L\u2019hoteler Jordi Clos va ser el president del Gremi d\u2019Hotels de Barcelona durant 20 anys. Despr\u00e9s de dos anys de descans i la ren\u00fancia de Jordi Mestre, Clos ha tornat recentment al c\u00e0rrec en un moment especialment complicat per al sector, despr\u00e9s d\u2019un any i mig de pand\u00e8mia.<\/p>\n
Quina \u00e9s la situaci\u00f3 hotelera ara mateix a Barcelona? Quants establiments han hagut de tancar degut a la crisi provocada pel coronavirus?<\/strong><\/p>\n Tots tenim ben presents els dram\u00e0tics primers mesos de la crisi sanit\u00e0ria en que tots els establiments ens v\u00e0rem veure obligats a tancar. La reobertura del sector, un cop va ser possible, ha estat lenta i progressiva, molt marcada pels diferents estats d\u2019alerta sanit\u00e0ria que les diferents onades han provocat.<\/p>\n En aquests moments estan oberts el 68% dels hotels de la ciutat. Cal tenir present, per\u00f2, que aquests hotels oberts poden no tenir totes les seves habitacions disponibles. At\u00e8s que l\u2019activitat tur\u00edstica continuar\u00e0 especialment afectada els darrers mesos de l\u2019any (especialment del turisme de negocis), l\u2019expectativa de reobertures hoteleres que ten\u00edem per a finals d\u2019any s\u2019ha vist trastocada i, finalment, amb dificultats arribarem al 75% d\u2019hotels oberts a la ciutat.<\/p>\n La majoria de restriccions de l\u2019\u00faltim any i mig ja s\u2019han aixecat. Quan preveuen poder recuperar les xifres pre-pand\u00e8mia?<\/strong><\/p>\n Barcelona \u00e9s una destinaci\u00f3 on el visitant internacional t\u00e9 una gran preponder\u00e0ncia sobre les xifres globals i, aquest segment encara es veu greument afectat per la manca de connectivitat a\u00e8ria internacional, especialment amb destinacions de llarg radi.<\/p>\n Hem de tenir present tamb\u00e9 que durant els propers mesos de tardor i hivern baixar\u00e0 el nombre de visitants d\u2019oci i que, la manca acusada dels clients de negoci que normalment ten\u00edem en aquesta \u00e8poca de l\u2019any afectar\u00e0 de manera destacada el nostre sector.<\/p>\n Malgrat aix\u00f2, hem observat que en aquest darrer trimestre comencen a arribar algunes peticions de petits grups i convencions i, confiem que al febrer de 2022, a partir del\u00a0Mobile World Congress<\/em>\u00a0i l\u2019ISE, s\u2019inici\u00ef progressivament la normalitzaci\u00f3 de l\u2019activitat.<\/p>\n Aix\u00ed mateix, confiem que la relaxaci\u00f3 de mesures al mercat USA ajudar\u00e0 a la recuperaci\u00f3 de l\u2019activitat a mig termini.<\/p>\n Recentment ha afirmat que \u00e9s indispensable recuperar el prestigi, posicionament i influ\u00e8ncia de Barcelona. Quines s\u00f3n les necessitats m\u00e9s urgents que detecten des del Gremi d\u2019Hotels en aquest sentit?<\/strong><\/p>\n Cal que recuperem la Barcelona del s\u00ed i que recuperem el prestigi i l\u2019atractiu de Barcelona i, aix\u00f2 passa per recuperar l\u2019esperit positiu i entusiasta de la ciutat i treballar per fomentar una activitat social i econ\u00f2mica de qualitat i sostenible.<\/p>\n Aquest fet \u00e9s indispensable per recuperar prestigi, posicionament i influ\u00e8ncia de la ciutat. Hem tingut i tindrem oportunitats per fer-ho, dient s\u00ed a l\u2019ampliaci\u00f3 de l\u2019Aeroport, al museu de l\u2019Hermitage i a l\u2019Illa dels museus i vetllant i cuidant la imatge actual de Barcelona.<\/p>\n Per revertir aquesta situaci\u00f3 i recuperar la qualitat, el reconeixement i la vitalitat de Barcelona, hem de tenir presents un seguit d\u2019aspectes que ens han de permetre continuar sent una ciutat reconeguda i admirada globalment: el civisme, la valentia per assumir reptes, la connectivitat, la cultura, esdevenir una ciutat ordenada i la projecci\u00f3 i la gesti\u00f3 tur\u00edstica.<\/p>\n Representants d\u2019associacions hoteleres de 36 pa\u00efsos han demanat al \u2018Global Reformbnb Forum\u2019 m\u00e9s regulaci\u00f3 dels pisos tur\u00edstics. Quins s\u00f3n els riscos d\u2019aquest increment de pisos tur\u00edstics?