{"id":186628,"date":"2024-06-05T14:15:38","date_gmt":"2024-06-05T12:15:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.foment.com\/foment-acoge-el-engagementday2024-de-both-people-comms\/"},"modified":"2024-06-27T16:32:46","modified_gmt":"2024-06-27T14:32:46","slug":"foment-acoge-el-engagementday2024-de-both-people-comms","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.foment.com\/es\/foment-acoge-el-engagementday2024-de-both-people-comms\/","title":{"rendered":"Foment acoge el #EngagementDay2024 de Both People &#038; Comms"},"content":{"rendered":"<p><strong>M\u00e1s de un centenar de directivos y profesionales han llenado el auditorio de Foment del Treball en el #EngagementDay2024,<\/strong>\u00a0organizado por Both People &amp; Comms \u2013 A Newlink Company, donde\u00a0<strong>expertos de empresas multinacionales han compartido<\/strong>\u00a0<strong>retos, oportunidades, aprendizajes y buenas pr\u00e1cticas\u00a0<\/strong>para inspirar en la mejora del engagement en las empresas y fortalecer as\u00ed las conexiones con los p\u00fablicos tanto internos como externos.<\/p>\n<p class=\"lazyloaded\">El President &amp; CEO of\u00a0<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/newlinkglobal\/\">Newlink\u00ae<\/a>,\u00a0<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/sergioroitberg\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Sergio Roitberg<\/strong><\/a>, ha afirmado que \u201c<strong>tenemos que cambiar el mindset de comunicar a conectar. Cuando contamos generamos engagement, logrando un espacio de conexi\u00f3n que va m\u00e1s all\u00e1 de lo transaccional<\/strong>. Es captar la atenci\u00f3n, para atraer y tambi\u00e9n colaborar. Todo el mundo quiere participar\u201d. Seg\u00fan Roitberg en el engagement no hay fronteras: \u201cNos obliga a hacer un reset y es as\u00ed como llegamos al pensamiento orbital\u201d, porque creamos sentido y conexiones emocionales, a\u00f1ad\u00eda el l\u00edder empresarial.<\/p>\n<p>La\u00a0<strong>mesa de Cultura, Marca y Reputaci\u00f3n<\/strong>, moderada por la\u00a0<strong>Directora Internal Comms &amp; Engagement, de Both People &amp; Comms,<\/strong>\u00a0<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/diana-puig-boronat-5ba303143\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Diana Puig Boronat<\/strong><\/a>, ha demostrado la importancia de poner a las personas en el centro de todo para que las cosas sucedan.<\/p>\n<p>En este sentido, la\u00a0<strong>Corporate Communications &amp; Sustainability Manager de MediaMarkt Espa\u00f1a,<\/strong>\u00a0<strong>Iria Ameneiros<\/strong>, ha se\u00f1alado que \u201cencontramos una parte de nuestra cultura en el c\u00f3mo somos, como nos mostramos y como nos perciben y la coherencia de todo ello est\u00e1 en medio. Coherencia parece f\u00e1cil pero no siempre ocurre y eso puede tener consecuencias desastrosas. Debes conseguir que coincida lo que haces y lo que cuentas\u201d.<\/p>\n<p>Por otro lado, el\u00a0<strong>director de Comunicaci\u00f3n y Relaciones Externas de Damm,<\/strong>\u00a0<strong>Fede Segarra Gurr\u00eda<\/strong>, ha explicado que \u201cdesde el punto de vista de la generaci\u00f3n de cultura, a pesar de ser una empresa de casi 150 a\u00f1os, en nuestro d\u00eda a d\u00eda es importante seguir construyendo una empresa comprometida la cual nos ha llevado a donde estamos actualmente.\u201d<\/p>\n<p>En la\u00a0<strong>mesa sobre Sostenibilidad<\/strong>, la\u00a0<strong>VP Culture &amp; Sustainability de<\/strong>\u00a0<strong>Both People &amp; Comms,<\/strong>\u00a0<strong>Marcela Ospina L\u00f3pez<\/strong>, ha destacado que \u201cla sostenibilidad es realmente un movimiento global de transformaci\u00f3n no solamente social sino tambi\u00e9n corporativa\u201d.