La transformació del model energètic és un dels grans reptes —i alhora una gran oportunitat— per a l’economia. Les energies renovables no només contribueixen a la descarbonització, sinó que també poden millorar la competitivitat del teixit empresarial. Parlem amb Rosa Dalmases, directora del Departament de Renovables d’Atlas Energia, sobre el paper de l’energia verda en el futur de la indústria i sobre com les empreses poden adaptar-se als nous models energètics.
Atlas Energia treballa en l’àmbit de la comercialització i la gestió energètica per a empreses. Quin és el paper de la companyia en el context actual de transformació del model energètic?
El sector energètic està en constant evolució i moltes empreses necessiten orientació per prendre decisions en present i amb visió de futur. A Atlas Energia treballem precisament per ajudar-les a entendre el mercat, optimitzar el seu consum, els seus recursos i integrar solucions renovables dins la seva estratègia energètica. El nostre objectiu és que l’energia deixi de ser una incertesa i es converteixi en un factor de competitivitat.
La transició energètica és sovint percebuda com un repte, però també pot ser una oportunitat. Quines possibilitats obre per al teixit empresarial?
És cert que al principi moltes empreses ho veuen com una obligació regulatòria o com una inversió addicional. Però quan es mira amb perspectiva, la transició energètica obre un ventall d’oportunitats molt interessants.
D’una banda, permet reduir dependències energètiques i tenir més control sobre els costos. De l’altra, impulsa la innovació i nous models de negoci: des de l’autoconsum fins a la gestió intel·ligent de la demanda o la participació en mercats energètics més flexibles.
Les energies renovables tenen cada vegada més pes en el mix energètic. Quin impacte tenen en la competitivitat de la indústria catalana i espanyola?
Tenim un avantatge que a vegades no valorem prou: Espanya disposa d’un recurs solar i eòlic molt rellevant. Si sabem aprofitar-lo bé, pot ser un factor clar de competitivitat per a la indústria. Accedir a energia renovable a preus competitius no només ajuda a reduir costos, sinó que també permet a moltes empreses avançar en la descarbonització dels seus processos productius.
Un dels principals factors de preocupació per a les empreses són els costos energètics. Com pot l’energia verda ajudar a estabilitzar o reduir aquesta factura?
Un dels avantatges de moltes tecnologies renovables és que tenen costos de producció molt previsibles. A diferència dels combustibles fòssils, no depenen de matèries primeres amb preus volàtils als mercats internacionals.
Això permet estructurar contractes energètics més estables a llarg termini, cosa que per a moltes empreses és clau per planificar la seva activitat. A més, quan es combinen renovables amb mesures d’eficiència energètica o amb autoconsum, sovint es pot reduir de manera significativa la dependència del mercat elèctric.
En definitiva, l’energia verda no és només una opció sostenible; també és una eina per gestionar millor el risc energètic.
Cada vegada es parla més d’autosuficiència energètica a través de projectes d’autoconsum o generació pròpia. Quin avantatge estratègic pot suposar per a les empreses?
L’autosuficiència energètica mitjançant autoconsum permet a les empreses reduir costos i guanyar estabilitat davant la volatilitat dels preus energètics. A més, la integració amb sistemes d’emmagatzematge, com BESS, permet optimitzar l’ús de l’energia generada, augmentar l’autoconsum i reduir la dependència de la xarxa.
Aquesta combinació millora la resiliència operativa i actua com un hedge energètic eficient, alhora que reforça el posicionament sostenible de l’empresa en un entorn cada cop més orientat a la descarbonització.
La tecnologia i els nous models energètics estan evolucionant molt ràpidament. Quins canvis marcaran el sector en els propers anys?
Crec que estem veient tres grans tendències. La primera és l’augment de la generació renovable i, per tant, la necessitat de gestionar un sistema elèctric molt més distribuït i flexible.
La segona és el paper creixent de l’emmagatzematge i de la gestió intel·ligent de la demanda. A mesura que hi hagi més renovables, serà clau equilibrar producció i consum amb noves eines tecnològiques.
I la tercera és la digitalització del sistema energètic. Cada vegada hi haurà més dades, més capacitat d’anàlisi i més possibilitats d’optimitzar el consum energètic de manera dinàmica.
En definitiva, la clau és la Gestió de l’energia.
Moltes empreses encara no tenen clar com abordar aquesta transformació. Quins primers passos recomanaria a una companyia que vol avançar cap a un model energètic més eficient i sostenible?
Com s’ha comentat en la pregunta anterior, la clau per a les empreses és la gestió de l’energia. El primer pas és entendre en profunditat com consumeix energia l’empresa i quines opcions de flexibilitat té.
A partir d’aquí, és fonamental definir una estratègia energètica amb visió de futur. No es tracta només de canviar de contracte o d’instal·lar plaques solars, sinó d’integrar l’energia dins la planificació global de la companyia com un element estratègic.
En aquest context, és clau treballar amb partners energètics amb una visió 360°, capaços d’aportar coneixement tant tècnic com de mercat. El sector energètic és cada vegada més complex i canviant, i comptar amb un bon assessorament pot marcar una diferència decisiva.
En el cas d’Atlas Energia, aquest enfocament es tradueix en acompanyar les empreses en tot el seu recorregut de descarbonització i optimització energètica, combinant generació, autoconsum, emmagatzematge i gestió intel·ligent de l’energia.
Mirant al futur, quin paper jugaran les renovables en el desenvolupament econòmic i industrial de Catalunya i d’Espanya?
Les renovables ja són, i tot apunta que seran encara més, una de les grans palanques de desenvolupament econòmic en les pròximes dècades. No només per la generació d’energia, sinó per tot l’ecosistema industrial i tecnològic que es genera al seu voltant.
En el cas de Catalunya i d’Espanya tenim unes condicions molt bones per liderar aquesta transformació, però el repte és ser capaços d’accelerar els projectes i consolidar un marc regulatori estable, previsible i segur.
Si aconseguim combinar bé el potencial renovable, la innovació tecnològica i una indústria competitiva, la transició energètica pot acabar sent una gran oportunitat de creixement, reindustrialització i atracció d’inversió.
Comments are closed.