La negociación colectiva es uno de los pilares fundamentales del modelo de relaciones laborales y se configura como el instrumento esencial para la ordenación de las condiciones de trabajo y la articulación del diálogo social entre empresas y personas trabajadoras. Su importancia sistema radica en la capacidad para equilibrar los intereses de empresarios y representantes de los trabajadores, generando consensos que favorecen la paz social y la estabilidad en la ocupación.

Aun así, permite establecer condiciones laborales adaptándose en las particularidades productivas, económicas y organizativas de cada ámbito de aplicación. Mediante este proceso, se regulan aspectos tan diversos como la estructura salarial, el tiempo de trabajo, las modalidades de contratación, los sistemas de clasificación profesional, las medidas de conciliación de la vida laboral y familiar, y los procedimientos de solución de conflictos, entre otros.

Además, en un contexto de transformación digital, globalización económica y nuevas formas de organización del trabajo, la negociación colectiva tiene que reinventarse para abordar cuestiones emergentes como el teletrabajo, la desconexión digital, la formación continua, la igualdad de género y la sostenibilidad ambiental.

Objetivos:
• Aportar conocimientos teóricos y prácticos sobre los retos, oportunidades y herramientas asociadas a la negociación colectiva, dirigidos a empresas y negociadores de convenios colectivos.
• Capacitar a los participantes en las tablas de negociación colectiva para integrar de manera efectiva todas las posibilidades que permiten las normas aplicables y la interpretación de los tribunales a la negociación colectiva.

Calendario:
• 20 horas totales divididas en 10 sesiones de 2 horas.
• Días de sesiones: 2, 9, 16 y 23 de marzo; 13, 20 y 27 de abril y 4, 11 y 18 de mayo
• Horario: 9.30 a 11.30 horas
• Modalidad en línea

Ponente:
Jordi García Viña, catedrático de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social de la Universitat de Barcelona. Consejero en Augusta Abogados.

Metodología:
Las sesiones combinarán una introducción de la materia objeto de análisis, con especial atención en el estudio de cláusulas de convenios colectivos y buenas prácticas implantadas en empresas, con debates que fomenten la participación activa.

Esta metodología permite mejorar la comprensión de como los diferentes recursos son presentes en las relaciones laborales, conociendo la normativa aplicable, la interpretación de los tribunales y la actuación de la Inspección de Trabajo y de la Seguridad Social, incrementando la capacitación práctica y las habilidades para negociar convenios en todas las materias propuestas.

PROGRAMA

• Sesión 1: 2 de marzo de 2026 – Cuestiones generales y marco normativo
  Inscripción 1.ª jornada, aquí
• Sesión 2: 9 de marzo de 2026  – Modalidades contractuales
  Inscripción 2.ª jornada, aquí
• Sesión 3: 16 de marzo de 2026 – Sistema de clasificación profesional y procesos de formación
  Inscripción 3.ª jornada, aquí
• Sesión 4: 23 de marzo de 2026 – Tiempos de trabajo
  Inscripción 4.ª jornada, aquí
• Sesión 5: 13 de abril de 2026 – Aspectos salariales y retributivos
  Inscripción 5.ª jornada, aquí
• Sesión 6: 20 de abril de 2026 – Igualdad y conciliación
  Inscripción 6.ª jornada, aquí
• Sesión 7: 27 de abril de 2026 – Mecanismos de flexibilidad
  Inscripción 7.ª jornada, aquí
• Sesión 8: 4 de mayo de 2026 – Salud Laboral
  Inscripción 8.ª jornada, aquí
• Sesión 9: 11 de mayo de 2026 – Materias colectivas
  Inscripción 9.ª jornada, aquí
• Sesión 10: 18 de mayo de 2026 – Nuevos retos para la negociación colectiva
  Inscripción 10.ª jornada, aquí

Descargar programa completo

Esta jornada forma parte de los Planes de Formación del ámbito de Cataluña, dirigidos a la capacitación para el desarrollo de las funciones relacionadas con el diálogo social y la negociación colectiva. Expediente n.º STC092/25/000001.

*Es imprescindible autenticarse previamente a la celebración de la jornada en Zoom mediante el enlace que se le facilitará al inscribirse en la/s sesión/nes*.

10, 17 i 19 de marzo de 2026 – 10 h a 14 h.

En un contexto empresarial marcado por la transformación digital, los cambios sociales y la evolución constante del marco normativo, la diversidad y la inclusión se han consolidado como elementos estratégicos para la competitividad, la sostenibilidad y la reputación de las organizaciones. Las empresas que saben gestionar la diversidad de manera efectiva no sólo cumplen con sus obligaciones legales, sino que generan entornos de trabajo más innovadores, flexibles y comprometidos.

Sin embargo, esta realidad plantea nuevos retos: la gestión de la diversidad generacional, cultural, de género, LGTBI, funcional o neurodiversa; la identificación y prevención de discriminaciones directas e indirectas; el impacto de los sesgos (humanos y algorítmicos) en la toma de decisiones, o la necesidad de integrar la diversidad dentro de las estrategias corporativas.