<\/p>\n<p>Seg\u00fan el\u00a0<strong>responsable de Sostenibilidad de<\/strong>\u00a0<strong>IKEA\u00a0<\/strong><strong>Catalunya,<\/strong>\u00a0<strong>Guillem Bargall\u00f3 Torrent\u00f3<\/strong>, \u201cdebemos entender y dejar claro que no existe una sostenibilidad como tendencia, no es una moda. Es algo que forma parte de nuestra naturaleza, de nuestro ser, tenemos una conexi\u00f3n intr\u00ednseca. Sostenibilidad no es algo bonito, sino que tiene que estar totalmente integrado en el core de cualquier empresa\u201d.<\/p>\n<p>Por su parte, la\u00a0<strong>directora de Sostenibilidad de Ferrer, Marta Anglada Roig<\/strong>, ha manifestado que \u201clo primero que hicimos fue tener un prop\u00f3sito claro, el prop\u00f3sito atrae talento y da sentido a todo lo que hacemos. Utilizamos el negocio para la lucha de la justicia social. El negocio es un medio para conseguir un fin social.\u201d<\/p>\n<p>Mientras que la\u00a0<strong>directora de Comunicaci\u00f3n de Familia Torres,<\/strong>\u00a0<strong>Isabel Vea<\/strong>, ha apuntado que \u201ca veces tienes la percepci\u00f3n que no se est\u00e1 comunicando lo suficiente y que no llega el mensaje. Creo que hay que ser consistentes, coherentes y\u00a0perseverantes y continuar comunicando\u201d.<\/p>\n<p>Finalmente, la\u00a0<strong>mesa de Liderazgo<\/strong>, moderada por la\u00a0<strong>Founder de Both People &amp; Comms,<\/strong>\u00a0<strong>Cristina Salvador<\/strong>, ha contado con los testimonios del CEO de ISDIN,\u00a0<strong>Juan Naya<\/strong>, y la CEO de Cosentino City<strong>, Isabel Martinez-Cosentino Ramos<\/strong>, para conocer su papel como l\u00edderes.<\/p>\n<p>\u201cLa base del engagement es el amor y esto viene del amor por lo que haces. El amor lo llevamos a todos los \u00e1mbitos de la persona. Por ejemplo, los productos est\u00e1n hechos con amor. Antes de llegar al modelo actual de un producto hicimos 500 prototipos para mejorar el anterior\u201d, ha expresado Naya.<\/p>\n<p>Martinez-Cosentino Ramos ha resaltado que \u201cel liderazgo es tener luces cortas para hacer que pasen cosas y la gente est\u00e9 feliz y tener luces largas para generar engagement interno y externo\u201d.<\/p>\n<p>Para Salvador la reflexi\u00f3n despu\u00e9s de todas las ponencias y conocimientos compartidos se podr\u00eda sintetizar en que\u00a0<strong>todas las decisiones y pr\u00e1cticas que se llevan a cabo cada d\u00eda deben incluir el prop\u00f3sito de la organizaci\u00f3n y que adem\u00e1s cada persona de la compa\u00f1\u00eda se sienta parte de ella y colabore<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>M\u00e1s de un centenar de directivos y profesionales han llenado el auditorio de Foment del Treball en el #EngagementDay2024,\u00a0organizado por Both People &amp; Comms \u2013 A Newlink Company, donde\u00a0expertos de empresas multinacionales han compartido\u00a0retos, oportunidades, aprendizajes y buenas pr\u00e1cticas\u00a0para inspirar en la mejora del engagement en las empresas y fortalecer as\u00ed las conexiones con los p\u00fablicos tanto internos como externos. El President &amp; CEO of\u00a0Newlink\u00ae,\u00a0Sergio Roitberg, ha afirmado que \u201ctenemos que cambiar el mindset de comunicar a conectar. Cuando contamos generamos engagement, logrando un espacio de conexi\u00f3n que va m\u00e1s all\u00e1 de lo transaccional. Es captar la atenci\u00f3n, para atraer y tambi\u00e9n colaborar. Todo el mundo quiere participar\u201d. Seg\u00fan Roitberg en el engagement no hay fronteras: \u201cNos obliga a hacer un reset y es as\u00ed como llegamos al pensamiento orbital\u201d, porque creamos sentido y conexiones emocionales, a\u00f1ad\u00eda el l\u00edder empresarial. La\u00a0mesa de Cultura, Marca y Reputaci\u00f3n, moderada por la\u00a0Directora Internal Comms &amp; Engagement, de Both People &amp; Comms,\u00a0Diana Puig Boronat, ha demostrado la importancia de poner a las personas en el centro de todo para que las cosas sucedan. 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