{"id":45947,"date":"2018-01-10T17:31:11","date_gmt":"2018-01-10T16:31:11","guid":{"rendered":"http:\/\/www.foment.com\/?p=45947"},"modified":"2018-05-14T11:21:09","modified_gmt":"2018-05-14T09:21:09","slug":"avaluacio-del-rendiment-a-desenvolupament-del-rendiment","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.foment.com\/es\/avaluacio-del-rendiment-a-desenvolupament-del-rendiment\/","title":{"rendered":"\u201cDe evaluaci\u00f3n del rendimento\u201d a \u201cdesarrollo del rendimento\u201d"},"content":{"rendered":"<section class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<ul>\n<li>La jornada\u00a0<em>Del desempe\u00f1o al desarrollo<\/em>, celebrada en la sede de Foment del Treball, ha contado con la participaci\u00f3n de\u00a0<strong>Mercedes Fern\u00e1ndez<\/strong>, miembro del Foro RRHH y Meeting Leader de la sesi\u00f3n, y por parte de General Electric:\u00a0<strong>Rossella Truant,\u00a0<\/strong>HR Integration Manager, y\u00a0<strong>Leyla\u00a0Nematollahi<\/strong>, Senior HRM GE Renewable Energy Spain.<\/li>\n<li>El Foro RRHH est\u00e1 patrocinado por\u00a0<strong>Randstad<\/strong>\u00a0y\u00a0<strong>Adeslas<\/strong>.<\/li>\n<li>La evoluci\u00f3n de las sesiones y los temas de debate del Foro RRHH pueden seguirse a trav\u00e9s de la cuenta\u00a0<a href=\"https:\/\/twitter.com\/Foro_RRHH\">@Foro_RRHH<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Los modelos de evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o est\u00e1n quedando obsoletos y algunas organizaciones han decidido abandonar o cambiar sus sistemas tradicionales basados principalmente en procesos est\u00e1ticos y tediosos de cumplimiento de cuestionarios y entrevistas anuales, explica\u00a0<strong>Mercedes Fern\u00e1ndez<\/strong>, miembro del Foro RRHH i Meeting Leader de la sesi\u00f3n.[\/vc_column_text]<div class=\"spacer\" style=\"height: 10px;\"><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=\u00bb1\/2&#8243;]<div class=\"single_image wpb_content_element align-left    \" data-animation=\"none\" data-delay=\"0\"><img width=\"1124\" height=\"630\" src=\"https:\/\/www.foment.com\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/Mercedes-Fenrandez.jpg\" class=\"attachment-full\" alt=\"\" loading=\"lazy\" title=\"Mercedes Fenrandez\" srcset=\"https:\/\/www.foment.com\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/Mercedes-Fenrandez.jpg 1124w, https:\/\/www.foment.com\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/Mercedes-Fenrandez-300x168.jpg 300w, https:\/\/www.foment.com\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/Mercedes-Fenrandez-768x430.jpg 768w, https:\/\/www.foment.com\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/Mercedes-Fenrandez-1024x574.jpg 1024w\" sizes=\"(max-width: 1124px) 100vw, 1124px\" \/><\/div><div class=\"spacer\" style=\"height: 10px;\"><\/div>[\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/2&#8243;][vc_column_text]<\/p>\n<blockquote>\n<h2><em>\u201cEl \u00e1rea de Recursos Humanos necesita reinventar sus modelos para dar respuesta a la realidad del entorno. No m\u00e1s evaluaciones que son un mero tr\u00e1mite\u201d<\/em><\/h2>\n<\/blockquote>\n<p>[\/vc_column_text]<div class=\"spacer\" style=\"height: 10px;\"><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=\u00bb1\/1&#8243;][vc_column_text]Cada vez se trabaja m\u00e1s por proyectos, las estructuras son m\u00e1s planas, las relaciones entre colaboradores y sus managers son m\u00e1s transparentes, y en definitiva se impone el <em>feedback<\/em> inmediato, la rapidez, y el dinamismo. Por ello, ya contamos con empresas que aplican nuevos sistemas de evaluaci\u00f3n adaptados a entornos m\u00e1s din\u00e1micos.<\/p>\n<p>Este es el caso de General Electric, que ha abandonado los sistemas tradicionales que \u00fanicamente proporcionan un ranking de sus empleados, transitando hac\u00eda un nuevo modelo basado en el \u201cdesarrollo del rendimiento\u201d en sustituci\u00f3n de la \u201cevaluaci\u00f3n del rendimiento\u201d, subraya <strong>Leyla\u00a0Nematollahi<\/strong>, Senior HRM GE Renewable Energy Spain de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<p>El proyecto de desarrollo del rendimiento que est\u00e1n implementado desde 2010 ha ido evolucionando con constantes <em>updates<\/em> que lo mejoran como ocurre con las apps del m\u00f3vil, compara Nematollahi,\u00a0\u201cno se consigue ser perfecto a la primera y hemos probado cosas que no han funcionado\u201d.