Grupo20 reúne a firmas medianas multidisciplinares con el objetivo de darles voz, defender sus intereses y reforzar su papel dentro del ecosistema empresarial. En un momento marcado por la regulación, la sostenibilidad, la tecnología y la competencia por el talento, el sector afronta una transformación profunda. Hablamos con Mercè Martí Queralt, presidenta de Grupo20, sobre la misión de la asociación, sus prioridades y los retos de futuro de la auditoría.
¿Con qué objetivos nace Grupo20 y qué papel quiere desempeñar dentro del sector de la auditoría?
Grupo20 nació hace más de treinta años como ‘Fòrum de Reflexió, Debat i Opinió d’Auditoria’ y hoy se ha convertido en el principal altavoz de las auditoras medianas en la defensa de su relevancia en el sector de la auditoría.
Desde Grupo20 llevamos a cabo iniciativas para promover la transparencia económica de las empresas y entidades públicas. En el marco de los ‘Breakfast Grupo20’, organizamos periódicamente encuentros con los principales representantes del ámbito institucional, empresarial, académico y regulador, para abrir canales de comunicación y reflexión, con el objetivo de reivindicar el valor de las firmas medianas, además de conocer de primera mano las principales novedades y tendencias que afectan al desarrollo de nuestra actividad.
Las firmas medianas tienen un peso relevante en el mercado. ¿Qué valor diferencial aportan frente a otros modelos?
Actualmente, la Asociación Grupo20 reúne el mayor volumen de facturación del mercado de las firmas de servicios profesionales en España, por detrás de las ‘Big Four’. Con una facturación agregada de más de 500 millones de euros, las 19 firmas de Grupo20 representan un 40% de la facturación de las empresas de tamaño mediano.
En nuestro sector, las firmas medianas ofrecemos un trato cercano y un alto grado de adaptabilidad. Contamos con estructuras empresariales muy consolidadas y con equipos de expertos de primer nivel, ya que la formación homologada es un requisito imprescindible para las auditoras de nuestra dimensión. Asimismo, las firmas son supervisadas regularmente por el ICAC (Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas), colaborando así con el organismo para garantizar la fiabilidad de la información corporativa. De este modo, el cumplimiento de unos altos estándares y el conocimiento en profundidad de las necesidades de las empresas en diferentes sectores nos han permitido posicionarnos como una alternativa sólida en el mercado.
Además, nuestra preparación y capacidad de adaptación a los cambios ha sido clave para asegurar la continuidad en el sector y seguir contando con la confianza de nuestros clientes, que constituyen buena parte de nuestra economía: pymes, empresas familiares, fundaciones, cooperativas y entidades del tercer sector.
¿Cuáles son hoy los principales retos del sector de la auditoría?
Desde Grupo20 consideramos que es primordial seguir visibilizando el valor de nuestra profesión y el impacto directo de nuestro trabajo en la sociedad y en las empresas auditadas, que han demostrado una rentabilidad superior y una mayor calidad en la información contable.
Asimismo, la captación de talento es uno de los principales retos de las firmas auditoras catalanas, que afecta a empresas de todas las dimensiones, según detalla el I Barómetro de la Auditoría. Además, el último informe del ICAC sobre la “Situación de la auditoría de cuentas en España 2025” sitúa el relevo generacional como uno de los principales desafíos del sector: “el 69,4% de los auditores ejercientes tiene actualmente más de 50 años y solo el 5,9% es menor de 40 años”. Desde Grupo20 somos conscientes de esta realidad y de la necesidad de promover el ejercicio de nuestra profesión como una alternativa atractiva y con futuro. Por este motivo, este año hemos incrementado nuestras relaciones institucionales con las distintas universidades, con el objetivo de establecer puentes de diálogo entre la universidad y la empresa, presentar las salidas profesionales en las firmas medianas, así como colaborar con el sector académico en la optimización de los planes de estudio.
¿Qué debe hacer la auditoría para seguir siendo atractiva para las nuevas generaciones?
