{"id":227545,"date":"2026-10-14T15:31:28","date_gmt":"2026-10-14T13:31:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.foment.com\/?p=227545"},"modified":"2026-10-14T15:31:28","modified_gmt":"2026-10-14T13:31:28","slug":"adrian-orbea-henkel-iberica-magrada-dir-que-henkel-es-una-multinacional-amb-anima-de-startup","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.foment.com\/es\/adrian-orbea-henkel-iberica-magrada-dir-que-henkel-es-una-multinacional-amb-anima-de-startup\/","title":{"rendered":"Adrian Orbea (Henkel Ib\u00e9rica): \u00abM\u2019agrada dir que Henkel \u00e9s una multinacional amb \u00e0nima de startup\u00bb"},"content":{"rendered":"<p>Amb 150 anys d\u2019hist\u00f2ria, Henkel s\u2019ha consolidat com un dels grans grups industrials internacionals en selladors i adhesius, detergents i productes de consum. La companyia combina tradici\u00f3 industrial amb innovaci\u00f3 i sostenibilitat per continuar creixent en un entorn global cada cop m\u00e9s exigent. Parlem amb Adrian Orbea, president de Henkel Ib\u00e9rica, sobre l\u2019evoluci\u00f3 del grup, el paper de la filial ib\u00e8rica i la rellev\u00e0ncia de Catalunya i Espanya dins de l\u2019estrat\u00e8gia de la multinacional.<\/p>\n<p><span style=\"color: #d12238;\"><strong>Henkel celebra 150 anys d\u2019hist\u00f2ria, una fita excepcional en el m\u00f3n empresarial. Quines decisions estrat\u00e8giques han estat clau perqu\u00e8 una companyia industrial mantingui la seva rellev\u00e0ncia durant tant de temps?<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Arribar als 150 anys \u00e9s una fita extraordin\u00e0ria i, al mateix temps, una gran responsabilitat. Si mirem enrere, el m\u00f3n de 1876, any de fundaci\u00f3 de Henkel, era radicalment diferent del que coneixem avui. Tot i aix\u00f2, hi ha una cosa que s\u2019ha mantingut constant al llarg d\u2019aquest segle i mig: la nostra capacitat per evolucionar sense perdre la nostra ess\u00e8ncia.<\/p>\n<p>Crec que hi ha diverses decisions estrat\u00e8giques que expliquen aquesta longevitat. La primera \u00e9s haver mantingut sempre una visi\u00f3 a llarg termini. Henkel continua sent una empresa familiar, amb la cinquena generaci\u00f3 de la fam\u00edlia Henkel implicada en l\u2019accionariat, fet que ens permet prendre decisions pensant en les pr\u00f2ximes d\u00e8cades i no nom\u00e9s en els pr\u00f2xims trimestres. Aquesta mirada de llarg recorregut ha estat fonamental per construir una companyia resilient i preparada per adaptar-se als canvis.<\/p>\n<p>La segona \u00e9s la innovaci\u00f3. Des dels nostres inicis, amb el llan\u00e7ament de Persil, el primer detergent actiu del m\u00f3n, fins a les tecnologies d\u2019adhesius que avui fan possible des de vehicles el\u00e8ctrics fins a aplicacions aeroespacials, hem ent\u00e8s que nom\u00e9s es pot continuar sent rellevant si s\u2019\u00e9s capa\u00e7 d\u2019anticipar les necessitats del futur. Per aix\u00f2 invertim de manera continuada en recerca i desenvolupament i comptem amb milers de professionals dedicats a impulsar noves solucions.<\/p>\n<p>Tamb\u00e9 ha estat clau la capacitat d\u2019identificar oportunitats de creixement i transformaci\u00f3. Un bon exemple \u00e9s el negoci d\u2019adhesius. Va n\u00e9ixer fa m\u00e9s d\u2019un segle per donar resposta a una necessitat interna i avui \u00e9s el l\u00edder mundial del sector. De la mateixa manera, al llarg de la nostra hist\u00f2ria hem incorporat companyies i marques que han refor\u00e7at el nostre lideratge global, sempre amb una visi\u00f3 estrat\u00e8gica molt clara.