{"id":91914,"date":"2020-05-27T11:25:21","date_gmt":"2020-05-27T09:25:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.foment.com\/financament-sector-salut-i-social-prioritari-per-atendre-creixement-demanda\/"},"modified":"2020-05-27T12:27:52","modified_gmt":"2020-05-27T10:27:52","slug":"financiacion-sector-salud-y-social-prioritario-para-atender-crecimiento-demanda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.foment.com\/es\/financiacion-sector-salud-y-social-prioritario-para-atender-crecimiento-demanda\/","title":{"rendered":"La financiaci\u00f3n del sector de salud y social es prioritario para atender el crecimiento de la demanda"},"content":{"rendered":"<ul>\n<li><strong>Se deben fortalecer los servicios de salud mental y de apoyo emocional para atender el impacto laboral y social de la COVID-19.<\/strong><\/li>\n<li><strong>Recuperar gradualmente la actividad ordinaria en los centros de salud y social, incorporando los nuevos modelos de atenci\u00f3n, como la telemedicina.<\/strong><\/li>\n<li><strong>Desplegar un plan de acci\u00f3n de mejora del sector salud y social, a la vez que desarrollar un plan de equipaciones sanitarias y sociales que permitan un mejor aprovechamiento de la capacidad de alto valor a\u00f1adido del sector. <\/strong><\/li>\n<li><strong>El compromiso social de la red concertada de excelencia y de proximidad territorial, la colaboraci\u00f3n publicoprivada y la profesionalizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n han permitido en Catalu\u00f1a dar respuesta a la COVID-19 sin colapsar el sistema.<\/strong><\/li>\n<li><strong>Hace falta, pero, hacer frente a una asignatura pendiente, el modelo de atenci\u00f3n sanitaria en las residencias.<\/strong><\/li>\n<li><strong>Hay que reconocer a los profesionales y gestores, su calidad t\u00e9cnica y humana.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Es el mejor momento para poner en valor el sector salud y social como sector estrat\u00e9gico de un pa\u00eds que quiere ser referente de progreso econ\u00f3mico y de cohesi\u00f3n social, y que quiere avanzar hacia un nuevo modelo de econom\u00eda productiva basada en organizaciones y empresas que atraen el capital conocimiento y que son motor de la innovaci\u00f3n y la internacionalizaci\u00f3n (farmac\u00e9uticas, empresas de material y equipaci\u00f3n sanitaria, de sistemas de informaci\u00f3n, biotech&#8230;). A la vez es un sector que garantiza la cohesi\u00f3n social y cuida la salud y el bienestar del principal activo del pa\u00eds, las personas. Por este motivo, Foment del Treball cre\u00f3 una Comisi\u00f3n de Atenci\u00f3n a las Personas, Salud y Social (CAPSiS) con el objetivo de liderar las pol\u00edticas de impulso y fomento del sector.<\/p>\n<p>Las principales medidas, que ya se han avanzado en el Plan de Choque para reactivar la econom\u00eda que ha presentado Foment del Treball, destacan la prioridad de la financiaci\u00f3n del sector sanitario y salud ante el crecimiento de la demanda y para atender, tambi\u00e9n, las consecuencias de la pandemia que han impactado en la ciudadan\u00eda y en la actividad econ\u00f3mica con muchas consecuencias emocionales y psicol\u00f3gicas.<\/p>\n<p><span style=\"color: #c1002b;\"><strong>La financiaci\u00f3n<\/strong><\/span><\/p>\n<p>La mejora de la financiaci\u00f3n de las pol\u00edticas sociales est\u00e1 ligada a la mejora de la econom\u00eda del pa\u00eds para generar ingresos y, por lo tanto, tiene que ser compatible con pol\u00edticas fiscales y de inversi\u00f3n p\u00fablica para mejorar la competitividad de las empresas, preservar y generar puestos de trabajo, exportaciones, y evitar el fraude fiscal. Contraponer competitividad empresarial y pol\u00edticas sociales es un error. Todo lo contrario, con la pandemia del COVID-19, lo que justamente se ha posado de manifiesto es que ambas se necesitan.