<\/strong><\/p>\n Els pisos tur\u00edstics que comparteixen usos amb ve\u00efns \u00e9s una activitat, en molts casos il\u00b7legal, emparada i afavorida per grans portals de comercialitzaci\u00f3 en el marc d\u2019una mal anomenada economia col\u00b7laborativa (defensada per molts al principi i repudiada al final per la majoria), que va desfer bona part de la feina feta per agents p\u00fablics i privats per la consecuci\u00f3 d\u2019una activitat tur\u00edstica de qualitat.<\/p>\n Les seves derivades negatives sobre la societat barcelonina s\u2019han deixat veure clarament els darrers anys, com per exemple, amb una greu afectaci\u00f3 sobre l\u2019acc\u00e9s a l\u2019habitatge; generant problemes de coexist\u00e8ncia entre la seva activitat i els ve\u00efns; propiciant un marc laboral opac i fr\u00e0gil i fomentant la proliferaci\u00f3 de m\u00e0fies organitzades vinculades a la seva comercialitzaci\u00f3, entre d\u2019altres.<\/p>\n L\u2019actual incorporaci\u00f3 de la modalitat de Llars compartides al Decret de Turisme de Catalunya afegeix un nou risc per la ciutat de Barcelona, que ha de decidir si prohibir o regular la seva activitat.<\/p>\n Des del Gremi d\u2019Hotels de Barcelona advoquem per recuperar el cam\u00ed de la qualitat, la coexist\u00e8ncia i el benefici de la ind\u00fastria tur\u00edstica per a Barcelona, tot prohibint aquesta modalitat a la ciutat, que comportaria la desnaturalitzaci\u00f3 dels barris, incidint de manera directa en la desaparici\u00f3 del comer\u00e7 local i aut\u00f2cton; afavoriria el creixement de la il\u00b7legalitat i l\u2019operativa de m\u00e0fies; incidiria en l\u2019afectaci\u00f3 sobre l\u2019acc\u00e9s a l\u2019habitatge i comportaria riscos per a la seguretat ve\u00efnal.<\/p>\n D\u2019altra banda, permeteu-me afegir que ens sembla paradoxal i rid\u00edcul que a Barcelona, on tots els actors insistim en preservar la qualitat i la sostenibilitat tur\u00edstica, el debat i els dubtes se centrin en la incorporaci\u00f3 de les llars compartides mentre un projecte hoteler de prestigi internacional com era el Four Seasons, que hagu\u00e9s aportat extraordinaris r\u00e8dits a la ciutat, va haver de marxar de la ciutat per la impossibilitat de dur-se a terme per les traves administratives.<\/p>\n El sector hoteler ha rebut algun tipus d\u2019ajuda durant la pand\u00e8mia com ha passat en altres pa\u00efsos ve\u00efns? Els fons Next Generation suposen una oportunitat per impulsar el sector?<\/strong><\/p>\n El sector hoteler est\u00e0 desfondat econ\u00f2micament. Ha esgotat els seus recursos durant la crisi com a conseq\u00fc\u00e8ncia de la manca d\u2019activitat i acumula despeses derivades d\u2019ICO, pr\u00e9stecs, lloguers, hipoteques, etc\u00e8tera.<\/p>\n Aix\u00f2 condiciona greument la capacitat d\u2019emprendre actuacions de manteniment i millora a les instal\u00b7lacions, amb el conseg\u00fcent risc de p\u00e8rdua de competitivitat progressiva de el sector i de qualitat tur\u00edstica de la nostra destinaci\u00f3.<\/p>\n Les ajudes directes rebudes no s\u2019han adaptat a les necessitats del sector i, pel que fa als Fons\u00a0Next Generation<\/em>, cal tenir present que el sector necessita ajudes de cofinan\u00e7ament per mantenir la competitivitat del sector, a tots els nivells, no nom\u00e9s tecnol\u00f2gic, especialment pel que fa al producte hoteler.<\/p>\n En aquest sentit, creiem que \u00e9s necessari que s\u2019acceleri el proc\u00e9s d\u2019entesa entre el Govern central i les Comunitats Aut\u00f2nomes i que defineixin un protocol clar i prec\u00eds de com es gestionaran els fons europeus, garantint que arribin als sectors afectats i que realment siguin ajudes efectives i \u00fatils.<\/p>\n Quins s\u00f3n els seus principals reptes de futur al capdavant del Gremi d\u2019Hotels de Barcelona?<\/strong><\/p>\n Tenim el comprom\u00eds de seguir treballant de forma incansable per superar la dif\u00edcil situaci\u00f3 que vivim actualment, cooperant en tot all\u00f2 que esdevingui necessari per ajudar al sector i mantenint-nos al costat de les persones que en formen part. En aquest sentit, continuarem molt pendents de tot all\u00f2 que pugui condicionar l\u2019activitat del sector, amb especial incid\u00e8ncia en les ajudes directes cap al sector i la continu\u00eftat dels ERTO bonificats mentre sigui necessari.