2014 es un a\u00f1o de cambio de ciclo institucional en la Uni\u00f3n Europea, con las elecciones al Parlamento Europeo en mayo y la renovaci\u00f3n de la Comisi\u00f3n Europea en noviembre. Circunstancia que deber\u00eda ser aprovechada para progresar con pasos firmes hacia una Uni\u00f3n Europea m\u00e1s integrada, m\u00e1s simple, m\u00e1s eficaz y m\u00e1s volcada en sus empresas.<\/p>\n
Como viene siendo habitual ante la convocatoria de unas elecciones al Parlamento Europeo, las organizaciones empresariales europeas, a trav\u00e9s de BUSINESSEUROPE y de las respectivas organizaciones estatales han presentado sus prioridades para la pr\u00f3xima legislatura 2014-2019, que se articulan en torno a cinco \u00e1mbitos: la competitividad como eje de las pol\u00edticas europeas; completar la Uni\u00f3n Econ\u00f3mica y Monetaria; un mercado interior europeo cohesionado y eficiente; una pol\u00edtica europea renovada en materia social y de empleo; y una pol\u00edtica comercial al servicio de una Europa competitiva a escala global.<\/p>\n
Se requiere una acci\u00f3n urgente para mejorar la competitividad europea, con un cambio sustancial en las diferentes pol\u00edticas, en especial en materia de industria, innovaci\u00f3n, energ\u00eda y medioambiente. Europa est\u00e1 perdiendo terreno frente a EEUU y Jap\u00f3n o pa\u00edses emergentes como China o India. Entre otros factores,\u00a0 porque la presi\u00f3n fiscal global, en porcentaje del PIB, es un 50 % superior en la Uni\u00f3n Europea que en EEUU y un 30 % mayor que en Jap\u00f3n; los requisitos administrativos para establecer una nueva empresa son 3 veces m\u00e1s gravosos que en las econom\u00edas desarrolladas competidoras, como EEUU; los precios de la energ\u00eda industrial en la UE son m\u00e1s del doble que los de EEUU y Rusia, y un 20 % superior respecto a China; y el gasto en\u00a0 I+D en porcentaje del PIB se ha mantenido en torno al 2 % en la \u00faltima\u00a0 d\u00e9cada, muy por debajo del objetivo del 3 % fijado para 2020 y de lo logrado por Jap\u00f3n (3,4 %) y Estados Unidos (2,8\u00a0 %).<\/p>\n
En materia industrial, el objetivo principal ha de ser aumentar la contribuci\u00f3n de la industria hasta el 20 % del PIB europeo en 2020.<\/p><\/blockquote>\n
En materia de innovaci\u00f3n es necesario establecer unas condiciones marco favorables que permitan traducir los resultados de la investigaci\u00f3n en productos de mercado y hacer un\u00a0 mejor \u00a0uso de las tecnolog\u00edas digitales como factor clave para el crecimiento de las empresas, incluso en sectores tradicionales.<\/p>\n
Asimismo, es necesario desarrollar una pol\u00edtica energ\u00e9tica y clim\u00e1tica que garantice que los objetivos de competitividad de costes, seguridad del suministro y medioambientales se sit\u00faen en pie de igualdad. Los precios de la energ\u00eda en la UE se han incrementado hasta niveles sin precedentes, lo que est\u00e1 afectando a su competitividad y podr\u00eda suponer la p\u00e9rdida, en el horizonte de 2035, de un tercio de sus exportaciones mundiales de productos con un gran consumo energ\u00e9tico. Lo que, sin duda, es importante para los 52 millones de personas cuyo trabajo depende directa o indirectamente de la producci\u00f3n industrial.<\/p>\n
Se ha de continuar con el proceso de fortalecimiento de la Uni\u00f3n Econ\u00f3mica y Monetaria (UEM), a trav\u00e9s de una mayor coordinaci\u00f3n de las pol\u00edticas econ\u00f3micas y un seguimiento m\u00e1s estrecho de los esfuerzos de reforma estructural. Es esencial lograr una<\/p>\n
Uni\u00f3n Bancaria plena, que favorezca el restablecimiento del cr\u00e9dito y la confianza delos inversores. As\u00ed como progresar en la Uni\u00f3n Fiscal, con la creaci\u00f3n de una capacidad fiscal com\u00fan, a fin de aumentar la resistencia de la UEM ante eventuales turbulencias econ\u00f3micas.<\/p>\n
Para nuestras empresas, el mercado interior europeo es, junto a la moneda \u00fanica, la piedra angular del proceso de construcci\u00f3n europea y uno de sus logros m\u00e1s tangibles. De hecho, la Uni\u00f3n Europea, a trav\u00e9s del mercado interior europeo, aporta anualmente un 5 % de media al PIB de los Estados miembros. Pero deben desarrollarse medidas tendentes a lograr un mercado interior m\u00e1s cohesionado y eficiente. No a trav\u00e9s de m\u00e1s legislaci\u00f3n, sino mediante una mejor aplicaci\u00f3n de las normas existentes en materia de libre circulaci\u00f3n de personas, mercanc\u00edas, servicios y capitales, con menos burocracia\u00a0 y con el refuerzo del principio de reconocimiento mutuo.<\/p>\n
