{"id":58074,"date":"2019-01-21T13:31:51","date_gmt":"2019-01-21T12:31:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.foment.com\/?p=58074"},"modified":"2019-01-21T18:01:13","modified_gmt":"2019-01-21T17:01:13","slug":"el-consell-assessor-dinfraestructures-de-catalunya-vindica-la-colaboracion-publico-como-el-modelo-necesario-para-recuperar-la-inversion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.foment.com\/es\/el-consell-assessor-dinfraestructures-de-catalunya-vindica-la-colaboracion-publico-como-el-modelo-necesario-para-recuperar-la-inversion\/","title":{"rendered":"El Consell Assessor d\u2019Infraestructures de Catalunya vindica la colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada como el modelo necesario para recuperar la inversi\u00f3n"},"content":{"rendered":"<ul>\n<li>\n<h4>Propone planificaciones consensuadas, tanto pol\u00edtica como socialmente, basadas en datos objetivos<\/h4>\n<\/li>\n<li>\n<h4>Defiende una amplia campa\u00f1a de difusi\u00f3n social del modelo de gesti\u00f3n basado en la CPP para recuperar la confianza de los ciudadanos, y actuar con la m\u00e1xima transparencia y competencia<\/h4>\n<\/li>\n<li>\n<h4>Hay que potenciar dentro de la Administraci\u00f3n estructuras especializadas en la CPP<\/h4>\n<\/li>\n<li>\n<h4>La CPP por excelencia es aquella en la que el usuario es capaz de absorber todos los costos de la infraestructura o del servicio<\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00ab<a href=\"https:\/\/www.foment.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/CADIC.-La-colaboraci\u00f3n-p\u00fablico-privada-3-2018-Def.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>La Colaboraci\u00f3n P\u00fablico-Privada, un modelo necesario<\/strong><\/a>\u00bb propone los ejes principales para impulsar la CPP y hacer frente a las necesidades de mantenimiento de las infraestructuras, fomentar otras nuevas y asumir las profundas transformaciones tecnol\u00f3gicas en \u00e1mbitos como la movilidad, el ciclo de vida del agua o la energ\u00eda. Es el tercer informe que presenta el Consejo Asesor desde su constituci\u00f3n en 2017. Est\u00e1 formado por catorce expertos independientes de reconocido prestigio, experiencia y trayectoria profesional contrastada de diversas especialidades t\u00e9cnicas en el sector de las infraestructuras, tanto en el sector privado como en el p\u00fablico. Los miembros fundadores del Consejo Asesor son la Asociaci\u00f3n Catalana de Empresas de Ingenier\u00eda y Consultoras Independientes de Catalu\u00f1a (ASINCA), la C\u00e1mara de Contratistas de Obras de Catalu\u00f1a (CCOC), Fomento del Trabajo Nacional (FTN) y la Fundaci\u00f3n C\u00edrculo de Infraestructuras (FCI).<\/p>\n<p>El presidente del Consejo Asesor de Infraestructuras, Francisco Guti\u00e9rrez, record\u00f3 hoy que la CPP son acuerdos contractuales a largo plazo entre el gobierno y un socio de su sector privado donde este \u00faltimo realiza la inversi\u00f3n, la financia y presta un servicio p\u00fablico utilizando un activo de capital y compartiendo los riesgos asociados al proyecto. La forma m\u00e1s generalizada del CPP en nuestro entorno es la concesi\u00f3n que incorpora dise\u00f1o, construcci\u00f3n, financiaci\u00f3n, mantenimiento y explotaci\u00f3n, es decir, la gesti\u00f3n durante toda la vigencia del contrato.<\/p>\n<p>Uno de los principales obst\u00e1culos a la f\u00f3rmula de colaboraci\u00f3n p\u00fablico es que este sistema de gesti\u00f3n en la prestaci\u00f3n de servicios no es bien recibido ni justamente valorado por la opini\u00f3n p\u00fablica. Moles menudo se considera que se hace un uso inadecuado del m\u00e9todo para rehuir restricciones presupuestarias y no hacer el an\u00e1lisis coste-beneficio. Tambi\u00e9n se critica la transferencia inadecuada de los riesgos, o se interpreta que se han comprometido recursos futuros en infraestructuras. Del mismo modo es habitual la concepci\u00f3n err\u00f3nea de que una CPP equivale a una privatizaci\u00f3n o la vinculaci\u00f3n de las inversiones relevantes con el sobrecostes.<\/p>\n<p>El Consejo Asesor de Infraestructuras defensa la m\u00e1xima transparencia y una correcta planificaci\u00f3n a largo plazo con la colaboraci\u00f3n de la sociedad civil, y realizar los estudios de rentabilidad econ\u00f3mica, social y ambiental.<\/p>\n<p>Las propuestas del Consejo son las siguientes:<\/p>\n<ol>\n<li>Panificaci\u00f3n consensuadas, tanto pol\u00edtica como socialmente, basadas en datos objetivos.<\/li>\n<li>Creaci\u00f3n y potenciaci\u00f3n de estructuras en la Administraci\u00f3n especializadas en la CPP.<\/li>\n<li>Amplia campa\u00f1a de difusi\u00f3n social del modelo de gesti\u00f3n basado en la CPP<\/li>\n<li>La CPP por excelencia es aquella en que el usuario es capaz de absorber todos los costos de la infraestructura o del servicio.<\/li>\n<li>Elaboraci\u00f3n de pliegos adecuados al modelo de gesti\u00f3n que se deriva de la CPP<\/li>\n<li>Dotar a la CPP de un marco jur\u00eddico seguro y estable.<\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Propone planificaciones consensuadas, tanto pol\u00edtica como socialmente, basadas en datos objetivos Defiende una amplia campa\u00f1a de difusi\u00f3n social del modelo de gesti\u00f3n basado en la CPP para recuperar la confianza de los ciudadanos, y actuar con la m\u00e1xima transparencia y competencia Hay que potenciar dentro de la Administraci\u00f3n estructuras especializadas en la CPP La CPP por excelencia es aquella en la que el usuario es capaz de absorber todos los costos de la infraestructura o del servicio \u00abLa Colaboraci\u00f3n P\u00fablico-Privada, un modelo necesario\u00bb propone los ejes principales para impulsar la CPP y hacer frente a las necesidades de mantenimiento de las infraestructuras, fomentar otras nuevas y asumir las profundas transformaciones tecnol\u00f3gicas en \u00e1mbitos como la movilidad, el ciclo de vida del agua o la energ\u00eda. 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