projectes importants \u00e9s la ronda del Vall\u00e8s.<\/p>\n<p>Millorar i construir les infraestructures necess\u00e0ries ha de ser compatible amb el respecte del territori i dels espais naturals protegits. Hem de procurar que el tra\u00e7at de les infraestructures tingui el menor impacte mediambiental possible i sigui coherent amb la protecci\u00f3 dels espais rurals. Per\u00f2 no ens podem oposar al progr\u00e9s i al futur, el m\u00f3n no s\u2019atura i nosaltres no ens podem aturar.<\/p>\n<p>Les mancances d\u2019inversions als serveis de rodalies tamb\u00e9 son notables i conegudes. \u00c9s obvi que, qualsevol model de mobilitat modern, eficient i sostenible, ha de comen\u00e7ar per una xarxa de transport p\u00fablic de qualitat. Des de la UEI seguirem exigint les inversions estrat\u00e8giques imprescindibles i les execucions urgents i efectives de les mateixes.<\/p>\n<p><strong>En quin punt es troba actualment el Pla Director del Circuit de Barcelona-Catalunya?<\/strong><\/p>\n<p>El Pla Director Urban\u00edstic del Circuit de Catalunya (PDU) est\u00e0 aturat des de 2016, data en que va ser aprovat per la Generalitat. El PDU contempla el desenvolupament urban\u00edstic de 74,71 ha. de sol en diversos pol\u00edgons adjacents al municipis de Granollers, Montmel\u00f3 i Parets. Segons diferents estudis, ens aquests espais es podrien instal\u00b7lar m\u00e9s de 150 empreses industrials, comercials, tecnol\u00f2giques, educatives, recreatives, esportives i hoteleres. Aquestes noves activitats podrien suposar un impacte de m\u00e9s del 3,5% del PIB del Vall\u00e8s Oriental, uns mil milions d\u2019euros. Tamb\u00e9 podria representar la creaci\u00f3 d\u2019uns 6.000 lloc de treballs de qualitat, xifra que significaria un augment de l\u2019ocupaci\u00f3 de m\u00e9s del 3% a la comarca.<\/p>\n<p>Altres circuits del m\u00f3n, com el de Silverstone, ja han plantejat actuacions similars per ampliar les possibilitats de l\u2019equipament i augmentar la seva rendibilitat econ\u00f2mica i el seu impacte positiu al territori.<\/p>\n<p>Cal recordar que el Circuit de Catalunya t\u00e9 una situaci\u00f3 estrat\u00e8gica privilegiada. Est\u00e0 ubicat a 32km. de Barcelona, a 45 km. de l\u2019aeroport, i a 35 minuts del Port de Barcelona.<\/p>\n<p>Els sectors que tindrien m\u00e9s possibilitats d\u2019ubicar-se en aquests nous espais disponibles al voltant del circuit serien la ind\u00fastria del motor, la mobilitat sostenible, la tecnologia i les activitats recreatives i esportives. Aix\u00f2 suposaria una reindustrialitzaci\u00f3 efectiva del territori amb una orientaci\u00f3 cap a ind\u00fastries tecnol\u00f2giques netes, sostenibles i de futur.<\/p>\n<p>El PDU del Circuit de Catalunya ha de ser un dels objectius principals del pla estrat\u00e8gic de desenvolupament de la comarca, per la qual cosa cal buscar la complicitat dels Ajuntament afectats, del Consell Comarcal, aix\u00ed com de les conselleries de Territori i Empresa de la Generalitat.<\/p>\n<p><strong>La manca de personal qualificat per a diferents sectors professionals suposa un problema per a les empreses de la UEI-CERCLEM?<\/strong><\/p>\n<p>La manca de personal qualificat \u00e9s un problema per les nostres empreses en molts \u00e0mbits d\u2019activitat.<\/p>\n<p>Despr\u00e9s de la pand\u00e8mia hi ha hagut canvis significatius en el comportament del mercat laboral. Les empreses necessitem atraure i retenir talent i, sovint, no trobem el talent necessari. Cada cop \u00e9s m\u00e9s complicat trobar i atraure el talent, sobretot per les petites i mitjanes empreses.<\/p>\n<p>Moltes ind\u00fastries es queixen tamb\u00e9 de que el model de Formaci\u00f3 Professional no coordina les ofertes formatives amb les necessitats reals de les empreses, per la qual cosa no poden cobrir les seves demandes de personal t\u00e8cnic qualificat. No hem estat capa\u00e7os de desenvolupar un sistema efectiu de formaci\u00f3 dual, que ha estat una de les bases competitives de grans economies industrials europees. Les empreses hem de tenir m\u00e9s protagonisme a l\u2019hora de formar el treballadors t\u00e8cnics. Aquest \u00e9s un problema recurrent del qual en venim parlant fa d\u00e8cades.<\/p>\n<p>En l\u2019escenari actual de canvis tecnol\u00f2gics i competitius accelerats i profunds, les empreses hem de jugar un paper molt m\u00e9s actiu en el m\u00f3n de la formaci\u00f3 del talent. Comen\u00e7ant per orientar l\u2019oferta de formaci\u00f3 segons les necessitats reals de la demanda. Tamb\u00e9 hem de participar activament en el disseny i continguts dels plans d\u2019estudis. En els plans de formaci\u00f3, caldria donar m\u00e9s import\u00e0ncia a les habilitats toves. Les empreses necessitem persones flexibles, amb capacitat de treballar en equip, que comuniquin b\u00e9. Persones creatives, amb pensament cr\u00edtic, capaces de solucionar problemes complexos. La tecnologia \u00e9s un element competitiu clau, per\u00f2 tamb\u00e9 ho \u00e9s el talent. Sense talent no hi ha creativitat, ni innovaci\u00f3 ni disrupci\u00f3.