<\/p>\n<p>En este contexto, y para situar al sector salud y social como sector estrat\u00e9gico para la recuperaci\u00f3n social y econ\u00f3mica,\u00a0 la Comisi\u00f3n de Atenci\u00f3n a las Personas, Salud y Social de Foment del Treball propone:<\/p>\n<ol>\n<li>Garantizar la financiaci\u00f3n del impacto de la atenci\u00f3n a la COVID-19 a las entidades sanitarias y sociales para asegurar su viabilidad y, hacer frente a la nueva demanda, cumplir los compromisos de mejora de las condiciones laborales y hacer frente a las listas de espera acumulades.<\/li>\n<li>Mantener los marcos normativos de flexibilidad para la captaci\u00f3n de profesionales y organizaci\u00f3n de trabajo para atender la doble demanda de prevenci\u00f3n, atenci\u00f3n y seguimiento de pacientes COVID-1, y a la vez de recuperaci\u00f3n de la actividad ordin\u00e0ria.<\/li>\n<li>Fortalecer los servicios de salud mental y de apoyo emocional para atender el impacto laboral y social de la COVID-19.<\/li>\n<li>Garantizar el aprovisionamiento de material de protecci\u00f3n y de test diagn\u00f3sticos para profesionales y pacientes\/residentes\/ciudadanos para gestionar con seguridad el plan de desescalada.<\/li>\n<li>Atender las necesidades de mejora de las condiciones laborales de los profesionales sanitarios y de los profesionales del sector social, especialmente de las residencias de gente mayor y discapacitados.<\/li>\n<li>Extender, como m\u00ednimo hasta el 31 de diciembre, el tipo impositivo del 0% del IVA para la compra de material de protecci\u00f3n y otro material y equipaci\u00f3n vinculada a la COVID-19 y, su retroactividad desde el 1 de enero de 2020.<\/li>\n<li>Dotar de flexibilidad y cobertura a las organizaciones para incorporar los aprendizajes de los nuevos modelos de atenci\u00f3n (desburocratizaci\u00f3, atenci\u00f3n telem\u00e1tica&#8230;.) con el objetivo de mejorar la accesibilidad y seguridad de la atenci\u00f3n a las personas y garantizar la aportaci\u00f3n de valor de los diferentes roles profesionales.<\/li>\n<li>Potenciar la industria local de aprovisionamiento de material y equipaci\u00f3n sanitaria y de protecci\u00f3n.<\/li>\n<li>Situar al sector de salud y social como sector prioritario de la investigaci\u00f3n y la innovaci\u00f3n del pa\u00eds.<\/li>\n<li>La integraci\u00f3n sanitaria y social es esencial, y no por mucho que hablamos est\u00e1 resuelta. El abordaje de la atenci\u00f3n sanitaria en las residencias requiere de una revisi\u00f3n urgente. Y poner en valor que el papel que estas, y el conjunto del sector social, tienen en la atenci\u00f3n social a las personas es una prioridad.<\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Se deben fortalecer los servicios de salud mental y de apoyo emocional para atender el impacto laboral y social de la COVID-19. Recuperar gradualmente la actividad ordinaria en los centros de salud y social, incorporando los nuevos modelos de atenci\u00f3n, como la telemedicina. Desplegar un plan de acci\u00f3n de mejora del sector salud y social, a la vez que desarrollar un plan de equipaciones sanitarias y sociales que permitan un mejor aprovechamiento de la capacidad de alto valor a\u00f1adido del sector. El compromiso social de la red concertada de excelencia y de proximidad territorial, la colaboraci\u00f3n publicoprivada y la profesionalizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n han permitido en Catalu\u00f1a dar respuesta a la COVID-19 sin colapsar el sistema. Hace falta, pero, hacer frente a una asignatura pendiente, el modelo de atenci\u00f3n sanitaria en las residencias. Hay que reconocer a los profesionales y gestores, su calidad t\u00e9cnica y humana. 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