{"id":185209,"date":"2022-09-07T22:58:18","date_gmt":"2022-09-07T20:58:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.foment.com\/?p=185209"},"modified":"2024-06-11T22:58:41","modified_gmt":"2024-06-11T20:58:41","slug":"carlos-sisternas-fenin-tras-la-pandemia-tenemos-una-oportunidad-unica-para-impulsar-una-sanidad-innovadora-eficaz-y-sobre-todo-resiliente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.foment.com\/es\/carlos-sisternas-fenin-tras-la-pandemia-tenemos-una-oportunidad-unica-para-impulsar-una-sanidad-innovadora-eficaz-y-sobre-todo-resiliente\/","title":{"rendered":"Carlos Sisternas (FENIN): \u201cTras la pandemia, tenemos una oportunidad \u00fanica para impulsar una sanidad innovadora, eficaz y, sobre todo, resiliente\u201d"},"content":{"rendered":"<p>Fundada en 1977, la\u00a0<a href=\"https:\/\/www.fenin.es\/\">Federaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Empresas de Tecnolog\u00eda Sanitaria<\/a>\u00a0(FENIN), naci\u00f3 con la misi\u00f3n de agrupar a las empresas espa\u00f1olas de este sector, coordinar y defender sus intereses generales y ostentar su representaci\u00f3n ante las autoridades auton\u00f3micas, nacionales y europeas.<\/p>\n<p>Fenin es una federaci\u00f3n intersectorial que agrupa empresas fabricantes, empresas importadoras y distribuidoras de tecnolog\u00edas y productos sanitarios cuya caracter\u00edstica com\u00fan es la de ser suministradoras de todas las instituciones sanitarias espa\u00f1olas.<\/p>\n<p>Para conocer m\u00e1s su labor, hablamos con\u00a0<strong>Carlos Sisternas, director de FENIN Catalunya<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 momento vive la tecnolog\u00eda sanitaria actualmente en Catalunya?<\/strong><\/p>\n<p>Aunque partimos de una situaci\u00f3n actual de obsolescencia elevada del parque tecnol\u00f3gico sanitario regional, hay que recordar que en este momento convergen el Plan INVEAT (inversi\u00f3n en alta tecnolog\u00eda), de \u00e1mbito estatal, y el plan PERT (inversi\u00f3n en renovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica), en Catalu\u00f1a, que permite hacer inversiones complementarias en tecnolog\u00edas sanitarias obsoletas o dotaci\u00f3n de nuevos equipos. Ello permitir\u00e1 una renovaci\u00f3n sustancial del parque de instrumentos que mejorar\u00e1 de forma sustancial la citada situaci\u00f3n actual de obsolescencia, aunque, por desgracia, no se cubre todo el espectro de los equipos necesitados de renovaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Por otro lado, cabe recordar que la dotaci\u00f3n presupuestaria general de la sanidad catalana est\u00e1 por debajo de nuestras necesidades reales, lo cual crea tensiones en los presupuestos y en la prestaci\u00f3n sanitaria. Es importante que se ajusten los presupuestos a las necesidades reales de nuestra sanidad, a fin de que permitan cubrir adecuadamente los gastos corrientes y de inversi\u00f3n y m\u00e1s ahora dado que a ra\u00edz de la pandemia se han producido d\u00e9ficits y retrasos significativos que se deben corregir.<\/p>\n<p><strong>Las empresas del sector muestran su preocupaci\u00f3n por la actual crisis mundial de suministros. \u00bfC\u00f3mo les est\u00e1 afectando?<\/strong><\/p>\n<p>Las empresas de tecnolog\u00eda sanitaria est\u00e1n sufriendo una falta o limitaci\u00f3n de disponibilidad de materias primas y componentes electr\u00f3nicos, as\u00ed como un incremento impredecible y sin precedentes de los costes de las materias primas, de la energ\u00eda, de la cadena log\u00edstica\/de transporte y laborales. Todo ello conlleva el riesgo de falta de viabilidad de muchas compa\u00f1\u00edas.<\/p>\n<p>Es evidente que se trata de una problem\u00e1tica global de la que, en mayor o menor medida, no escapa ning\u00fan pa\u00eds o sector, pero en el caso de esta industria tiene especial incidencia, ya que es un sector estrat\u00e9gico y esencial para el sistema sanitario, que suministra tecnolog\u00eda y productos para prevenir, diagnosticar y tratar enfermedades. Por esta especial responsabilidad, las empresas del sector est\u00e1n redoblando su compromiso por mantener y aumentar su capacidad productiva, si bien es cierto que se necesitan medidas que complementen estos esfuerzos y garanticen el acceso a tecnolog\u00eda y productos sanitarios de calidad.