<\/p>\n<p>Un altre factor determinant ha estat saber mantenir un esperit emprenedor permanent. M\u2019agrada dir que Henkel \u00e9s una multinacional amb \u00e0nima de startup. Despr\u00e9s de 150 anys, continuem q\u00fcestionant-nos les coses, explorant noves tecnologies i buscant formes diferents de generar valor per als clients, els consumidors i la societat.<\/p>\n<p>Finalment, hi ha dos elements que considero imprescindibles: el prop\u00f2sit i les persones. A Henkel ens guia el prop\u00f2sit \u201cPioneers at heart for the good of generations\u201d, que reflecteix la nostra voluntat de crear valor sostenible per a les generacions presents i futures. I aix\u00f2 nom\u00e9s \u00e9s possible gr\u00e0cies al talent, el comprom\u00eds i la capacitat d\u2019adaptaci\u00f3 de les 50.000 persones que formen part de la companyia arreu del m\u00f3n.<\/p>\n<p>En definitiva, si hagu\u00e9s de resumir el secret d\u2019aquests 150 anys en poques paraules, diria que \u00e9s la combinaci\u00f3 entre visi\u00f3 a llarg termini, innovaci\u00f3 constant, capacitat d\u2019adaptaci\u00f3, esperit pioner i una aposta decidida per les persones i la sostenibilitat. S\u00f3n els mateixos principis que ens han portat fins aqu\u00ed i que ens preparen per als pr\u00f2xims 150 anys.<\/p>\n<p><span style=\"color: #d12238;\"><strong>En aquest recorregut, Henkel ha sabut combinar innovaci\u00f3, marca i ind\u00fastria. Quin \u00e9s l\u2019equilibri entre aquests tres factors en el model de la companyia?<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Per a nosaltres, innovaci\u00f3, marca i ind\u00fastria no s\u00f3n tres dimensions independents, sin\u00f3 tres peces d\u2019un mateix model de creaci\u00f3 de valor. La innovaci\u00f3 \u00e9s el motor que ens permet anticipar-nos a les necessitats dels clients i dels consumidors; les marques s\u00f3n la manera de convertir aquesta innovaci\u00f3 en una proposta rellevant i diferenciada; i la ind\u00fastria \u00e9s el que garanteix que aquestes solucions arribin al mercat amb els m\u00e0xims est\u00e0ndards de qualitat, efici\u00e8ncia i sostenibilitat.<\/p>\n<p>Des dels nostres or\u00edgens hem ent\u00e8s que la innovaci\u00f3 \u00e9s una condici\u00f3 indispensable per continuar sent competitius. Ho va ser quan vam llan\u00e7ar Persil, el primer detergent actiu del m\u00f3n, i ho continua sent avui amb tecnologies que contribueixen al desenvolupament de sectors tan avan\u00e7ats com la mobilitat el\u00e8ctrica, l\u2019aeron\u00e0utica o l\u2019electr\u00f2nica de consum. Actualment invertim aproximadament un 3% de les nostres vendes en recerca i desenvolupament i comptem amb milers de professionals dedicats exclusivament a innovar.<\/p>\n<p>Per\u00f2 la innovaci\u00f3 nom\u00e9s t\u00e9 impacte quan resol problemes reals. Aqu\u00ed \u00e9s on entren en joc les marques. Marques com Schwarzkopf, Loctite, Pritt, Pattex, Somat o Bref representen confian\u00e7a, experi\u00e8ncia i resultats demostrats. Els consumidors no compren \u00fanicament productes; tamb\u00e9 busquen qualitat, seguretat i credibilitat.<\/p>\n<p>Finalment, tot aix\u00f2 necessita una base industrial s\u00f2lida. A Henkel creiem que la ind\u00fastria continua sent un pilar fonamental per al progr\u00e9s econ\u00f2mic i social. Per aix\u00f2 continuem invertint en centres productius, digitalitzaci\u00f3 i tecnologia. La combinaci\u00f3 entre innovaci\u00f3, marques fortes i excel\u00b7l\u00e8ncia industrial \u00e9s precisament la que ens ha perm\u00e8s mantenir-nos rellevants durant 150 anys.