¿Dedicas parte de tu tiempo a elaborar y gestionar documentos que no tienes claro si son realmente útiles?
¿Tienes la sensación de que hay cosas que haces que no se perciben ni resultan efectivas, pero que es lo que alguien espera que hagas?
En esta sesión, hemos presentado un nuevo enfoque que te permitirá identificar que, a menudo en nombre de la seguridad, se incorporan tareas, acciones y obligaciones en todos los estamentos de la empresa, añadiendo una importante carga de trabajo sin que quede demostrado claramente el beneficio que ello aporta.
Además, hemos presentado la Guía práctica para reducir el desorden de seguridad (safety clutter), que nos ha llevado a reflexionar en un debate abierto mediante la metodología de las 3 C: contribución, confianza y consenso, aplicando así este nuevo enfoque a la práctica preventiva.
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Documentación de la jornada
Documentación relacionada
Guía práctica para reducir el desorden de seguridad (safetty clutter)
Entre otros motivos, el origen de este «desorden» radica en la necesidad percibida que tienen las organizaciones de demostrar que son seguras y de acreditar detallada y documentalmente que cumplen con lo que se espera de ellas en prevención.
Esta guía está dirigida a los profesionales de la prevención para que les permita conocer este fenómeno y, sobre todo, formular propuestas y criterios prácticos para reorientar la actividad de los sistemas de gestión de la PRL hacia la eficacia y la eficiencia, mejorando la calidad de sus actuaciones y, de esta manera, la prevención de los riesgos laborales, el fin último del sistema preventivo..
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