{"id":31492,"date":"2017-02-23T12:34:46","date_gmt":"2017-02-23T11:34:46","guid":{"rendered":"http:\/\/www.foment.com\/es\/gestio-del-talent-divers-activitats-foro-rrhh\/"},"modified":"2017-03-14T17:02:36","modified_gmt":"2017-03-14T16:02:36","slug":"gestion-del-talento-diverso-actividades-foro-rrhh","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.foment.com\/es\/gestion-del-talento-diverso-actividades-foro-rrhh\/","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n del talento diverso en las organizaciones, el reto de la inclusi\u00f3n"},"content":{"rendered":"<section class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column width=\u00bb1\/1&#8243;][vc_column_text]<\/p>\n<ul>\n<li>La Jornada sobre &#8216;El reto de gestionar talento diverso&#8217; celebrada en las oficinas de Barcelona de la multinacional alimentaria, Bimbo Iberia, ha contado con la participaci\u00f3n de Merche Fern\u00e1ndez, miembro del Foro RRHH y Meeting Leader de la sessi\u00f3n; Laurie Cheoux, L\u00edder del Comit\u00e9 de Diversidad e Inclusi\u00f3n en Bimbo Iberia; Cristina Diez, \u00a0Responsable de la transformaci\u00f3n cultural en Bimbo IberiaTalent; y Marta Garc\u00eda-Valenzuela, Directora de Diversidad y Liderazgo en Inclusi\u00f3n en Talengo.<\/li>\n<li>El Foro RRHH est\u00e1 patrocinado por Randstad (<a href=\"https:\/\/twitter.com\/Randstad_es\">@Randstad_es<\/a>)<\/li>\n<li>La evoluci\u00f3n de las sesiones y los temas de debate del Foro RRHH pueden seguir a trav\u00e9s de la cuenta\u00a0<a href=\"https:\/\/twitter.com\/Foro_RRHH\">@Foro_RRHH<\/a>\u00a0y del hashtag\u00a0<a href=\"https:\/\/twitter.com\/search?vertical=default&amp;q=%23fororrhh\">#fororrhh<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>La sesi\u00f3n empieza con un juego para demostrar a los asistentes que existen dos tipos de diversidad: la visible y la no visible. Los participantes estaban agrupados por conjuntos de edades para hacer notorio uno de sus elementos diferenciadores m\u00e1s f\u00e1cil de detectar. Su cometido era aproximarse hac\u00eda el centro cuando se sintieran identificados con las preguntas lanzadas por las representantes de Bimbo, Laurie Cheoux y Cristina Diez: \u00ab\u00bfQui\u00e9n ha hecho una locura por amor?, \u00bfQui\u00e9n ha llorado en el \u00faltimo mes?, \u00bfQui\u00e9n tiene padres de nacionalidad extranjera?\u00bb El experimento mostraba que hay factores menos palpables a simple vista que determinan las diferencias o similitudes entre las personas.[\/vc_column_text]<div class=\"spacer\" style=\"height: 1px;\"><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=\u00bb1\/2&#8243;]<div class=\"single_image wpb_content_element align-left    \" data-animation=\"none\" data-delay=\"0\"><img width=\"4496\" height=\"3000\" src=\"https:\/\/www.foment.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Laurie2.jpg\" class=\"attachment-full\" alt=\"\" loading=\"lazy\" title=\"Laurie2\" \/><\/div><div class=\"spacer\" style=\"height: 1px;\"><\/div>[\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/2&#8243;]<div class=\"flexslider wpb_content_element\"><ul class=\"slides\"><li><img src=\"https:\/\/www.foment.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Cristina-1.jpg\" alt=\"\" \/><\/li><\/ul><\/div><div class=\"spacer\" style=\"height: 1px;\"><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=\u00bb1\/1&#8243;][vc_column_text]Con la actividad, las ponentes pretenden hacer entender que a la hora de gestionar la diversidad, entendida seg\u00fan ellas \u00abc\u00f3mo el conjunto de caracter\u00edsticas que diferencian a cada uno de los miembros de la organizaci\u00f3n, haci\u00e9ndolos \u00fanicos e irrepetibles\u00bb, se han de tener presentes tanto las diferencias visibles: raza, edad, nacionalidad, etc.; como las que escapan a nuestros ojos: personalidad, educaci\u00f3n, familia, costumbres, opini\u00f3n, m\u00e9todo de trabajo, etc.<\/p>\n<p>La mayor\u00eda de empresas cuentan con plantillas en las que encontramos presente diversidad visible y no visible, el verdadero reto es la inclusi\u00f3n de esta en la organizaci\u00f3n, factor clave para conseguir la participaci\u00f3n activa de todos miembros en la creaci\u00f3n de valor. Encontramos diferentes estados de la diversidad en una compa\u00f1\u00eda: en exclusi\u00f3n, en segregaci\u00f3n, en integraci\u00f3n y en inclusi\u00f3n, que es el objetivo a alcanzar para obtener mejores resultados.