<\/p>\n<p><span style=\"color: #d12238;\"><strong>Les grans multinacionals afronten avui un entorn molt diferent del de fa unes d\u00e8cades: globalitzaci\u00f3, canvis tecnol\u00f2gics, pressi\u00f3 regulat\u00f2ria\u2026 Com s\u2019ha adaptat Henkel a aquest nou context?<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Vivim en un context caracteritzat per la transformaci\u00f3 constant. Els canvis tecnol\u00f2gics s\u2019acceleren, les cadenes de subministrament s\u00f3n m\u00e9s complexes, les expectatives socials evolucionen r\u00e0pidament i les empreses hem d\u2019operar en un entorn regulatori cada vegada m\u00e9s exigent.<\/p>\n<p>La resposta de Henkel ha estat refor\u00e7ar aquells elements que hist\u00f2ricament ens han perm\u00e8s avan\u00e7ar: una estrat\u00e8gia clara, una gran capacitat d\u2019adaptaci\u00f3 i una aposta decidida per la innovaci\u00f3. Durant aquests 150 anys hem superat guerres mundials, crisis econ\u00f2miques globals, pand\u00e8mies i transformacions industrials profundes. Aquesta experi\u00e8ncia ens ha ensenyat que les circumst\u00e0ncies poden canviar molt r\u00e0pidament, per\u00f2 que \u00e9s fonamental mantenir una direcci\u00f3 clara.<\/p>\n<p>En els darrers anys hem accelerat especialment la digitalitzaci\u00f3 dels nostres processos. La intel\u00b7lig\u00e8ncia artificial, l\u2019automatitzaci\u00f3 i l\u2019an\u00e0lisi avan\u00e7ada de dades ja formen part del nostre dia a dia, tant en la recerca com en la producci\u00f3 o la gesti\u00f3 de la cadena de subministrament. Aquestes tecnologies ens ajuden a innovar m\u00e9s de pressa, prendre millors decisions i augmentar l\u2019efici\u00e8ncia.<\/p>\n<p>Al mateix temps, hem integrat la sostenibilitat en tota la presa de decisions. Ja no \u00e9s un objectiu complementari, sin\u00f3 un criteri central de negoci. Entenem que la competitivitat del futur dependr\u00e0 de la capacitat de combinar rendibilitat, innovaci\u00f3 i sostenibilitat.<\/p>\n<p>Per aix\u00f2, m\u00e9s que reaccionar als canvis, el nostre objectiu \u00e9s anticipar-los. Aquesta mentalitat pionera continua sent una de les grans fortaleses de Henkel.<\/p>\n<p><span style=\"color: #d12238;\"><strong>En aquesta estructura global, quin paper juga Henkel Ib\u00e9rica i quina \u00e9s la seva contribuci\u00f3 al conjunt del grup?<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Henkel Ib\u00e9rica \u00e9s avui una de les filials m\u00e9s rellevants de la regi\u00f3 europea i exerceix un paper cada vegada m\u00e9s estrat\u00e8gic dins del grup. La nostra contribuci\u00f3 va molt m\u00e9s enll\u00e0 de l\u2019activitat comercial i integra capacitats industrials, log\u00edstiques, d\u2019innovaci\u00f3 i de serveis globals.<\/p>\n<p>Un dels millors exemples \u00e9s la planta de Montorn\u00e8s del Vall\u00e8s, que s\u2019ha consolidat com un centre de refer\u00e8ncia internacional. Des d\u2019aquesta instal\u00b7laci\u00f3 produ\u00efm m\u00e9s de 200.000 tones anuals de detergents i adhesius, exportem a m\u00e9s de 60 pa\u00efsos i donem feina a centenars de professionals. A m\u00e9s, en els darrers anys hem impulsat importants inversions industrials que han refor\u00e7at el paper d\u2019Espanya dins del grup.<\/p>\n<p>Entre aquestes inversions, uns 100 milions d\u2019euros, destaca la posada en marxa d\u2019una planta especialitzada en adhesius per a la ind\u00fastria aeroespacial que actua com a hub europeu per a clients internacionals, aix\u00ed com nous centres log\u00edstics automatitzats i infraestructures avan\u00e7ades de producci\u00f3.