Foment del Treball

¿Estás preparado para la salida de tu negocio? El 75% de los propietarios no se siente satisfecho después de un año de haber salido del negocio. Para evitar estas situaciones, se debe plantear una estrategia de salida que ayude a tener clara la mejor solución para el futuro del negocio.

Antes de dar el paso, hay 4 elementos clave a tener en cuenta y que se descubrirán detalladamente durante la jornada: la visión de futuro, el vínculo personal con el negocio, el grado de flexibilidad para estructurar la operación y la relación con el equipo humano.

Ponentes: Emilio Álvarez, Socio de Auditoría de Crowe y Luis Piacenza, Socio de Consultoría de Crowe.

CONTENIDOS

El valor de la empresa: indicadores clave

A la hora de tomar una decisión en cuanto al futuro del negocio es importante tener en cuenta su valor. Para ello existe una metodología que permite al propietario analizar su situación actual y conocer las áreas de mejora que permitirán incrementar el valor de su empresa, obteniendo unos resultados óptimos a en el momento de salida.

El plan E: cuándo y cómo salir

Solo un 12% de los empresarios ha planificado la salida de su negocio o tiene un plan de contingencia ante imprevistos personales. Por eso es necesario contar con un Plan E o Exit Plan que permita al propietario tener una hoja de ruta con las líneas de acción e iniciativas estratégicas para una salida exitosa.

Ejecución ¿Preparados para el cambio?

Como en cualquier plan es necesario el apoyo de toda la organización. En este sentido es importante que antes de ejecutar el plan, preparemos al equipo para el cambio de hábitos y cultura además de abordar las acciones que potenciarán el valor de la empresa. De esta manera el propietario podrá saber si está en la dirección correcta.

El inicio de una nueva etapa

Existen diferentes alternativas de salida (venta, sucesión, salida a oferta pública, joint Ventures, etc.) y hay que tener claras las opciones que mejor se adecuan a nuestra visión de futuro.

El rol de los asuntos públicos no goza de una arraigada tradición en las empresas españolas y en las multinacionales basadas en España. Contrariamente a la práctica en otros países como los Estados Unidos, los asuntos públicos han ganado importancia en los últimos años, consolidándose en los consejos directivos y afianzando su papel estratégico y clave en las empresas.

Este informe presenta y resume los orígenes, la definición y las mejores prácticas en el ámbito de los asuntos públicos, así como las conclusiones extraídas de la encuesta realizada a responsables de asuntos públicos relativa a las características del rol en las empresas (posición en la estructura organiza, naturaleza de la actividad, remuneración media, etc.).

PROGRAMA

09:00 h. Presentación del Informe Vinces sobre gestión estratégica de asuntos públicos

Sr. Alfonso González de León, Director Asociado de Vinces

09:15 h. Debate: “La relación entre el mundo de la empresa y las instituciones”

Sr. José Luis Fernández Sevillano, Market Access Senior Manager de GRIFOLS
Sr. David Hernández, fundador y CEO de PANGEA
Sr. Ernest Benach, presidente del Parlament de Catalunya y asesor empresarial
Modera: Sr. Àlex Font, jefe de la sección de Economía del diario Ara

10:15 h. Conclusión

Sr. Josep Sánchez Llibre, Presidente de Fomento del Trabajo
Sr. David Córdova, CEO de Vinces

10:30 h. Café – Networking