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Programas Ejecutivos Cortos

Desarrolla tus habilidades directivas

Los programas ejecutivos cortos de Foment Business School ofrecen una formación intensiva, práctica y de alto impacto dirigida a directivos, mandos intermedios y profesionales que desean actualizar o fortalecer sus competencias clave en un corto periodo de tiempo.

Con duraciones que oscilan entre uno y tres días, estas formaciones abordan los principales retos del liderazgo actual: la comunicación efectiva, la negociación, la gestión de equipos, la toma de decisiones y la dirección de proyectos en entornos cambiantes.

Cada programa combina la experiencia de expertos en activo con metodologías participativas que favorecen el aprendizaje aplicado y la reflexión estratégica.

Comunicar para liderar: influencia, negociación y gestión de conflictos

Foment Business School presenta el programa ejecutivo ‘Comunicar para liderar: influencia, negociación y gestión de conflictos’, con Anna Achón, docente en programas de competencias directivas y comunicación corporativa, coach ejecutiva y de equipos y consultora en liderazgo, cultura y desarrollo organizacional.

Este programa está diseñado para reforzar la comunicación como herramienta real de liderazgo, especialmente en entornos donde los mandos intermedios deben gestionar personas, tensiones y decisiones. Con una duración de 2,5 días y en modalidad presencial. Además incorpora un diagnóstico individual previo con retorno personalizado para trabajar sobre el propio estilo comunicativo.

Objetivos

  • Comunicar decisiones difíciles con seguridad y claridad
  • Influir en otros sin necesidad de autoridad jerárquica
  • Gestionar conflictos sin desgaste emocional
  • Negociar con criterio y orientación a resultados
  • Adaptar el estilo comunicativo según el contexto y el interlocutor
  • Ganar credibilidad ante el equipo y la dirección

Programa

Día 1 – Comunicar con autoridad e influencia
-El rol comunicativo del middle manager
-Comportamiento y estilo bajo presión
-Construcción de credibilidad y confianza
-Claridad del mensaje en situaciones sensibles
-Caso práctico: comunicar una decisión difícil

Día 2 – Negociar y gestionar el conflicto
-Tipologías de conflicto en equipos
-Emoción, poder y resistencia
-Estructura ejecutiva de la negociación
-Role-plays aplicados a situaciones reales
-Simulación ejecutiva con presión e intereses cruzados
-Debrief estratégico y conductual

Día 3 (mañana) – Integrar y aplicar
-Caso real de empresa
-Análisis de situaciones reales de comunicación y conflicto
-Plan de acción individual

Al cabo de un mes – Seguimiento
-Mentoría grupal online
-Revisión del plan de acción.

Fecha de inicio del programa

Barcelona | 10, 11 y 12 de junio de 2026. Programa en formato presencial, con metodología intensiva y experiencial.

A quién va dirigido

  • A middle managers, responsables de área y jefes de equipo
  • A profesionales con responsabilidad sobre personas o proyectos
  • A perfiles que necesitan influir transversalmente dentro de la organización
  • A personas que quieren profesionalizar su comunicación en entornos exigentes.

Son 2,5 días totales de formación en modalidad presencial, con una metodología intensiva y experiencial.

Los precios son 2.400€ para empresa socia y 2.950€ para empresa no socia. Plazas limitadas.

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