<\/p>\n<p>Paral\u00b7lelament, la nostra seu a Barcelona s\u2019ha convertit en un important centre de serveis estrat\u00e8gics. En els darrers anys s\u2019hi han desenvolupat hubs regionals de planificaci\u00f3 i compres que donen suport a diferents mercats europeus i que han perm\u00e8s incorporar talent procedent de desenes de pa\u00efsos.<\/p>\n<p>Tot aix\u00f2 demostra la confian\u00e7a que el grup diposita en la pen\u00ednsula Ib\u00e8rica. Espanya i Portugal aporten talent, capacitat industrial, estabilitat i un ecosistema empresarial molt atractiu per continuar impulsant projectes de valor global.<\/p>\n<p><span style=\"color: #d12238;\"><strong>Catalunya ha estat hist\u00f2ricament un dels principals pols industrials de la companyia. Quina import\u00e0ncia t\u00e9 avui el territori en termes d\u2019innovaci\u00f3, producci\u00f3 i talent?<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Catalunya \u00e9s un territori estrat\u00e8gic per a Henkel. Ho \u00e9s des de fa d\u00e8cades i la seva import\u00e0ncia no ha deixat de cr\u00e9ixer amb el pas dels anys.<\/p>\n<p>Des del punt de vista industrial, concentra un dels centres productius m\u00e9s importants del grup al sud d\u2019Europa. La planta de Montorn\u00e8s del Vall\u00e8s ha evolucionat constantment i avui incorpora processos altament digitalitzats, tecnologia avan\u00e7ada i capacitats productives que donen servei a nombrosos mercats internacionals.<\/p>\n<p>Per\u00f2 Catalunya no \u00e9s nom\u00e9s producci\u00f3. Tamb\u00e9 \u00e9s innovaci\u00f3. Les inversions realitzades durant els darrers anys han refor\u00e7at activitats vinculades a l\u2019enginyeria, la planificaci\u00f3, la cadena de subministrament i la gesti\u00f3 global de negocis. Aix\u00f2 ens permet desenvolupar des d\u2019aqu\u00ed funcions que tenen impacte molt m\u00e9s enll\u00e0 del mercat local.<\/p>\n<p>Un tercer element diferencial \u00e9s el talent. Barcelona gaudeix d\u2019un ecosistema extraordin\u00e0riament atractiu per captar professionals internacionals. La qualitat de vida, les universitats, les escoles de negoci i la seva projecci\u00f3 internacional fan de la ciutat una ubicaci\u00f3 molt competitiva. Actualment comptem amb equips formats per persones de m\u00faltiples nacionalitats que aporten perspectives diverses i una gran riquesa professional.<\/p>\n<p>En definitiva, Catalunya representa una combinaci\u00f3 molt dif\u00edcil de trobar: tradici\u00f3 industrial, capacitat innovadora i talent global. Aquesta combinaci\u00f3 explica bona part de les apostes estrat\u00e8giques que Henkel ha realitzat al territori.<\/p>\n<p><span style=\"color: #d12238;\"><strong>La ind\u00fastria europea afronta reptes importants en competitivitat, energia i regulaci\u00f3. Com veu Henkel el futur industrial d\u2019Europa i quin paper hi poden jugar pa\u00efsos com Espanya?<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Europa es troba en un moment determinant. La transici\u00f3 energ\u00e8tica, la transformaci\u00f3 digital, la compet\u00e8ncia global i els canvis geopol\u00edtics estan redefinint el panorama industrial. En aquest context, crec que el gran repte \u00e9s garantir que la sostenibilitat i la competitivitat avancin de manera conjunta.<\/p>\n<p>Europa continua tenint actius extraordinaris: talent, capacitat cient\u00edfica, centres de recerca de primer nivell, una ind\u00fastria molt especialitzada i un alt nivell d\u2019innovaci\u00f3. No obstant aix\u00f2, tamb\u00e9 afronta desafiaments importants relacionats amb els costos energ\u00e8tics, la pressi\u00f3 regulat\u00f2ria i la necessitat d\u2019accelerar les inversions.