El cuarto eje de las prioridades empresariales es la renovaci\u00f3n de la pol\u00edtica laboral. Deben intensificarse las reformas del mercado laboral, introduciendo una mayor flexibilidad y productividad\u00a0 en mercados de trabajo abiertos, din\u00e1micos y m\u00f3viles, promoviendo medidas que fomenten la creaci\u00f3n de empleo y el crecimiento. Asimismo, la Uni\u00f3n Europea debe plantearse el objetivo de educar mejor para el empleo y fomentar el esp\u00edritu emprendedor.<\/p><\/blockquote>\n
Por \u00faltimo, la Uni\u00f3n Europea debe desarrollar una pol\u00edtica comercial exterior ambiciosa, basada en el principio de reciprocidad y beneficio mutuo, propiciando el multilateralismo con el impulso de la\u00a0 Organizaci\u00f3n Mundial del Comercio, sin dejar de desarrollar los acuerdos bilaterales, como el recientemente firmado con Canad\u00e1, o el importante acuerdo con EEUU que se est\u00e1 negociando actualmente. 30 millones de puesto de trabajo europeos\u00a0 dependen de los mercados de exportaci\u00f3n de fuera de la UE. Aumentar las oportunidades de mercado para las empresas europeas en los mercados mundiales es crucial para promover el crecimiento y el empleo.<\/p>\n
El Parlamento Europeo ha visto c\u00f3mo sus competencias legislativas han ido aumentando hasta convertirse en un legislador en pie de igualdad con el Consejo de Ministros de la UE. M\u00e1s de las dos terceras partes de la legislaci\u00f3n que se aplica en los Estados miembros tiene du origen en la Uni\u00f3n Europea. El 25 de mayo se celebran elecciones europeas. Es un buen momento para hablar de Europa. \u00a1Hablemos de Europa!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
2014 es un a\u00f1o de cambio de ciclo institucional en la Uni\u00f3n Europea, con las elecciones al Parlamento Europeo en mayo y la renovaci\u00f3n de la Comisi\u00f3n Europea en noviembre. Circunstancia que deber\u00eda ser aprovechada para progresar con pasos firmes hacia una Uni\u00f3n Europea m\u00e1s integrada, m\u00e1s simple, m\u00e1s eficaz y m\u00e1s volcada en sus empresas. Como viene siendo habitual ante la convocatoria de unas elecciones al Parlamento Europeo, las organizaciones empresariales europeas, a trav\u00e9s de BUSINESSEUROPE y de las respectivas organizaciones estatales han presentado sus prioridades para la pr\u00f3xima legislatura 2014-2019, que se articulan en torno a cinco \u00e1mbitos: la competitividad como eje de las pol\u00edticas europeas; completar la Uni\u00f3n Econ\u00f3mica y Monetaria; un mercado interior europeo cohesionado y eficiente; una pol\u00edtica europea renovada en materia social y de empleo; y una pol\u00edtica comercial al servicio de una Europa competitiva a escala global. Se requiere una acci\u00f3n urgente para mejorar la competitividad europea, con un cambio sustancial en las diferentes pol\u00edticas, en especial en materia de industria, innovaci\u00f3n, energ\u00eda y medioambiente. Europa est\u00e1 perdiendo terreno frente a EEUU y Jap\u00f3n o pa\u00edses emergentes como China o India. Entre otros factores,\u00a0 porque la presi\u00f3n fiscal global, en porcentaje del PIB, […]<\/p>\n","protected":false},"author":24,"featured_media":28303,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[72],"tags":[231,230,243],"acf":[],"wps_subtitle":"Art\u00edculo de David Tornos, Director de Internacional, publicado en El Peri\u00f3dico de Catalunya","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28299"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/24"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=28299"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28299\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/28303"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=28299"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=28299"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=28299"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}