{"id":194698,"date":"2024-12-12T01:03:26","date_gmt":"2024-12-12T00:03:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.foment.com\/?p=194698"},"modified":"2024-12-12T01:39:25","modified_gmt":"2024-12-12T00:39:25","slug":"employer-branding-insights-2024-claves-para-atraer-y-fidelizar-al-talento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.foment.com\/es\/employer-branding-insights-2024-claves-para-atraer-y-fidelizar-al-talento\/","title":{"rendered":"Employer Branding Insights 2024: Claves para atraer y fidelizar el talento"},"content":{"rendered":"<ul>\n<li>Este informe presentado en Foment del Treball, repasa las \u00faltimas tendencias en employer branding y ofrece estrategias para construir una marca empleadora s\u00f3lida alineada con las expectativas del talento del futuro<\/li>\n<\/ul>\n<p><span data-contrast=\"auto\">En el contexto actual, las empresas se enfrentan a un mercado laboral cada vez m\u00e1s competitivo, donde no solo se trata de <\/span><b><span data-contrast=\"auto\">atraer talento<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">, sino de <\/span><b><span data-contrast=\"auto\">fidelizarlo.<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\"> Desde <\/span><i><span data-contrast=\"auto\">Both<\/span><\/i><span data-contrast=\"auto\">, en colaboraci\u00f3n con <\/span><i><span data-contrast=\"auto\">Glassdoor<\/span><\/i><span data-contrast=\"auto\">, se ofrece una mirada m\u00e1s profunda sobre las tendencias y estrategias m\u00e1s efectivas para crear una marca empleadora s\u00f3lida, actualizada y alineada con las expectativas del talento. <\/span><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Durante el <\/span><b><i><span data-contrast=\"auto\">Employer Branding Summit 2024<\/span><\/i><\/b><b><span data-contrast=\"auto\">, <\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">presentado en Foment del Treball, se explicaron los principales insights del informe <\/span><b><i><span data-contrast=\"auto\">Employer Branding Insights 2024<\/span><\/i><\/b><span data-contrast=\"auto\">, que destacan las claves para que las empresas se posicionen como empleadores preferidos en un entorno din\u00e1mico.\u00a0<\/span><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #d12238;\"><b>Bienestar integral<\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Las\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">empresas mejor dirigidas<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202fpromueven una\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">cultura de bienestar integral<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202fy espacios seguros, esenciales para fidelizar y motivar a sus equipos. El\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">87%<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202fde los empleados con alto bienestar planean quedarse en su empresa, frente al\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">54%<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202fde aquellos con bajo bienestar. El\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">teletrabajo<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202fjuega un papel clave, especialmente para las\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">mujeres cuidadoras<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">, quienes experimentan un\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">50% m\u00e1s<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202fde agotamiento debido a la desigualdad en las tareas dom\u00e9sticas, lo que resalta la importancia de pol\u00edticas de\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">flexibilidad laboral equitativa<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #d12238;\"><b>Diversidad, equidad e inclusi\u00f3n<\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Las empresas que no implementen pol\u00edticas genuinas de\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">diversidad, equidad e inclusi\u00f3n (DEI)<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202fcorren el riesgo de perder talento clave. Iniciativas como evitar el sesgo en la contrataci\u00f3n y usar\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">lenguaje neutro<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202fson esenciales para integrar la DEI. Empresas como\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">Accenture<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202fy\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">Starbucks<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202fhan reforzado sus pol\u00edticas, con\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">Accenture<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202fcomprometida a lograr la\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">paridad de g\u00e9nero<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202fpara 2025 y\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">Starbucks<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202fcontratando a m\u00e1s de\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">100,000 j\u00f3venes<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202fde comunidades en riesgo, logrando que el\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">40%<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202fde su liderazgo en EE. UU. provenga de grupos diversos.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">A nivel global,\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">India<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202flidera con\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">67%<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202fde empresas con un l\u00edder de D&amp;I y\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">60%<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202fofreciendo formaci\u00f3n en prejuicios inconscientes. En Europa, menos de un tercio de las empresas (alrededor del\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">25%<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202fen pa\u00edses como B\u00e9lgica, Alemania y los Pa\u00edses Bajos) ofrece esta formaci\u00f3n.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #d12238;\"><b>Transparencia y compensaci\u00f3n<\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">La\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">transparencia salarial<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202fest\u00e1 ganando importancia para mejorar la\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">confianza<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202fy la\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">equidad<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202fen el trabajo. El\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">67%<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202fde los empleados considera que la transparencia salarial es clave para elegir un empleador, ya que ofrece claridad sobre el\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">crecimiento<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202fy la\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">equidad<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202fen la empresa.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">En Espa\u00f1a, la nueva\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">ley de transparencia salarial<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">, que entrar\u00e1 en vigor en 2026, obligar\u00e1 a las empresas a publicar rangos salariales y justificar las diferencias de remuneraci\u00f3n entre hombres y mujeres.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #d12238;\"><b>Entorno digital: clave para conectar empresas y talento<\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Los\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">empleados<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202fse han consolidado como la\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">voz m\u00e1s cre\u00edble<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202fpara hablar sobre su empresa, superando al CEO, socios o medios de comunicaci\u00f3n, seg\u00fan el\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">Edelman Trust Barometer<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">. El\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">66%<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202fde los candidatos quiere conocer la\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">cultura<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202fy los\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">valores<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202fde la empresa antes de postularse, y el\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">83%<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202fafirma que las opiniones de empleados y ex empleados influyen en su decisi\u00f3n de aplicar a un empleo.