{"id":185642,"date":"2022-02-21T08:25:18","date_gmt":"2022-02-21T07:25:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.foment.com\/?p=185642"},"modified":"2024-06-15T08:25:37","modified_gmt":"2024-06-15T06:25:37","slug":"ruben-sans-aijec-la-transformacio-digital-es-una-oportunitat-i-qui-millor-que-els-joves-per-ser-capdavanters-en-aquest-escenari-de-canvi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.foment.com\/es\/ruben-sans-aijec-la-transformacio-digital-es-una-oportunitat-i-qui-millor-que-els-joves-per-ser-capdavanters-en-aquest-escenari-de-canvi\/","title":{"rendered":"Ruben Sans (AIJEC): \u201cLa transformaci\u00f3 digital \u00e9s una oportunitat i qui millor que els joves per ser capdavanters en aquest escenari de canvi\u201d"},"content":{"rendered":"<p>L\u2019AIJEC agrupa, des de 1985, a tots aquells joves amb empresa pr\u00f2pia i menors de 45 anys que s\u2019uneixen per compartir inquietuds i experi\u00e8ncies. Durant aquests 37 anys, l\u2019associaci\u00f3 s\u2019ha consolidat com la patronal de refer\u00e8ncia dels joves empresaris catalans, amb veu pr\u00f2pia a les administracions i institucions locals, auton\u00f2miques i nacionals.<\/p>\n<p>Parlem dels objectius de l\u2019associaci\u00f3 i dels reptes de futur amb\u00a0<strong>Ruben Sans Solsona, president de l\u2019AIJEC.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Com heu viscut aquest \u00faltim any, marcat per la pand\u00e8mia i la conseq\u00fcent crisi econ\u00f2mica, des de l\u2019AIJEC?<\/strong><\/p>\n<p>Els joves hem patit menys perqu\u00e8 est\u00e0vem m\u00e9s digitalitzats que altres empreses, som m\u00e9s flexibles i ens hem adaptat millor a les circumst\u00e0ncies, el que ha fet que haguem pogut mantenir l\u2019activitat en l\u2019estat d\u2019alarma i les diferents onades de la pand\u00e8mia. La digitalitzaci\u00f3 ha estat clau i ara cal que es transformi el teixit productiu.<\/p>\n<p>La tornada a la normalitat, per\u00f2, no est\u00e0 sent f\u00e0cil, seguim necessitant que els ajuts arribin a les empreses i que s\u2019evitin tr\u00e0mits innecessaris o que es revisi la c\u00e0rrega impositiva. Tamb\u00e9 ens preocupa molt la reforma de les cotitzacions als aut\u00f2noms, que poden suposar un fre a l\u2019emprenedoria, una pujada impositiva no assumible i el conseg\u00fcent tancament de negocis. Necessitem amb urg\u00e8ncia que es cre\u00ef un entorn de lleis favorables a la creaci\u00f3 d\u2019empreses i prevalgui la seguretat jur\u00eddica.<\/p>\n<p><strong>Com els heu donat suport des de l\u2019AIJEC durant aquesta crisi?<\/strong><\/p>\n<p>Aquests dos darrers anys l\u2019AIJEC s\u2019ha fet m\u00e9s forta i s\u2019ha modernitzat, per\u00f2 sobretot ha estat molt a prop dels socis, acompanyant-los amb informaci\u00f3 dels canvis legals derivats dels diferents estats de la pand\u00e8mia \u2013m\u00e9s d\u2019un miller de p\u00e0gines de legislaci\u00f3 publicades al BOE. Hem ajudat en tasques d\u2019establiment i creaci\u00f3 de negocis i els hem estat acompanyant amb m\u00e9s for\u00e7a on la nostra veu ha de ser escoltada, als \u00f2rgans i institucions on es prenen les decisions que ens afecten. Hem refor\u00e7at el di\u00e0leg continu amb les administracions i hem expressant les nostres necessitats i preocupacions a CEOE, CEPYME, CEAJE, FOMENT i FEPIME, on representem a tos els joves empresaris de Catalunya amb diferents c\u00e0rrecs de pes.<\/p>\n<p>Tamb\u00e9 hem assessorat les empreses en mat\u00e8ria de fons europeus i hem posat en marxa una oficina de finan\u00e7ament de la m\u00e0 de la Confederaci\u00f3 Espanyola d\u2019Associacions de Joves Empresaris (CEAJE). Enmig de l\u2019adversitat de la pand\u00e8mia, hem augmentat el nombre de socis i hem refor\u00e7at la nostra ra\u00f3 de ser, creant comunitat i donant suport al talent emprenedor i a les joves empreses en el seu cam\u00ed cap a l\u2019\u00e8xit.<\/p>\n<p><strong>Els joves empresaris heu pogut mantenir els vostres negocis en marxa?