[\/vc_column_text]<div class=\"spacer\" style=\"height: 10px;\"><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=\u00bb1\/2&#8243;][vc_column_text]<\/p>\n<blockquote>\n<h2><strong><em>\u201cLa transformaci\u00f3n de General Electric empez\u00f3 enfocada al negocio pero supuso un cambio cultural\u201d<\/em><\/strong><\/h2>\n<\/blockquote>\n<p>[\/vc_column_text]<div class=\"spacer\" style=\"height: 10px;\"><\/div>[\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/2&#8243;]<div class=\"single_image wpb_content_element align-left    \" data-animation=\"none\" data-delay=\"0\"><img width=\"577\" height=\"359\" src=\"https:\/\/www.foment.com\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/Leyla-Nematollahi.jpg\" class=\"attachment-full\" alt=\"\" loading=\"lazy\" title=\"Leyla Nematollahi\" srcset=\"https:\/\/www.foment.com\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/Leyla-Nematollahi.jpg 577w, https:\/\/www.foment.com\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/Leyla-Nematollahi-300x187.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 577px) 100vw, 577px\" \/><\/div><div class=\"spacer\" style=\"height: 10px;\"><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=\u00bb1\/1&#8243;][vc_column_text]Por una lado, se ha elaborado un modelo mucho m\u00e1s orientado a fomentar el dialogo constante entre manager y empleado. El manager tiene que adoptar un rol de coach y dejar de focalizar sus objetivos solo en el negocio, priorizando tambi\u00e9n el desarrollo de su equipo, destaca\u00a0<strong>Rossella Truant<\/strong>, HR Integration Manager de General Electric.[\/vc_column_text]<div class=\"spacer\" style=\"height: 10px;\"><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=\u00bb1\/2&#8243;][vc_column_text]<\/p>\n<blockquote>\n<h2><em>\u201cLa primera reacci\u00f3n que tienen algunos managers es que se\u00a0les est\u00e1 dando trabajo de Recursos Humanos y aqu\u00ed encontramos una de las primeras barreras que debemos combatir\u201d<\/em><\/h2>\n<\/blockquote>\n<p>[\/vc_column_text]<div class=\"spacer\" style=\"height: 10px;\"><\/div>[\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/2&#8243;]<div class=\"single_image wpb_content_element align-left    \" data-animation=\"none\" data-delay=\"0\"><img width=\"908\" height=\"687\" src=\"https:\/\/www.foment.com\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/Rossella-Truant.jpg\" class=\"attachment-full\" alt=\"\" loading=\"lazy\" title=\"Rossella Truant\" srcset=\"https:\/\/www.foment.com\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/Rossella-Truant.jpg 908w, https:\/\/www.foment.com\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/Rossella-Truant-300x227.jpg 300w, https:\/\/www.foment.com\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/Rossella-Truant-768x581.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 908px) 100vw, 908px\" \/><\/div><div class=\"spacer\" style=\"height: 10px;\"><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=\u00bb1\/1&#8243;][vc_column_text]El foco de la responsabilidad no debe recaer \u00fanicamente en el manager, el empleado tambi\u00e9n debe tomar la iniciativa si lo cree conveniente. Adem\u00e1s tiene a su disposici\u00f3n una nueva herramienta digital de comunicaci\u00f3n dedicada al desarrollo de su rendimiento, donde pueden recibir felicitaciones o cr\u00edticas constructivas de sus compa\u00f1eros y viceversa.<\/p>\n<p>La herramienta tambi\u00e9n permite solicitar comentarios. Seg\u00fan Truant, \u00abes muy \u00fatil para los m\u00e1s t\u00edmidos y al ser solo para el empleado, tiene muy buena acogida porque se entiende muy bien que lo \u00fanico que pretende es ayudar\u00bb.<\/p>\n<p>Para que el empleado sienta que el desarrollo de su rendimiento le es recompensado, obtiene intangibles como la flexibilidad o el teletrabajo, que tienen mejor acogida que las subidas salariales del 2% que se proporcionaban antes a quienes obtenian mejor nota, apunta Truant.<\/p>\n<p>El manager es quien mejor conoce el desarrollo del empleado, \u00bfpero c\u00f3mo se lo eval\u00faa a \u00e9l? Truant confiesa que \u201cen Recursos Humanos se pierden herramientas, pero vamos a las reuniones del d\u00eda a d\u00eda y organizamos sesiones de conversaci\u00f3n profunda con ellos\u201d. Son mecanismos menos s\u00f3lidos, se requiere de algo m\u00e1s objetivo como los datos que se obtienen para evaluar el rendimiento de los managers con el negocio, pero aportan mucha proximidad hac\u00eda ellos.