<\/p>\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 le piden a la administraci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n<p>Primero de todo, a la administraci\u00f3n le ofrecemos colaboraci\u00f3n permanente para trabajar juntos en la b\u00fasqueda de soluciones. Como ya hemos manifestado p\u00fablicamente, consideramos necesario la puesta en marcha de un plan de choque para este sector que atienda tanto el \u00e1mbito productivo como el financiero. Respecto al \u00e1mbito productivo, el plan de choque debe garantizar la m\u00e1xima disponibilidad de materias primas y componentes; en especial, priorizando \u00e1mbitos productivos de vital importancia en la protecci\u00f3n de la salud p\u00fablica. De forma complementaria, deben aplicarse medidas estructurales que aseguren la viabilidad de los contratos p\u00fablicos, los cuales en muchos casos se est\u00e1n viendo comprometidos por esta situaci\u00f3n. En este sentido, es preciso que se habiliten mecanismos de indexaci\u00f3n de costes que permitan mantener el equilibrio econ\u00f3mico-financiero de los contratos p\u00fablicos y contemplen la flexibilizaci\u00f3n de los precios de estos contratos, con el fin de adecuarlos a los incrementos de costes que se est\u00e1n produciendo y a las potenciales reducciones de costes que se puedan producir. Esta indexaci\u00f3n ya se est\u00e1 ejecutando actualmente en los contratos de obras p\u00fablicas, por lo cual tambi\u00e9n deber\u00eda acometerse en el caso de los tan importantes contratos sanitarios.<\/p>\n<p><strong>\u00bfEl sistema sanitario actual es sostenible? \u00bfC\u00f3mo podr\u00eda mejorar?<\/strong><\/p>\n<p>Probablemente no, y ello obliga a dejar de teorizar y poner el foco en acciones concretas que permitan garantizar esta sostenibilidad. Guste o no, el gasto sanitario seguir\u00e1 subiendo en un contexto de alta inflaci\u00f3n, poblaci\u00f3n envejecida, desarrollo de nuevas tecnolog\u00edas y productos innovadores y demanda de una prestaci\u00f3n sanitaria de calidad. Por otro lado, debemos perseguir la m\u00e1xima eficacia y eficiencia en la gesti\u00f3n del Sistema Nacional de Salud en un entorno en el que debemos tambi\u00e9n educar a la poblaci\u00f3n en h\u00e1bitos saludables que permitan alargar los a\u00f1os de vida sin enfermedad. La pandemia nos ha ayudado a poner el foco en la sanidad y los pacientes, y hemos de tomar esta circunstancia como una oportunidad \u00fanica de impulso de una sanidad innovadora, eficaz y, sobre todo, resiliente.<\/p>\n<p>Entre los elementos claves a mejorar est\u00e1n: la gobernanza del sistema, la digitalizaci\u00f3n, la incorporaci\u00f3n de innovaci\u00f3n, los recursos humanos y tecnol\u00f3gicos, el trato fiscal de la sanidad y, sobre todo, entender que la inversi\u00f3n en sanidad siempre tiene retornos positivos.<\/p>\n<p><strong>\u00bfCu\u00e1les son los principales desaf\u00edos y oportunidades para el futuro de la investigaci\u00f3n biom\u00e9dica en Espa\u00f1a?<\/strong><\/p>\n<p>Si hablamos de desaf\u00edos, la propia pandemia de la COVID-19 no ha hecho sino corroborar la importancia de la investigaci\u00f3n biom\u00e9dica y de contar con sistemas de salud s\u00f3lidos que puedan responder a las nuevas necesidades. Por ejemplo, Fenin present\u00f3 el a\u00f1o pasado a las administraciones su \u2018proyecto pa\u00eds\u2019 que, precisamente, plantea una transformaci\u00f3n y digitalizaci\u00f3n del Sistema Nacional de Salud a trav\u00e9s de la econom\u00eda del dato y una mayor apuesta por la colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada y multisectorial. Para ello, se deben aprovechar mecanismos actualmente en marcha como el PERTE de Salud en Vanguardia o los Fondos Next Generation UE, entre otros.