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.foment.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Estat-diversitat.png\"><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-31234\" src=\"http:\/\/www.foment.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Estat-diversitat.png\" alt=\"\" width=\"1552\" height=\"873\" \/><\/a><\/p>\n<p>A continuaci\u00f3n, Marta Garc\u00eda-Valenzuela, experta en ayudar a las organizaciones a incorporar estrategias dedicadas a la inclusi\u00f3n y a la gesti\u00f3n del talento diverso, presenta datos contextuales extra\u00eddos de informes y estudios que demuestran la necesidad de incorporar esta pr\u00e1ctica: el 2015 un 10,1% de la poblaci\u00f3n espa\u00f1ola es extranjera, el 70% de las mujeres compra productos recomendados por otras mujeres, o a Espa\u00f1a el 25% de la poblaci\u00f3n tiene menos de 25 a\u00f1os, el 39% entre 25 y 49 a\u00f1os, y el 36% m\u00e1s de 50 a\u00f1os; cifras que hacen evidente la necesidad de \u00abcontar con equipos que reflejen la pluralidad que hay en el mundo\u00bb, expresa Marta Garcia-Valenzuela.<\/p>\n<p>La ponente tambi\u00e9n ha detectado que el Employer Branding est\u00e1 cambiando en muchas compa\u00f1\u00edas gracias a la diversificaci\u00f3n del talento. En los procesos de selecci\u00f3n de la mayor\u00eda de organizaciones, est\u00e1 establecido como requisito indispensable que los candidatos que opten a un cargo de responsabilidad media o alta cuenten con titulaci\u00f3n universitaria, condici\u00f3n que solo cumple un 17% de la poblaci\u00f3n mundial y que c\u00f3mo creencia ha quedado desmentida con numerosos ejemplos, como el caso de \u00e9xito del empresario m\u00e1s rico del mundo y propietario de uno de los mayores imperios textiles que existen, Armancio Ortega, quien en sus inicios contaba con un perfil caracterizado por no tener estudios universitarios ni idiomas, y haber trabajado en solo un comercio. Un curriculum que muchas empresas hubieran lanzado a al papelera sin, ni tan solo brindar-le la oportunidad de hacerle una entravista.[\/vc_column_text]<div class=\"spacer\" style=\"height: 20px;\"><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=\u00bb1\/2&#8243;]<div class=\"single_image wpb_content_element align-left    \" data-animation=\"none\" data-delay=\"0\"><img width=\"4496\" height=\"3000\" src=\"https:\/\/www.foment.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Marta.jpg\" class=\"attachment-full\" alt=\"\" loading=\"lazy\" title=\"Marta\" \/><\/div><div class=\"spacer\" style=\"height: 1px;\"><\/div>[\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/2&#8243;][vc_column_text]<\/p>\n<blockquote><p>Por esta raz\u00f3n, muchas compa\u00f1\u00edas han incorporado nuevos filtros de selecci\u00f3n de personal que reflejen con m\u00e1s precisi\u00f3n las facultades de sus candidatos, bas\u00e1ndose en descubrir su inteligencia emocional. Poner foco en elementos que representen la diversidad y emprar preguntas m\u00e1s personales y simples como: \u00bfPaseas a perros?, \u00bfBailas?; o otros m\u00e1s complejos que revelen la creatividad y la visi\u00f3n del aspirante: \u00bfQu\u00e9 est\u00e1s haciendo para cambiar el mundo?<\/p><\/blockquote>\n<p>[\/vc_column_text]<div class=\"spacer\" style=\"height: 1px;\"><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=\u00bb1\/1&#8243;][vc_column_text]Pero una vez captado el talento es necesario hacerlo aflorar, y esto sucede con m\u00e1s facilidad cuando el empleado se siente parte de la organizaci\u00f3n. Por eso, la profesional en inclusi\u00f3n de la diversidad hace referencia a la &#8216;Cultura del Hu\u00e9sped&#8217;: \u00abalgunos perciben la compa\u00f1\u00eda c\u00f3mo una cosa propia, pero otros simplemente se sienten hu\u00e9spedes de esta\u00bb, explica Marta Garc\u00eda-Valenzuela, y presenta una \u00a0serie de pautas a seguir par alcanzar este objetivo, que culminen en la elaboraci\u00f3n de un plan de acci\u00f3n adaptado a las caracter\u00edsticas de cada compa\u00f1\u00eda:<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.foment.