<\/p>\n D\u2019altra banda, hem de tenir present que el context de gesti\u00f3 actual a la ciutat de Barcelona, l\u2019evoluci\u00f3 global de la ind\u00fastria tur\u00edstica i el desenvolupament del sector hoteler a la ciutat, especialment afectats tots ells per la crisi sanit\u00e0ria, ens empeny a prioritzar aquells temes que considerem han de ser abordats i treballats amb especial inter\u00e8s i rellev\u00e0ncia des del Gremi d\u2019Hotels de Barcelona en el decurs dels propers mesos.<\/p>\n Els objectius d\u2019aquests han de ser propiciar la dinamitzaci\u00f3 qualitativa de la nostra activitat i de la nostra destinaci\u00f3; apostar per recuperar el prestigi de Barcelona; garantir una gesti\u00f3 \u00f2ptima de l\u2019entitat i ajudar al sector hoteler a superar la cr\u00edtica situaci\u00f3 actual.<\/p>\n Per aquest motiu, ens hem fixat tot un seguit de prioritats per ser abordades de forma immediata. Com ara, centrar-nos en la recuperaci\u00f3 del prestigi i l\u2019atractiu de Barcelona, fomentant una activitat social i econ\u00f2mica de qualitat, reclamant una administraci\u00f3 valenta i una ciutat ben connectada, ordenada, oberta, receptiva i sostenible, tot defensant la conviv\u00e8ncia i el civisme.<\/p>\n Igualment, prestarem especial atenci\u00f3 a q\u00fcestions d\u2019indubtable import\u00e0ncia, com ara la defensa dels interessos del turisme urb\u00e0 i, persistirem per tal que es prohibeixi l\u2019activitat de les llars compartides a la ciutat de Barcelona. En l\u2019\u00e0mbit internacional, continuarem abordant dos fronts estrat\u00e8gics i molt importants, com s\u00f3n el Global Reformbnb Forum i la consolidaci\u00f3 del World TravelTech Forum.<\/p>\n \u00d2bviament, no deixarem de banda altres temes que afecten a la din\u00e0mica di\u00e0ria del sector hoteler, com ara el PEUAT, del qual farem\u00a0 seguiment de la concreci\u00f3 del nou Pla, i tamb\u00e9 d\u2019aquells temes que tenen a veure amb distribuci\u00f3 digital, l\u2019impost tur\u00edstic, el desenvolupament sostenible de l\u2019activitat i la concreci\u00f3 dels fons europeus.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" L\u2019hoteler Jordi Clos va ser el president del Gremi d\u2019Hotels de Barcelona durant 20 anys. Despr\u00e9s de dos anys de descans i la ren\u00fancia de Jordi Mestre, Clos ha tornat recentment al c\u00e0rrec en un moment especialment complicat per al sector, despr\u00e9s d\u2019un any i mig de pand\u00e8mia. Quina \u00e9s la situaci\u00f3 hotelera ara mateix a Barcelona? Quants establiments han hagut de tancar degut a la crisi provocada pel coronavirus? Tots tenim ben presents els dram\u00e0tics primers mesos de la crisi sanit\u00e0ria en que tots els establiments ens v\u00e0rem veure obligats a tancar. La reobertura del sector, un cop va ser possible, ha estat lenta i progressiva, molt marcada pels diferents estats d\u2019alerta sanit\u00e0ria que les diferents onades han provocat. En aquests moments estan oberts el 68% dels hotels de la ciutat. Cal tenir present, per\u00f2, que aquests hotels oberts poden no tenir totes les seves habitacions disponibles. At\u00e8s que l\u2019activitat tur\u00edstica continuar\u00e0 especialment afectada els darrers mesos de l\u2019any (especialment del turisme de negocis), l\u2019expectativa de reobertures hoteleres que ten\u00edem per a finals d\u2019any s\u2019ha vist trastocada i, finalment, amb dificultats arribarem al 75% d\u2019hotels oberts a la ciutat. La majoria de restriccions de l\u2019\u00faltim any i mig ja […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":185990,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[8406],"tags":[8424],"acf":[],"wps_subtitle":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/185989"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=185989"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/185989\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":185993,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/185989\/revisions\/185993"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/185990"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=185989"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=185989"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=185989"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}