En paralelo, la legislación reciente refuerza de manera clara las obligaciones de las empresas en materia de igualdad de trato, no discriminación y derechos de las personas trabajadoras, exigiendo políticas activas, protocolos específicos y mecanismos de prevención y actuación eficaces.

Este ciclo de jornadas se dirige a responsables de recursos humanos, equipos directivos, mandos intermedios, asesorías jurídicas y profesionales interesados en adquirir una visión actualizada, práctica y estratégica de la gestión de la diversidad en la empresa.

El objetivo es ofrecer un espacio de reflexión, aprendizaje e intercambio de experiencias, combinando el marco conceptual y normativo con herramientas prácticas, casos reales y buenas prácticas empresariales.

Objetivos del ciclo:

1. Sensibilizar sobre el valor estratégico de la diversidad y la inclusión en el entorno laboral, y su impacto en la innovación, la productividad, el clima laboral y la retención del talento.
2. Incorporar una mirada integral de la diversidad, la interseccionalidad y la no discriminación en las políticas corporativas, los procesos de gestión de personas y la cultura organizativa.
3. Analizar el marco conceptual y normativo actual en materia de igualdad y no discriminación, con especial atención a la Ley 15/2022, integral para la igualdad de trato y la no discriminación, la Ley 4/2023 para la igualdad real y efectiva de las personas trans, así como otras obligaciones legales y criterios de inspección y jurisprudencia reciente.
4. Identificar los sesgos inconscientes y estructurales que influyen en los procesos de selección, contratación, promoción, evaluación y desarrollo profesional, incluyendo el impacto de la inteligencia artificial y los algoritmos en la toma de decisiones.
5. Dotar a los participantes de herramientas prácticas y metodologías para prevenir la discriminación, gestionar conflictos vinculados a la diversidad y garantizar la igualdad de trato en el día a día de las organizaciones.
6. Acompañar en el diseño e implementación de planes de gestión de la diversidad, protocolos de no discriminación, canales de denuncia y medidas de seguimiento y evaluación.
7. Integrar la diversidad y la inclusión dentro de las estrategias ESG, de responsabilidad social corporativa y de sostenibilidad, alineándolas con los valores corporativos y los objetivos de negocio.
8. Presentar experiencias, buenas prácticas y casos de éxito de empresas y organizaciones que han incorporado la diversidad como palanca de transformación y mejora continua.

Ponente:
Beatriz Fernández-Tubau, presidenta de la Comisión de Igualdad de Fomento. Experta en políticas y formación de Igualdad, Diversidad y Empresa. Abogada y Mediadora de Familia y Empresa. Mediadora del Tribunal Laboral de Cataluña- Secretaria General de AFAEMME.

Este Ciclo está dividido en 3 sesiones de 4 horas cada una. Al finalizar el ciclo formativo se entregará un certificado acreditativo si se asiste a un mínimo del 75%.

Inscripción gratuita, aquí

Estas jornadas forman parte de los Planes de Formación del ámbito de Cataluña, dirigidos a la capacitación para el desarrollo de las funciones relacionadas con el diálogo social y la negociación colectiva. Expediente núm. STC092/25/000001.

Os invitamos a la próxima jornada de Foment Oficina Acelera Pyme Emprender en tiempos de IA:La IA como co-fundador, que se llevará a cabo el 11 de marzo de 16:00 a 17:30h en modalidad virtual, a través de la plataforma Zoom.

Objetivos

• Analizar el contexto actual del emprendimiento en un entorno marcado por la inteligencia artificial.
• Identificar las ventajas y desventajas de emprender hoy: más facilidad, rapidez y menor coste, pero también más competencia.
• Mostrar cómo un emprendedor puede utilizar la IA como herramienta clave para acelerar la creación y crecimiento de su negocio.

Resumen de contenidos

• Emprender hoy: oportunidades y riesgos en un mercado hipercompetitivo.
• La IA como “co-fundador”: cómo apoyarse en IA durante el proceso de emprender.
•  Recomendaciones prácticas para integrar IA en el día a día del emprendedor y ganar velocidad sin perder foco.

Como ponente de la sesión, contaremos con Miguel A. Díez Ferreira, fundador y CEO de Startups Institute, con más de 30 años creando startups, tres exits por valor de más de 600M€, experiencia levantando inversión en España y EE. UU., y una amplia trayectoria apoyando a emprendedores.