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Best-Practices.png\"><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-31243\" src=\"http:\/\/www.foment.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Best-Practices.png\" alt=\"\" width=\"1552\" height=\"871\" \/><\/a>[\/vc_column_text]<div class=\"spacer\" style=\"height: 1px;\"><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=\u00bb1\/1&#8243;][vc_column_text]Cuando la gran corporaci\u00f3n dedicada a la boller\u00eda, Bimbo, decide crear un plan estrat\u00e9gico enfocado en la gesti\u00f3n de su talento diverso, tanto Laurie Cheoux como Cristina Diez se percataron de que \u00abel talento no se gestiona, sino que se lidera\u00bb, y que, por tanto, uno de los focos principales del plan hab\u00eda de ser \u00abtransformar el liderazgo\u00bb. Efectivamente, a medida que se aplicaba el plan estaban m\u00e1s convenidas de que \u00abel liderazgo es la palanca que mueve todo, que inspira; es la clave para conseguir que la cultura y la pr\u00e1ctica vayan de la mano\u00bb.[\/vc_column_text]<div class=\"spacer\" style=\"height: 1px;\"><\/div><div class=\"flexslider wpb_content_element\"><ul class=\"slides\"><li><img src=\"https:\/\/www.foment.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/Merche.jpg\" alt=\"\" \/><\/li><li><img src=\"https:\/\/www.foment.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/gente.jpg\" alt=\"\" \/><\/li><li><img src=\"https:\/\/www.foment.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/video.jpg\" alt=\"\" \/><\/li><li><img src=\"https:\/\/www.foment.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/gente3-1.jpg\" alt=\"\" \/><\/li><li><img src=\"https:\/\/www.foment.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/pregunta3-1.jpg\" alt=\"\" \/><\/li><li><img src=\"https:\/\/www.foment.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/gente2.jpg\" alt=\"\" \/><\/li><li><img src=\"https:\/\/www.foment.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/preguntas8.jpg\" alt=\"\" \/><\/li><li><img src=\"https:\/\/www.foment.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/pregunta5.jpg\" alt=\"\" \/><\/li><li><img src=\"https:\/\/www.foment.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/preguntas.jpg\" alt=\"\" \/><\/li><li><img src=\"https:\/\/www.foment.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/preguntas6.jpg\" alt=\"\" \/><\/li><li><img src=\"https:\/\/www.foment.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/preguntas7.jpg\" alt=\"\" \/><\/li><li><img src=\"https:\/\/www.foment.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/aplausos.jpg\" alt=\"\" \/><\/li><\/ul><\/div><div class=\"spacer\" style=\"height: 1px;\"><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=\u00bb1\/1&#8243;][vc_column_text]<\/p>\n<div class=\"wpb_row vc_row-fluid standard-section section section-no-parallax stretch \" data-speed=\"1\">\n<div class=\"col span_12 color-dark left\">\n<div class=\"vc_col-sm-12 wpb_column column_container col no-padding color-dark\" data-animation=\"\" data-delay=\"\">\n<div class=\"wpb_wrapper\">\n<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element \">\n<div class=\"wpb_wrapper\">\n<div class=\"wpb_row vc_row-fluid standard-section section section-no-parallax stretch \" data-speed=\"1\">\n<div class=\"col span_12 color-dark left\">\n<div class=\"vc_col-sm-12 wpb_column column_container col no-padding color-dark\" data-animation=\"\" data-delay=\"\">\n<div class=\"wpb_wrapper\">\n<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element \">\n<div class=\"wpb_wrapper\">\n<h3><strong>Foro de prestigio entre los profesionales del sector<\/strong><strong>\u00a0<\/strong><\/h3>\n<p>El Foro RRHH de Foment del Treball es una plataforma y punto de encuentro y debate entre directivos y profesionales de recursos humanos. Creado en 2001 por un grupo de prestigiosos directores de recursos humanos, permite un entorno para el intercambio de ideas y experiencias en torno a la gesti\u00f3n de equipos humanos en organizaciones. A d\u00eda de hoy, es ya una de las principales plataformas de debate del pa\u00eds sobre cuestiones relacionadas con la gesti\u00f3n de los recursos humanos, a la vez que es un escaparate de las mejores pr\u00e1cticas en aspectos de la gesti\u00f3n de los equipos humanos. Las actividades del Foro RRHH son posibles gracias al apoyo de Randstad y Grupo UP, que son los patrocinadores oficiales.