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setembre, 2021

28set16:0018:00Activitat finalitzadaFORO RRHH: SLOW MANAGEMENT16:00 - 18:00 Presencial i online ( Híbrid)C =Forum Recursos HumansACTIVITAT FINALITZADA

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(Dimarts) 16:00 - 18:00

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Plazas limitadas. Se confirmará la inscripción por correo electrónico. 

El Liderazgo Post Covid será pacífico o no será

¿Vas estresado más de un día a la semana? ¿Acabas la jornada con sensación de no avanzar, con la agenda más apretada que al empezar? ¿Hace tiempo que te dices que deberías bajar el ritmo, trabajar con más plenitud, conexión y eficacia?

El Covid nos ha acelerado más de lo que ya estábamos. Hemos vivido una década donde los principios organizativos llamaban a la maximización y crecimiento continuo. En este síndrome de la aceleración hemos perdido la paz interior, la conexión interpersonal y el amor al trabajo. Hemos creado organizaciones estresadas y estresantes.

El estrés crónico es una patología que deteriora el trabajo y al equipo. La aceleración vuelve incompetentes a los profesionales más competentes.

La buena noticia es que trabajar mejor no implica trabajar con más prisas. Despacito y con buena letra, se llega antes y en mejores condiciones. Es urgente re-descubrir una forma de gestionar pacífica. No importa la cantidad (de llamadas, emails, reuniones, cursos) sino la calidad y el aprovechamiento. Es preferible 5 emails esenciales, que 25 mecánicos.

En esta sesión queremos compartir, presentar, practicar y debatir elementos clave de una forma de dirigir más pacífica.

¿Te lo vas a perder?

PROGRAMA:

Bienvenida:
Assís de Riba, Meeting Leader y miembro de la Junta  del Foro RRHH de Foment del Treball

Diagnóstico del Síndrome de Aceleración de los participantes. Presentación de las 10 principales herramientas del Slow Management
Gabriel Ginebra, PhD en Organización Empresas y MBA por el IESE. Creador del #ManagingIncompetence. Best seller internacional: Gestión de Incompetentes (9 ed), El Japonés que estrelló el Tren para ganar tiempo (8 ed) y ahora Gestionar sin Prisas: Únete a la Revolución Slow (2 ed)

Casos Prácticos: ¿Cómo llevar una agenda pacífica; Cómo crear espacios de paz y silencio en la organización?. Toma de decisiones y planificación Slow
Josep Maria Feliu, Director de Persones i Qualitat de RACC
Eloi Planes. Presidente Ejecutivo de Fluidra
Xavier Pujol, Consejero Delegado de Ficosa

►Debate

PATROCINADOR: 

Organitzador

Foro Recursos Humanos

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