<\/strong><\/p>\n<p>Un estudi intern fet per AIJEC, un any despr\u00e9s de l\u2019esclat de la COVID, ens indica que el 78% dels negocis dels joves empresaris havien pogut mantenir la seva activitat malgrat l\u2019estat d\u2019alarma. La pand\u00e8mia s\u2019ha convertit en una oportunitat perqu\u00e8 tots els empresaris i totes les PIMES es modernitzin, es facin m\u00e9s eficients, s\u2019adaptin als nous models de teletreball i conciliaci\u00f3 familiar i, sobretot, entenguin que la superviv\u00e8ncia d\u2019una empresa no est\u00e0 ja en el compte de resultats, sin\u00f3 en intangibles com el seu equip, la tecnologia, la innovaci\u00f3 o la formaci\u00f3. Malgrat tot aix\u00f2 continuem tenint moltes incerteses, com saber com evolucionaran els ERTOS despr\u00e9s del 28 de febrer o si hi haur\u00e0 ajudes directes per afrontar els estralls de la pand\u00e8mia encara presents.<\/p>\n<p>Durant aquests dos anys hem trobat a faltar ajudes espec\u00edfiques contra la COVID per al col\u00b7lectiu de joves. Totes les mesures que han implementat les administracions anaven dirigides a certs col\u00b7lectius espec\u00edfics o eren globals. Jo no recordo que s\u2019hagi pres cap mesura concreta per a emprenedors o joves empresaris. Cal recordar que dos milions de PIMES, la meitat de les PIMES espanyoles, han quedat excloses de les ajudes directes per la pand\u00e8mia pels requisits sectorials establerts despr\u00e9s de les mesures aprovades pel govern al Reial Decret 5-2021<\/p>\n<p><strong>Els fons Next Generation suposen una oportunitat per la recuperaci\u00f3 econ\u00f2mica?<\/strong><\/p>\n<p>Els fons europeus s\u00f3n crucials, una gran oportunitat perqu\u00e8 la vella Europa es converteixi en la nova Europa, digital i sostenible, una Europa renovada i forta en el context internacional. Estem davant d\u2019una oportunitat hist\u00f2rica per recuperar el valor afegit de la ind\u00fastria del pa\u00eds i de digitalitzar la nostra economia. Necessitem una gesti\u00f3 rigorosa i transparent per aconseguir que els fons serveixin per iniciar els projectes transformadors que requereix la nova economia.<\/p>\n<p>Des d\u2019AIJEC considerem que el bon repartiment de les ajudes \u00e9s crucial, aix\u00ed com saber destinar una part d\u2019aquests fons a la reconstrucci\u00f3 de les empreses i al maltractat teixit productiu que ens deixa la crisi de la COVID. Creiem necessari que aquests ajuts s\u2019orientin especialment cap a les PIMES, el principal motor de l\u2019economia espanyola. I no menys important, que es cre\u00efn mecanismes de control m\u00e9s exigents en el repartiment de les ajudes. Creiem que cal una discriminaci\u00f3 positiva en aquest sentit per a aquestes micro, petites i mitjanes empreses. Estem especialment interessats que l\u2019assignaci\u00f3 de les ajudes la controli un organisme acreditat amb uns objectius predefinits, avaluables i accessibles. Ens preocupa que el 95% dels fons els acabi acaparant un 5% de les empreses.<\/p>\n<p><strong>Quin ha de ser el paper dels joves empresaris en aquesta recuperaci\u00f3?<\/strong><\/p>\n<p>Ha de ser un paper fonamental. Som experts en convertir els contratemps en aliats gracies a la nostra visi\u00f3, ganes, idees i empenta. Si alguna cosa ha demostrat aquesta crisi \u00e9s que les empreses s\u00f3n m\u00e9s necess\u00e0ries que mai. No hi ha un m\u00f3n millor sense empreses, empreses enteses com a dinamitzadores del canvi, amb consci\u00e8ncia, m\u00e9s resilients, m\u00e9s sostenibles i m\u00e9s digitals.<\/p>\n<p>Des de l\u2019AIJEC creiem que la transformaci\u00f3 digital \u00e9s una oportunitat i qui millor que nosaltres, els joves empresaris i empres\u00e0ries, per ser capdavanters en aquest escenari de canvi. Arribem m\u00e9s preparats a aquesta transformaci\u00f3, no concebem les nostres empreses sense aquesta digitalitzaci\u00f3. I no parlem nom\u00e9s de les start-up o empreses innovadores, sin\u00f3 tamb\u00e9 d\u2019empreses familiars on el relleu generacional ha estat la seva \u00fanica via de superviv\u00e8ncia amb la reinvenci\u00f3, la incorporaci\u00f3 de nous canals de venda, la implementaci\u00f3 de noves tecnologies o la integraci\u00f3 de talent a l\u2019equip. L\u2019emprenedoria entesa com a creaci\u00f3 d\u2019empreses ha de ser una de les potes de la recuperaci\u00f3 econ\u00f2mica i els i les joves tenim molt a dir.<\/p>\n<p><strong>Acabeu de celebrar la 28\u00aa edici\u00f3 dels Premis Jove Empresari. Quina valoraci\u00f3 en feu d\u2019aquests guardons?