Por un lado, debemos seguir difundiendo el valor que aporta la auditoría a la sociedad, para garantizar la transparencia y la veracidad de la información financiera, además de dar a conocer nuestro trabajo entre los más jóvenes como una profesión de prestigio y con una gran proyección. Ejercer en el sector de la auditoría permite a los jóvenes trabajar en equipo y conocer de primera mano el funcionamiento del mundo empresarial, al tiempo que pueden descubrir las particularidades de sectores empresariales muy diversos, tanto en el ámbito local como internacional.
Además, desde las firmas debemos ofrecer planes de formación adaptados a las nuevas necesidades de la auditoría, y más enfocados al análisis de datos, así como fomentar el acceso de nuestros colaboradores al Registro Oficial de Auditores de Cuentas (ROAC), facilitando el acceso a cursos específicos. De este modo, podremos asegurar un relevo generacional que permita la continuidad del negocio.
Por otro lado, nuestros modelos organizativos continúan adaptándose a las necesidades de las nuevas generaciones, que demandan un cambio en la cultura corporativa. En este sentido, cobran especial importancia aquellas medidas orientadas a mejorar el bienestar y la conciliación, mediante políticas que favorezcan la flexibilidad y el teletrabajo.
Todo ello, sin dejar de transmitir nuestro entusiasmo por una profesión en constante expansión y crecimiento, que ofrece múltiples oportunidades de promoción y que, en 2025, superó por primera vez los mil millones de euros de facturación.
Asimismo, el sector requiere ahora, además de expertos centrados en la auditoría financiera, nuevos perfiles especializados en áreas emergentes como la sostenibilidad, el análisis de datos o la ciberseguridad.
La regulación es cada vez más exigente. ¿Qué necesidades específicas tienen las firmas medianas en este ámbito?
Las firmas medianas vivimos en un proceso continuo de adaptación a la normativa del sector. Nuestro principal reto en este ámbito es la aplicación práctica de las normas que regulan la profesión, cuyos estándares son iguales para todas las firmas, independientemente de su tamaño. En nuestra opinión, la normativa debería ser eficiente, homogénea y proporcionada a la dimensión de nuestros clientes.
Adicionalmente, creemos que todo el sector, no solo las firmas medianas, debería contar con un mayor apoyo y asesoramiento para invertir en herramientas tecnológicas, junto con una regulación clara para su utilización en la auditoría.
Ante el desafío que suponen los nuevos recursos digitales y la regulación, afrontamos también el reto de atraer, formar y retener a profesionales cualificados en diversas especialidades.
La sostenibilidad está transformando la información corporativa. ¿Cómo impacta este nuevo escenario en la actividad auditora?
La información corporativa está cambiando de raíz. Durante décadas se ha identificado casi en exclusiva con los estados financieros; hoy, inversores, banca, clientes y reguladores exigen conocer también cómo impacta la empresa en su entorno y cómo la sostenibilidad condiciona su futuro. Con la directiva europea CSRD y las normas ESRS, esta información deja de ser un ejercicio narrativo y voluntario para convertirse en información regulada, comparable y —lo decisivo para nosotros— sujeta a verificación independiente.
Aquí es donde la auditoría entra en un escenario nuevo. Nuestro valor nunca ha sido firmar un documento, sino aportar confianza a la información con la que terceros toman decisiones. Esa confianza se extiende ahora al dato no financiero, con la misma independencia, escepticismo y rigor metodológico, con el respaldo de un marco técnico global como la norma ISSA 5000. Esto nos obliga a reinventar la firma: equipos multidisciplinares, inversión en talento y en tecnología.
El despliegue se produce en un contexto de intensa revisión normativa —el paquete Ómnibus y la transposición pendiente en España—, pero la dirección de fondo es irreversible. Y representa una gran oportunidad para las firmas de tamaño mediano de Grupo20: proximidad, especialización y una alternativa competitiva que aporta pluralidad al mercado. La sostenibilidad no desdibuja el papel del auditor: lo engrandece, convirtiéndonos en garantes de la confianza de una información más amplia y decisiva. Es, hoy más que nunca, un servicio de interés público.