<\/p>\n<p>La alimentaci\u00f3n de una red social de contactos profesionales es uno de los ejes clave de la actividad del Foro. As\u00ed, por ejemplo, la evoluci\u00f3n de sus sesiones y los temas de debate se siguen a trav\u00e9s dla cuenta\u00a0<a href=\"https:\/\/twitter.com\/Foro_RRHH\" target=\"_blank\">@Foro_RRHH<\/a>\u00a0y del hashtag\u00a0<a href=\"https:\/\/twitter.com\/search?vertical=default&amp;q=%23fororrhh\" target=\"_blank\">#fororrhh<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"spacer\"><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"wpb_row vc_row-fluid standard-section section section-no-parallax stretch \" data-speed=\"1\"><\/div>\n<p>[\/vc_column_text]<div class=\"spacer\" style=\"height: 1px;\"><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=\u00bb1\/1&#8243;][vc_column_text]<\/p>\n<h3 class=\"headline font-inherit fontsize-s fontweight-inherit lh-inherit align-center transform-inherit \" style=\"text-align: center;\">Estas sesiones cuentan con el apoyo de:<\/h3>\n<h3 class=\"headline font-inherit fontsize-s fontweight-inherit lh-inherit align-center transform-inherit \" style=\"text-align: center;\"><a href=\"http:\/\/www.foment.com\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/randstad-V_-2016.jpg\"><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-28817 \" src=\"http:\/\/www.foment.com\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/randstad-V_-2016.jpg\" alt=\"https:\/\/www.randstad.es\/\" width=\"217\" height=\"217\" \/><\/a><\/h3>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/section>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column width=\u00bb1\/1&#8243;][vc_column_text] La Jornada sobre &#8216;El reto de gestionar talento diverso&#8217; celebrada en las oficinas de Barcelona de la multinacional alimentaria, Bimbo Iberia, ha contado con la participaci\u00f3n de Merche Fern\u00e1ndez, miembro del Foro RRHH y Meeting Leader de la sessi\u00f3n; Laurie Cheoux, L\u00edder del Comit\u00e9 de Diversidad e Inclusi\u00f3n en Bimbo Iberia; Cristina Diez, \u00a0Responsable de la transformaci\u00f3n cultural en Bimbo IberiaTalent; y Marta Garc\u00eda-Valenzuela, Directora de Diversidad y Liderazgo en Inclusi\u00f3n en Talengo. El Foro RRHH est\u00e1 patrocinado por Randstad (@Randstad_es) La evoluci\u00f3n de las sesiones y los temas de debate del Foro RRHH pueden seguir a trav\u00e9s de la cuenta\u00a0@Foro_RRHH\u00a0y del hashtag\u00a0#fororrhh La sesi\u00f3n empieza con un juego para demostrar a los asistentes que existen dos tipos de diversidad: la visible y la no visible. Los participantes estaban agrupados por conjuntos de edades para hacer notorio uno de sus elementos diferenciadores m\u00e1s f\u00e1cil de detectar. Su cometido era aproximarse hac\u00eda el centro cuando se sintieran identificados con las preguntas lanzadas por las representantes de Bimbo, Laurie Cheoux y Cristina Diez: \u00ab\u00bfQui\u00e9n ha hecho una locura por amor?, \u00bfQui\u00e9n ha llorado en el \u00faltimo mes?, \u00bfQui\u00e9n tiene padres de nacionalidad extranjera?\u00bb El experimento mostraba que hay factores menos [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":31341,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[120,65],"tags":[291,405,380,406,292,407,381,408],"acf":[],"wps_subtitle":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31492"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=31492"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31492\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/31341"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=31492"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=31492"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.foment.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=31492"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}