[\/vc_column_text]<div class=\"spacer\" style=\"height: 10px;\"><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=\u00bb1\/2&#8243;]<div class=\"single_image wpb_content_element align-left    \" data-animation=\"none\" data-delay=\"0\"><img width=\"2846\" height=\"1575\" src=\"https:\/\/www.foment.com\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/Rossella-Truant_2.jpg\" class=\"attachment-full\" alt=\"\" loading=\"lazy\" title=\"Rossella Truant_2\" srcset=\"https:\/\/www.foment.com\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/Rossella-Truant_2.jpg 2846w, https:\/\/www.foment.com\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/Rossella-Truant_2-300x166.jpg 300w, https:\/\/www.foment.com\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/Rossella-Truant_2-768x425.jpg 768w, https:\/\/www.foment.com\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/Rossella-Truant_2-1024x567.jpg 1024w\" sizes=\"(max-width: 2846px) 100vw, 2846px\" \/><\/div><div class=\"spacer\" style=\"height: 10px;\"><\/div>[\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/2&#8243;][vc_column_text]<\/p>\n<blockquote>\n<h2><em>\u201cEn Recursos Humanos hay algunas reticencias hac\u00eda este nuevo modelo, porque supone una p\u00e9rdida de control del desarrollo del rendimiento del empleado\u00bb<\/em><\/h2>\n<\/blockquote>\n<p>[\/vc_column_text]<div class=\"spacer\" style=\"height: 10px;\"><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=\u00bb1\/1&#8243;][vc_column_text]En definitiva, es un sistema muy poco estandarizado, reconoce Truant. Adem\u00e1s el gestor de personas pierde el rol de guardi\u00e1n y debe asumir que pierde mucha informaci\u00f3n, pero que gana una comunicaci\u00f3n constante entre empleados y managers que termina favoreciendo al desarrollo de ambos y a la mejora del entorno de la compa\u00f1\u00eda.[\/vc_column_text]<div class=\"spacer\" style=\"height: 10px;\"><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=\u00bb1\/1&#8243;][vc_column_text]<\/p>\n<h2>\u00c1lbum de fotos<\/h2>\n<p>[\/vc_column_text][vc_raw_html]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[\/vc_raw_html][vc_column_text]<\/p>\n<h2><strong>Foro de prestigio entre los profesionales del sector\u00a0<\/strong><\/h2>\n<p>El Foro RRHH de Foment del Treball es una plataforma y un punto de encuentro y debate entre directivos y profesionales de recursos humanos. Creado en 2001 por un grupo de prestigiosos directores de recursos humanos, permite un entorno para el intercambio de ideas y experiencias en torno a la gesti\u00f3n de personas en las organizaciones. A d\u00eda de hoy, es ya una de las principales plataformas de debate del pa\u00eds sobre cuestiones relacionadas con la gesti\u00f3n de equipos humanos, a la vez que es un escaparate de las mejores pr\u00e1cticas en estos aspectos.<\/p>\n<p>Las actividades del Foro RRHH son posibles gracias al apoyo de Randstad, patrocinador oficial.<\/p>\n<p>La alimentaci\u00f3n de una red social de contactos profesionales es uno de los ejes clave de la actividad del Foro. La evoluci\u00f3n de sus sesiones y los temas de debate se siguen a trav\u00e9s de la cuenta\u00a0<a href=\"https:\/\/twitter.com\/Foro_RRHH\">@Foro_RRHH<\/a>\u00a0y del hashtag\u00a0<a href=\"https:\/\/twitter.com\/search?vertical=default&amp;q=%23fororrhh\">#fororrhh<\/a>.[\/vc_column_text]<div class=\"spacer\" style=\"height: 10px;\"><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=\u00bb1\/2&#8243;][vc_column_text]<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\">Esta sesi\u00f3n ha contado con el patrocinio de:<\/h2>\n<p>[\/vc_column_text]<div class=\"single_image wpb_content_element align-center    \" data-animation=\"none\" data-delay=\"0\"><img width=\"150\" height=\"150\" src=\"https:\/\/www.foment.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/randsatd-word-press.png\" class=\"attachment-full\" alt=\"\" loading=\"lazy\" title=\"randsatd\" srcset=\"https:\/\/www.foment.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/randsatd-word-press.png 150w, https:\/\/www.foment.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/randsatd-word-press-80x80.png 80w\" sizes=\"(max-width: 150px) 100vw, 150px\" \/><\/div>[\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/2&#8243;][vc_column_text]<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\">Medio colaborador:<\/h2>\n<p>[\/vc_column_text]<div class=\"single_image wpb_content_element align-center    \" data-animation=\"none\" data-delay=\"0\"><img width=\"200\" height=\"33\" src=\"https:\/\/www.foment.com\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/EyT_logo-_1.png\" class=\"attachment-full\" alt=\"\" loading=\"lazy\" title=\"EyT_logo _1\" \/><\/div>[\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/section>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_column_text] La jornada\u00a0Del desempe\u00f1o al desarrollo, celebrada en la sede de Foment del Treball, ha contado con la participaci\u00f3n de\u00a0Mercedes Fern\u00e1ndez, miembro del Foro RRHH y Meeting Leader de la sesi\u00f3n, y por parte de General Electric:\u00a0Rossella Truant,\u00a0HR Integration Manager, y\u00a0Leyla\u00a0Nematollahi, Senior HRM GE Renewable Energy Spain. 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