<\/p>\n<p><strong>Creieu que els fons Next Generation s\u00f3n una oportunitat per al teixit empresarial del territori?<\/strong><\/p>\n<p>D\u2019acord amb mandat de la Uni\u00f3 Europea, els fons NextGenerationEU s\u2019han d\u2019aplicar en activitats productives orientades a crear avantatges competitius, creixement econ\u00f2mic sostenible i ocupaci\u00f3 de qualitat. Els projectes finan\u00e7ats per aquests fons haurien de tenir una naturalesa transformadora per adaptar l\u2019economia al nou paradigma. Els fons Next Generation representen una oportunitat \u00fanica per finan\u00e7ar projectes estrat\u00e8gics que transformin les cadenes de valor del teixit productiu, que modernitzin l\u2019economia i millorin la competitivitat.<\/p>\n<p>Aquests fons s\u2019havien d\u2019aplicar b\u00e0sicament a la transici\u00f3 digital, a la transici\u00f3 cap a una economia m\u00e9s verda i ecol\u00f2gica i a la formaci\u00f3 de treballadors i estudiants per adaptar-se a les noves demandes de les empreses.<\/p>\n<p>No obstant aix\u00f2, aquest fons, tal com venim denunciant reiteradament les patronals, estan arribant tard i de forma insuficient a les empreses del territori, especialment a les pimes. Problemes com l\u2019excessiva burocr\u00e0cia, la lentitud en redactar els concursos dels projectes, la falta de capacitat de l\u2019administraci\u00f3 per gestionar aquesta gran quantitat de recursos i l\u2019exigent marc normatiu que exigeixen les administracions, fan que l\u2019impacte d\u2019aquests fons sigui molt m\u00e9s petit del que caldria esperar.<\/p>\n<p>Els fons Next Generation s\u00f3n una oportunitat real per transformar el sistema productiu i adaptar-lo a les noves exig\u00e8ncies competitives. Cal exigir a les administracions molta m\u00e9s rapidesa i efic\u00e0cia a l\u2019hora de seleccionar projectes, assignar-los i fer que aquests fons arribin, efectivament, a les empreses, especialment a les pimes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La Uni\u00f3 Empresarial Intersectorial (UEI) va ser creada l\u2019any 1978 amb l\u2019objectiu d\u2019agrupar les Unions Patronals i Gremis d\u2019\u00e0mbit sectorial de la comarca. Avui, continua sent una agrupaci\u00f3 de diferents entitats que tenen una finalitat comuna: la representativitat institucional de l\u2019empresari. \u00a0La UEI representa actualment 16 gremis i associacions d\u2019\u00e0mbit geogr\u00e0fic i sectorial divers. L\u2019any 2001 la Uni\u00f3 Empresarial, fruit de la seva evoluci\u00f3 i consolidaci\u00f3 com a federaci\u00f3, va ampliar el seu marc d\u2019actuaci\u00f3 passant a denominar-se Uni\u00f3 Empresarial Intersectorial-Cercle d\u2019Empresaris, UEI-CERCLEM. Avui parlem amb Pep Garcia, que acaba de ser escollit president de l\u2019entitat. Acaba d\u2019estrenar el c\u00e0rrec de president. Quins s\u00f3n els objectius principals que es planteja per al seu mandat? Tot i que acabi d\u2019estrenar el c\u00e0rrec de president, conec b\u00e9 l\u2019entitat perqu\u00e8 he estat membre de la Junta Directiva des de 2020. La nostra organitzaci\u00f3 t\u00e9 una base molt s\u00f2lida i un equip jove, comprom\u00e8s i innovador, que destaca per la qualitat i la proximitat del servei, la informaci\u00f3 i l\u2019acompanyament que ofereix als nostres associats. Aquest esperit de servei est\u00e0 a l\u2019ess\u00e8ncia dels valors de la UEI i el continuarem refor\u00e7ant en aquest mandat. En aquesta nova etapa de la Uni\u00f3 Empresarial-Cercle d\u2019Empresaris, continuarem [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":183528,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[8406],"tags":[8424],"acf":[],"wps_subtitle":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/183531"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=183531"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/183531\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":183533,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/183531\/revisions\/183533"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/183528"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=183531"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=183531"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=183531"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}