<\/strong><\/p>\n<p>El nivell de l\u2019empresariat i la qualitat de l\u2019emprenedoria jove catalana \u00e9s impressionant. \u00c9s un motiu d\u2019orgull per a tots els que sabem com \u00e9s de dif\u00edcil comen\u00e7ar alguna cosa des de zero. Cada any, i ja en portem vint-i-vuit, ens trobem amb un nivell de finalistes m\u00e9s i m\u00e9s alt. Aquest any el millor empresari de l\u2019any ha estat Enric Asunci\u00f3n, al capdavant de Wallbox, una de les empreses que lidera el camp de la mobilitat el\u00e8ctrica al m\u00f3n amb els seus carregadors per a vehicles el\u00e8ctrics i que, amb 7 anys de vida, ja cotitza a la Borsa de Nova York, amb una capitalitzaci\u00f3 bors\u00e0ria per sobre dels 2.000 milions d\u2019euros. \u00c9s nom\u00e9s un exemple de l\u2019enorme impacte i canvi social que els nostres joves empresaris fan cada dia. No podr\u00edem tenir premis per a tots. Precisament una de les coses que m\u00e9s ens agraeixen, \u00e9s que els darrers anys les empreses guanyadores s\u00f3n projectes amb consci\u00e8ncia i amb un valor que va molt m\u00e9s enll\u00e0 d\u2019un producte. Wallbox, The Blue Box o Nixi for Children s\u00f3n empreses del futur, els veritables motors del canvi que ja tenim a tocar.<\/p>\n<p><strong>Quin \u00e9s el seu principal repte de futur com a president de l\u2019associaci\u00f3?<\/strong><\/p>\n<p>El repte \u00e9s seguir treballant perqu\u00e8 els joves ens trobem menys traves i m\u00e9s reconeixement quan emprenem. I a nivell m\u00e9s personal, per la meva experi\u00e8ncia, \u00e9s fer entendre als joves empresaris i als no tan joves que la digitalitzaci\u00f3 \u00e9s essencial per a les empreses. Es necessita una visi\u00f3 digital estrat\u00e8gica a llarg termini, que faci ara els seus negocis m\u00e9s forts, \u00e0gils i flexibles que abans.<\/p>\n<p>En 37 anys, des de que es va fundar l\u2019AIJEC, han passat moltes coses i aqu\u00ed seguim. El nostre dia a dia \u00e9s seguir donant suport al talent emprenedor i a les empreses, perqu\u00e8 els joves es trobin amb les millors condicions possibles i es sentin orgullosos ser empresaris. No oblidem que qui genera ocupaci\u00f3 s\u00f3n les empreses, els emprenedors, els aut\u00f2noms i els professionals liberals, que ells s\u00f3n la base de la creaci\u00f3 d\u2019ocupaci\u00f3, i necessiten tot el suport perqu\u00e8 tota la societat sigui m\u00e9s pr\u00f2spera.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019AIJEC agrupa, des de 1985, a tots aquells joves amb empresa pr\u00f2pia i menors de 45 anys que s\u2019uneixen per compartir inquietuds i experi\u00e8ncies. Durant aquests 37 anys, l\u2019associaci\u00f3 s\u2019ha consolidat com la patronal de refer\u00e8ncia dels joves empresaris catalans, amb veu pr\u00f2pia a les administracions i institucions locals, auton\u00f2miques i nacionals. Parlem dels objectius de l\u2019associaci\u00f3 i dels reptes de futur amb\u00a0Ruben Sans Solsona, president de l\u2019AIJEC. Com heu viscut aquest \u00faltim any, marcat per la pand\u00e8mia i la conseq\u00fcent crisi econ\u00f2mica, des de l\u2019AIJEC? Els joves hem patit menys perqu\u00e8 est\u00e0vem m\u00e9s digitalitzats que altres empreses, som m\u00e9s flexibles i ens hem adaptat millor a les circumst\u00e0ncies, el que ha fet que haguem pogut mantenir l\u2019activitat en l\u2019estat d\u2019alarma i les diferents onades de la pand\u00e8mia. La digitalitzaci\u00f3 ha estat clau i ara cal que es transformi el teixit productiu. La tornada a la normalitat, per\u00f2, no est\u00e0 sent f\u00e0cil, seguim necessitant que els ajuts arribin a les empreses i que s\u2019evitin tr\u00e0mits innecessaris o que es revisi la c\u00e0rrega impositiva. Tamb\u00e9 ens preocupa molt la reforma de les cotitzacions als aut\u00f2noms, que poden suposar un fre a l\u2019emprenedoria, una pujada impositiva no assumible i el conseg\u00fcent tancament [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":185639,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[8406],"tags":[8424],"acf":[],"wps_subtitle":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/185642"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=185642"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/185642\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":185644,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/185642\/revisions\/185644"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/185639"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=185642"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=185642"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=185642"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}