<\/p>\n<p>Des de Henkel defensem una ind\u00fastria moderna, innovadora i sostenible. Creiem fermament en el model de producci\u00f3 de la regi\u00f3 per a la regi\u00f3, que permet construir cadenes de valor m\u00e9s resilients, reduir depend\u00e8ncies i augmentar la competitivitat.<\/p>\n<p>En aquest escenari, Espanya pot jugar un paper molt rellevant. El pa\u00eds combina una base industrial s\u00f2lida, infraestructures competitives, disponibilitat d\u2019energies renovables, talent qualificat i una capacitat creixent per atraure inversions internacionals. L\u2019experi\u00e8ncia de Henkel \u00e9s una bona mostra d\u2019aquest potencial.<\/p>\n<p>Si continuem apostant per la innovaci\u00f3, la digitalitzaci\u00f3, la formaci\u00f3 i la col\u00b7laboraci\u00f3 entre empreses, administracions i institucions acad\u00e8miques, Espanya pot convertir-se en un dels grans pols industrials de la nova economia europea.<\/p>\n<p><span style=\"color: #d12238;\"><strong>La sostenibilitat s\u2019ha convertit en un eix estrat\u00e8gic per a la ind\u00fastria. Com es tradueix aquest comprom\u00eds en la manera de produir i innovar dins de Henkel?<\/strong><\/span><\/p>\n<p>La sostenibilitat forma part de l\u2019ADN de Henkel des de fa moltes d\u00e8cades. No la considerem una tend\u00e8ncia ni un element accessori, sin\u00f3 un component estructural del nostre model de negoci.<\/p>\n<p>La manera m\u00e9s clara de veure-ho \u00e9s en el proc\u00e9s d\u2019innovaci\u00f3. A Henkel no entenem la innovaci\u00f3 sense sostenibilitat. De fet, qualsevol nou producte o tecnologia que desenvolupem ha d\u2019aportar una millora en alguna dimensi\u00f3 relacionada amb la sostenibilitat. Aquesta \u00e9s una premissa fonamental que guia les nostres decisions.<\/p>\n<p>Aquest enfocament s\u2019est\u00e9n a tota la cadena de valor. Treballem per reduir el consum de recursos, utilitzar m\u00e9s mat\u00e8ries primeres sostenibles, avan\u00e7ar en economia circular, reduir emissions i optimitzar els processos log\u00edstics. Tamb\u00e9 hem definit objectius clim\u00e0tics ambiciosos validats per la Science Based Targets initiative, amb la voluntat de reduir de manera significativa les emissions en tota la cadena de valor.<\/p>\n<p>A Catalunya disposem d\u2019exemples molt tangibles d\u2019aquesta estrat\u00e8gia. La planta de Montorn\u00e8s del Vall\u00e8s \u00e9s neutra en carboni, opera amb electricitat procedent de fonts renovables i incorpora una de les majors instal\u00b7lacions fotovoltaiques de la companyia. Aquest tipus d\u2019inversions demostren que sostenibilitat i competitivitat poden avan\u00e7ar conjuntament.<\/p>\n<p>Per a nosaltres, la sostenibilitat no \u00e9s una limitaci\u00f3, sin\u00f3 una oportunitat per innovar millor, generar m\u00e9s valor i construir una ind\u00fastria preparada per al futur.<\/p>\n<p><span style=\"color: #d12238;\"><strong>Mirant cap als pr\u00f2xims anys, quines s\u00f3n les principals prioritats de creixement i desenvolupament per a Henkel a la pen\u00ednsula Ib\u00e8rica?<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Les nostres prioritats estan molt alineades amb la visi\u00f3 global del grup: cr\u00e9ixer de manera sostenible, refor\u00e7ar la innovaci\u00f3, impulsar la digitalitzaci\u00f3 i continuar desenvolupant el talent.