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Con la globalizaci\u00f3n y la tecnolog\u00eda, la gesti\u00f3n de la marca empleadora ha evolucionado de una comunicaci\u00f3n unidireccional a una din\u00e1mica bidireccional en las\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">redes sociales<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202fpara\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">generar engagement.\u202f<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">Ejemplos como\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">Heineken<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">, con su campa\u00f1a \u00abGo Places\u00bb, y\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">Microsoft<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">, con el programa \u00abLinkedIn Voices\u00bb, muestran c\u00f3mo las empresas utilizan a sus empleados como\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">embajadores de marca<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202fpara compartir experiencias y atraer talento af\u00edn a sus valores.\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #d12238;\"><b>Tecnolog\u00eda y generative AI en la contrataci\u00f3n<\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">La\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">inteligencia artificial generativa (IA)<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202fest\u00e1 transformando la contrataci\u00f3n, como demuestra\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">IBM<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202fal personalizar la experiencia de los candidatos. Sin embargo, la IA enfrenta desaf\u00edos como los\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">sesgos<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202fen los algoritmos, que pueden replicar discriminaciones, como ocurri\u00f3 con\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">Amazon<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202fen 2018.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">El\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">63%<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202fde los profesionales de RRHH cree que la IA acelerar\u00e1 los procesos de contrataci\u00f3n y el\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">50%<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202fespera que mejore la efectividad en la b\u00fasqueda de talento.\u202f\u202fEn Espa\u00f1a, el\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">77%<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202fde los directivos se preocupa por la falta de\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">habilidades digitales<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202fen su personal.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #d12238;\"><b>Talento del futuro: Expectativas en evoluci\u00f3n<\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Las\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">nuevas generaciones<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202f(Millennials y Generaci\u00f3n Z) buscan\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">flexibilidad<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">,\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">prop\u00f3sito<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202fy\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">autenticidad<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202fen las empresas. Prefieren el\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">trabajo h\u00edbrido o remoto<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202fy valoran un\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">equilibrio entre vida laboral y personal<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">. Adem\u00e1s, buscan\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">oportunidades de desarrollo profesional continuo<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202fy trabajan mejor en empresas con valores alineados con la\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">diversidad<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">,\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">equidad<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202fe\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">inclusi\u00f3n<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Por otro lado, los\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">profesionales tecnol\u00f3gicos<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202fsiguen siendo altamente demandados y priorizan la\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">transparencia<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">,\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">innovaci\u00f3n<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202fy la\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">flexibilidad<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">.\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">El 77%<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202fde estos perfiles considera que la\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">transparencia salarial<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202fes crucial, y\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">el 55%<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u202fde ellos prefieren encontrar su puesto por su cuenta.\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #d12238;\"><b>Recomendaciones y estrategias para tu marca empleadora<\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Si quieres saber m\u00e1s,<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">\u202f<a href=\"https:\/\/www.weareboth.com\/employer-branding-insights-2024-claves-para-atraer-y-fidelizar-al-talento\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">descarga el informe completo<\/a> <\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">y descubre c\u00f3mo puedes adaptar tu marca empleadora a estas expectativas cambiantes, mejorar tu propuesta de valor y optimizar tu estrategia para atraer de manera org\u00e1nica al talento. \u00a1No te lo pierdas!<\/span><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Este informe presentado en Foment del Treball, repasa las \u00faltimas tendencias en employer branding y ofrece estrategias para construir una marca empleadora s\u00f3lida alineada con las expectativas del talento del futuro En el contexto actual, las empresas se enfrentan a un mercado laboral cada vez m\u00e1s competitivo, donde no solo se trata de atraer talento, sino de fidelizarlo. Desde Both, en colaboraci\u00f3n con Glassdoor, se ofrece una mirada m\u00e1s profunda sobre las tendencias y estrategias m\u00e1s efectivas para crear una marca empleadora s\u00f3lida, actualizada y alineada con las expectativas del talento. \u00a0 Durante el Employer Branding Summit 2024, presentado en Foment del Treball, se explicaron los principales insights del informe Employer Branding Insights 2024, que destacan las claves para que las empresas se posicionen como empleadores preferidos en un entorno din\u00e1mico.\u00a0\u00a0 Bienestar integral\u00a0 Las\u202fempresas mejor dirigidas\u202fpromueven una\u202fcultura de bienestar integral\u202fy espacios seguros, esenciales para fidelizar y motivar a sus equipos. El\u202f87%\u202fde los empleados con alto bienestar planean quedarse en su empresa, frente al\u202f54%\u202fde aquellos con bajo bienestar. El\u202fteletrabajo\u202fjuega un papel clave, especialmente para las\u202fmujeres cuidadoras, quienes experimentan un\u202f50% m\u00e1s\u202fde agotamiento debido a la desigualdad en las tareas dom\u00e9sticas, lo que resalta la importancia de pol\u00edticas de\u202fflexibilidad laboral equitativa.\u00a0 Diversidad, equidad [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":281,"featured_media":194695,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[8407,140],"tags":[],"acf":[],"wps_subtitle":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/194698"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/281"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=194698"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/194698\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":194710,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/194698\/revisions\/194710"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/194695"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=194698"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=194698"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=194698"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}