La tecnología y la inteligencia artificial están cambiando muchos procesos. ¿Cómo se está adaptando el sector?
La adaptación a las nuevas tecnologías y, sobre todo en los últimos años, la irrupción de la inteligencia artificial está revolucionando el sector de la auditoría. Actualmente, según el último informe publicado por el ICAC sobre Inteligencia Artificial en Auditoría, un 61% de los auditores ya utiliza habitualmente la IA en sus funciones, aunque solo un 27% de las firmas ha desarrollado una estrategia integral en esta materia. Los datos extraídos de este informe, junto con las valoraciones compartidas con compañeros de profesión, apuntan a que la IA será una herramienta clave para el futuro de la auditoría, especialmente en el análisis predictivo y en la extracción de grandes volúmenes de datos. Así, con las nuevas herramientas podemos realizar auditorías más precisas y eficientes, y orientar nuestros esfuerzos hacia trabajos de alto valor añadido.
Ahora bien, nuestro juicio profesional sigue siendo esencial para garantizar la transparencia, así como para asegurar la trazabilidad y la privacidad de los datos, sin dejar de protegernos frente a amenazas y ataques digitales.
Por último, resulta primordial subrayar que la llegada de la IA ha elevado la presión competitiva entre las firmas, que deben estudiar muy bien cómo invertir en estas herramientas y cómo aplicarlas a sus modelos de trabajo, además de valorar cómo los cambios en los procesos de auditoría afectarán al aprendizaje y formación de los nuevos candidatos que se están incorporando a la profesión. Nos encontramos, por tanto, en un momento de transición muy complejo, y el camino que iniciemos ahora será el que marcará el futuro de la auditoría.
Usted también representa un liderazgo femenino en un sector tradicionalmente muy exigente. ¿Qué avances y retos quedan pendientes en este ámbito?
Cada vez somos más las mujeres que seguimos abriendo camino en posiciones directivas y espacios de decisión en el sector de la auditoría, pero todavía estamos lejos de alcanzar la plena equidad. Observamos que la presencia de las mujeres es superior en las aulas de Económicas e incluso en los primeros años dentro de las firmas, pero desciende en los altos cargos. Desde la Comisión de Equidad de Género del CCJCC, que tengo el honor de presidir, trabajamos para transformar esta tendencia. Por ello, hemos creado un decálogo de buenas prácticas y también hemos diseñado el programa Camin@, una iniciativa de mentoría destinada a impulsar el desarrollo del talento femenino, facilitar el acceso de las mujeres a puestos de alta responsabilidad y fomentar la equidad de género.
Desde Grupo20 también organizamos encuentros para poner en común los retos de nuestras firmas en materia de equidad, con el objetivo de intercambiar experiencias reales relacionadas con aspectos clave como la promoción profesional, la conciliación, la visibilidad del talento femenino o el acceso de las mujeres a posiciones de liderazgo dentro de las organizaciones.
Mirando al futuro, ¿qué prioridades se marca Grupo20 para reforzar el papel de las firmas medianas de auditoría?
Desde Grupo20 seguiremos trabajando para abrir espacios de diálogo que nos permitan reivindicar el papel de la auditoría y elevar el reconocimiento social de nuestra prestigiosa profesión.
Nuestro objetivo común es garantizar la transparencia y la fiabilidad de la información financiera, así como promover las mejores prácticas en el sector de la auditoría, lo que nos ha permitido consolidarnos como firmas de referencia, que compartimos la ética y la integridad como pilares fundamentales de nuestra cultura.
Las firmas medianas ofrecemos un rendimiento óptimo en los trabajos de auditoría y disponemos de equipos multidisciplinares con una sólida formación y una competencia profesional consolidada.
Desde Grupo20, comprometidos con nuestro papel como generadores de credibilidad y confianza, ponemos en común nuestras experiencias con el objetivo de seguir compartiendo conocimiento y adaptarnos a los retos del sector, para orientar así nuestros esfuerzos a prestar servicios de primer nivel.
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