<\/p>\n<p>En el caso concreto de nuestro sector, tanto las empresas a nivel particular como su Federaci\u00f3n representativa sit\u00faan la innovaci\u00f3n como piedra angular de sus procesos y actividades. Y, en concreto, a trav\u00e9s de su Plataforma Espa\u00f1ola de Innovaci\u00f3n en Tecnolog\u00eda Sanitaria, Fenin trabaja constantemente en dinamizar la I+D+i, potenciar el papel de los hubs de investigaci\u00f3n y favorecer el emprendimiento.<\/p>\n<p><strong>\u00bfEs suficiente la inversi\u00f3n actual en tecnolog\u00eda sanitaria?<\/strong><\/p>\n<p>Aunque se est\u00e1n dando pasos en la buena direcci\u00f3n para revertir esta situaci\u00f3n, la inversi\u00f3n p\u00fablica contin\u00faa siendo escasa. De manera especial, dado el elevado nivel de obsolescencia del parque tecnol\u00f3gico sanitario en Espa\u00f1a que se refleja en el \u00faltimo informe \u201cPerfil Tecnol\u00f3gico Hospitalario en Espa\u00f1a\u201d donde m\u00e1s del 60% de los equipos tienen m\u00e1s de 10 a\u00f1os de antig\u00fcedad. Por ello, es prioritario invertir en este campo.<\/p>\n<p>Como coment\u00e1bamos al principio, el Gobierno ha desarrollado el Plan INVEAT, con una dotaci\u00f3n de 796 millones de euros para la renovaci\u00f3n y\/o ampliaci\u00f3n de equipos de \u201calta tecnolog\u00eda\u201d en centros de salud y hospitales nacionales entre 2021 y este 2022, y en cuyo planteamiento ha colaborado Fenin. Es un buen punto de partida, pero consideramos necesario que pr\u00f3ximas fases de este plan incluyan otras familias tecnol\u00f3gicas que tambi\u00e9n realizan una aportaci\u00f3n esencial a la calidad asistencial, as\u00ed como desarrollar otras estrategias a partir de 2023.<\/p>\n<p>Contar con un parque tecnol\u00f3gico sanitario renovado debe ser un objetivo prioritario ya que no solo permite diagn\u00f3sticos m\u00e1s precisos y tratamientos m\u00e1s eficaces, sino que adem\u00e1s aporta mayores niveles de seguridad a profesionales y pacientes.<\/p>\n<p><strong>\u00bfC\u00f3mo contribuye FENIN a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)?<\/strong><\/p>\n<p>Hace ya mucho tiempo que esta Federaci\u00f3n y las empresas que lo conforman no conciben su actividad sin comprometerse con los retos sociales, ambientales, t\u00e9cnicos o regulatorios. Como mejor ejemplo, desde 2008 contamos con una Comisi\u00f3n de RSE, a trav\u00e9s de la cual promovemos el conocimiento y la implantaci\u00f3n de pol\u00edticas de RSC en las empresas del Sector.<\/p>\n<p>Ahora, la aparici\u00f3n de los 17 ODS nos ha proporcionado grandes oportunidades para construir un mundo mejor entre todos y tambi\u00e9n desde la industria de tecnolog\u00eda sanitaria. Los objetivos prioritarios en los que Fenin centra su contribuci\u00f3n en este \u00e1mbito son el ODS 3 (Salud y Bienestar),donde el sector aporta diariamente m\u00e1s de 500.000 referencias imprescindibles para prevenir, curar, tratar y proporcionar calidad de vida a las personas; el ODS 4 (Educaci\u00f3n de calidad); el ODS 5 (Igualdad de G\u00e9nero); el ODS 8 (Trabajo decente y crecimiento econ\u00f3mico); el ODS 9 (Industria, Innovaci\u00f3n e Infraestructura); el ODS 12 (Producci\u00f3n y Consumo responsables) y el ODS 17 (Alianzas para lograr los objetivos).<\/p>\n<p><strong>\u00bfConsidera que los Fondos Next Generation suponen una oportunidad para el sector?<\/strong><\/p>\n<p>No tenemos duda de que los Fondos Next Generation UE, junto a otros mecanismos de financiaci\u00f3n actualmente abiertos, son y ser\u00e1n de gran ayuda en la necesaria transformaci\u00f3n que debe acometer el Sistema Nacional de Salud hacia un modelo m\u00e1s digital, sostenible e inteligente. En definitiva, m\u00e1s resiliente.<\/p>\n<p>En este camino, tambi\u00e9n hay que asegurar que un sector estrat\u00e9gico y esencial como es el nuestro tambi\u00e9n refuerce sus fortalezas con estos mecanismos de financiaci\u00f3n. La industria nacional de tecnolog\u00eda sanitaria cuenta con un tejido productivo s\u00f3lido, pero a\u00fan hay margen de mejora para que sea m\u00e1s competitiva y productiva, que evite la dependencia de mercados externos o minimice el impacto de crisis de suministros como la actual.