<\/p>\n<p>Des del punt de vista industrial, continuarem potenciant les capacitats de la planta de Montorn\u00e8s del Vall\u00e8s i consolidant les inversions realitzades durant els darrers anys. Tamb\u00e9 volem seguir desenvolupant els hubs internacionals de Barcelona, que s\u2019han convertit en un element estrat\u00e8gic per a l\u2019organitzaci\u00f3.<\/p>\n<p>Una altra prioritat \u00e9s continuar atraient i desenvolupant talent. Les persones s\u00f3n el principal motor de transformaci\u00f3 de qualsevol empresa, especialment en un context marcat per la digitalitzaci\u00f3 i la irrupci\u00f3 de tecnologies com la intel\u00b7lig\u00e8ncia artificial. Per aix\u00f2 continuarem apostant per la formaci\u00f3, la diversitat, la flexibilitat i el desenvolupament professional.<\/p>\n<p>Finalment, continuarem impulsant la innovaci\u00f3 sostenible en totes les nostres \u00e0rees de negoci. Despr\u00e9s de 150 anys d\u2019hist\u00f2ria, mantenim intacte l\u2019esperit pioner que ens ha caracteritzat des dels nostres or\u00edgens. Precisament aquest \u00e9s el significat del lema amb qu\u00e8 celebrem aquest aniversari, <em>Future? Ready!<\/em>: sentir-nos orgullosos del nostre llegat, per\u00f2, sobretot, estar preparats per construir el futur.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Amb 150 anys d\u2019hist\u00f2ria, Henkel s\u2019ha consolidat com un dels grans grups industrials internacionals en selladors i adhesius, detergents i productes de consum. La companyia combina tradici\u00f3 industrial amb innovaci\u00f3 i sostenibilitat per continuar creixent en un entorn global cada cop m\u00e9s exigent. Parlem amb Adrian Orbea, president de Henkel Ib\u00e9rica, sobre l\u2019evoluci\u00f3 del grup, el paper de la filial ib\u00e8rica i la rellev\u00e0ncia de Catalunya i Espanya dins de l\u2019estrat\u00e8gia de la multinacional. Henkel celebra 150 anys d\u2019hist\u00f2ria, una fita excepcional en el m\u00f3n empresarial. Quines decisions estrat\u00e8giques han estat clau perqu\u00e8 una companyia industrial mantingui la seva rellev\u00e0ncia durant tant de temps? Arribar als 150 anys \u00e9s una fita extraordin\u00e0ria i, al mateix temps, una gran responsabilitat. Si mirem enrere, el m\u00f3n de 1876, any de fundaci\u00f3 de Henkel, era radicalment diferent del que coneixem avui. Tot i aix\u00f2, hi ha una cosa que s\u2019ha mantingut constant al llarg d\u2019aquest segle i mig: la nostra capacitat per evolucionar sense perdre la nostra ess\u00e8ncia. Crec que hi ha diverses decisions estrat\u00e8giques que expliquen aquesta longevitat. La primera \u00e9s haver mantingut sempre una visi\u00f3 a llarg termini. Henkel continua sent una empresa familiar, amb la cinquena generaci\u00f3 de la fam\u00edlia [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":281,"featured_media":227542,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[8407],"tags":[],"acf":[],"wps_subtitle":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/227545"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/281"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=227545"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/227545\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":227546,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/227545\/revisions\/227546"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/227542"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=227545"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=227545"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=227545"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}