<\/p>\n<p>Por eso, al margen del Plan INVEAT para la renovaci\u00f3n de equipos \u2014dotado con financiaci\u00f3n proveniente de estos fondos\u2014, tambi\u00e9n vemos oportuno la puesta en marcha de un Plan Nacional de Industrializaci\u00f3n que potencie esa capacidad productiva, fomente nuevas f\u00f3rmulas de contrataci\u00f3n p\u00fablica que prioricen la compra por valor frente al precio, impulse la digitalizaci\u00f3n, apoye decididamente programas de I+D+i, o expanda la \u201cmarca Espa\u00f1a\u201d de tecnolog\u00eda sanitaria en el exterior, entre otras acciones.<\/p>\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 campa\u00f1as tienen en marcha en materia de Responsabilidad Social Empresarial?<\/strong><\/p>\n<p>Son numerosas y en m\u00faltiples \u00e1mbitos. Todos los que formamos parte del sector de tecnolog\u00eda sanitaria ya no concebimos nuestra actividad sin comprometernos con los retos sociales, ambientales, t\u00e9cnicos o regulatorios. Comunicar sostenibilidad tambi\u00e9n es una forma de contribuir a dar cumplimento a los ODS. Y hacer part\u00edcipe a la sociedad de todo ello adquiere para nosotros una extraordinaria importancia, ya que nos sentimos orgullosos de la labor que desarrollamos. No hay nada m\u00e1s sostenible que cuidar de la salud y el bienestar de los dem\u00e1s.<\/p>\n<p>Por mencionar algunas acciones concretas, desde Fenin se colabora anualmente con el proyecto \u2018Colonias ASEM\u2019 de la Federaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Enfermedades Neuromusculares (ASEM)\u00a0 y con el proyecto MyCapacita del Instituto San Jos\u00e9. Por cuesti\u00f3n de actualidad, tambi\u00e9n cabe mencionar especialmente el apoyo a la campa\u00f1a de recaudaci\u00f3n de fondos lanzada por la Fundaci\u00f3n Cofares destinada a ofrecer ayuda humanitaria para Ucrania, y que ha contado con el apoyo de Fenin.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n se puede destacar la creaci\u00f3n del \u201cPrograma de Empleo Inclusivo y Diversidad\u201d, cuyo objetivo es fomentar el acceso de colectivos vulnerables a empleos de calidad entre las empresas del sector de tecnolog\u00eda sanitaria o los tradicionales \u2018Premios Voluntades\u2019, con los que cada a\u00f1o se reconoce desde la Federaci\u00f3n el trabajo e impacto positivo de las empresas del sector en el desarrollo de pol\u00edticas de responsabilidad social.<\/p>\n<p><strong>\u00bfCu\u00e1les son sus principales retos de futuro al frente de FENIN Catalunya?<\/strong><\/p>\n<p>Desde Fenin Catalunya queremos contribuir a la sostenibilidad del sistema sanitario colaborando con la Administraci\u00f3n catalana, reforzar el valor de la tecnolog\u00eda sanitaria y fomentar la innovaci\u00f3n, facilitando el acceso de pacientes y profesionales a esta tecnolog\u00eda y abogando por una financiaci\u00f3n adecuada a medio y largo plazo.<\/p>\n<p>En definitiva, fomentar estos lazos de colaboraci\u00f3n para poder aportar el conocimiento y experiencia en la gesti\u00f3n, y la \u00f3ptima incorporaci\u00f3n de la tecnolog\u00eda cuyo acceso debe garantizarse para todos.<\/p>\n<p>Asimismo, queremos aplicar y abogar por f\u00f3rmulas de contrataci\u00f3n dentro del contexto de la Ley de Contratos del Sector P\u00fablico que reconozcan la innovaci\u00f3n y calidad y que eval\u00faen los resultados en salud junto al factor precio y, en este sentido, estamos colaborando con proyectos europeos que potencian el uso de estos mecanismos.<\/p>\n<p>Por \u00faltimo, creemos que gracias a la nueva directiva europea del IVA reci\u00e9n publicada tenemos una oportunidad para trabajar con las administraciones en la mejora de la fiscalidad del producto sanitario, con los consiguientes ahorros que redundar\u00edan en la sostenibilidad del sistema.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Fundada en 1977, la\u00a0Federaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Empresas de Tecnolog\u00eda Sanitaria\u00a0(FENIN), naci\u00f3 con la misi\u00f3n de agrupar a las empresas espa\u00f1olas de este sector, coordinar y defender sus intereses generales y ostentar su representaci\u00f3n ante las autoridades auton\u00f3micas, nacionales y europeas. 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