Es imprescindible confirmar previamente la asistencia en el siguiente enlace:

INSCRIPCIÓN

Foment del Treball en el marco de la Oficina Acelera Pyme de Foment del Treball, iniciativa del Ministerio de Transformación Digital y de la Función Pública, desarrollada por Red.es, destinada a construir el ecosistema de referencia de la transformación digital de las pymes. Convocatoria de ayudas 2025 para la creación de la red de Oficinas Acelera Pyme, expedient C004/25-ED CV7

Empresas preparadas: claves para anticipar y gestionar riesgos

En un entorno donde los riesgos evolucionan rápido y a menudo se entrecruzan, disponer de una visión clara y de herramientas prácticas es clave para tomar decisiones con criterio. De hecho, la Unión Europea planteó, en marzo de 2025, una estrategia para aumentar la cultura de la preparación, en la que las empresas tienen un rol determinante. Con esta visión, Foment del Treball, de la mano del Instituto Cerdà, organiza un ciclo de 3 sesiones pensadas para combinar una mirada informada sobre los principales riesgos para las empresas con una aproximación práctica, basada en experiencias reales de organizaciones.

Comenzaremos con una mirada general al panorama de riesgos 2026 a partir de los resultados del Observatorio de Riesgos para las Empresas que el Instituto Cerdà elabora anualmente desde 2022. En la segunda sesión profundizaremos en los riesgos vinculados al mundo digital y, a la tercera, abordaremos los riesgos derivados del contexto geopolítico, con impacto directo en mercados, cadenas de suministro y operativa.

El objetivo del ciclo es compartir evidencia y tendencias y aterrizarlas en la realidad de la gestión con experiencias de empresas, herramientas y buenas prácticas, para que cada organización pueda reforzar su preparación y resiliencia.

Programa

1ª sesión: 12 marzo 2026

Anticipar el 2026: riesgos clave y cómo se preparan las empresas para afrontarlos

Panorama de riesgos 2026 y mesa redonda empresarial sobre mapas de riesgos, experiencias reales y palancas de gobernanza para mejorar la preparación y la resiliencia.

2ª sesión: 3 junio 2026

Riesgos digitales: ciberataques, datos, IA y terceros. Del diagnóstico a la resiliencia

Sesión centrada en los riesgos derivados del mundo digital: ciberamenazas, dependencia de proveedores tecnológicos, gobernanza de los datos, continuidad y el impacto de la IA. Se presentará la visión de los principales riesgos tecnológicos y se contrastará con experiencia empresarial: qué funciona en prevención y cómo se actúa cuando hay un incidente.

3ª sesión: 7 octubre 2026

Geopolítica y empresa: escenarios, cadenas de suministro y decisiones bajo incertidumbre

La tercera sesión aborda cómo el contexto geopolítico impacta el negocio: tensiones comerciales, conflictos armados, vulnerabilidades de la cadena logística, regulación y reputación. En la sesión se trabajará como integrar la geopolítica a la toma de decisiones de inversiones, cadena de suministro y continuidad.

Anticipar el 2026: riesgos clave y cómo se preparan las empresas para afrontarlos

En esta primera sesión del ciclo se presentarán los principales resultados del Observatorio de riesgos para las empresas en España 2026: qué riesgos ganan peso, cuáles se consolidan y qué implicaciones tienen para la continuidad del negocio, la reputación y la competitividad. A continuación, una mesa redonda con empresas pondrá el foco en la práctica: cómo se diseñan y se actualizan los mapas de riesgos, qué ha funcionado cuando se ha producido una crisis o un incidente y qué cambia en la respuesta cuando se materializa un riesgo no previsto. La sesión está pensada para que las empresas se endurezcan ideas aplicables: buenas prácticas, mecanismos de alerta y palancas de gobierno del riesgo para pasar del diagnóstico a la acción.

Estructura de la sesión

9:00 | Bienvenida (5′)

Fomento del Trabajo

9:05 | Anticipar el 2026: riesgos clave (25′)

Pere Torres, consejero del Instituto Cerdà y director del Observatorio de Riesgos

9:30 | Encuesta QR (5′)

9:35 | Mesa redonda (50′)  – Cómo se preparan las empresas para afrontarlos

Moderación: Marta Ribagorçana, directora del área de riesgos, crisis y resiliencia, Instituto Cerdà

Núria Betriu, CEO de Pastisart

Eduard Filba, especialista en auditoría interna y control de riesgos de Celsa

José Luis Pardo, control de riesgos e ingresos en Autopistas

10:25 | Clausura (5’)

Miguel Hernández, director general del Instituto Cerdà

	Inscripción, aquí
En colaboración con:

Los Desayunos de la Comisión de Igualdad de Foment del Treball nacen como un ciclo de encuentros de reflexión, intercambio e inspiración para impulsar el liderazgo con perspectiva de género y acelerar la incorporación efectiva del principio de igualdad en las organizaciones y en el diálogo social, poniendo en valor el papel de las empresas como palanca clave de transformación.

Cada sesión conectará la visión institucional y la realidad empresarial con la experiencia de personas referentes de distintos ámbitos y sectores, para compartir aprendizajes, identificar claves de éxito y activar cambios que impulsen una evolución cultural real en las organizaciones.

La primera sesión se celebra en el marco del Día Internacional de la Mujer, como contexto idóneo para inaugurar el ciclo con una reflexión de especial relevancia institucional. Esta sesión contará con la participación de la Excelentísima Señora Doña Lucía Avilés Palacios, vocal del Consejo General del Poder Judicial, reconocida como referente en la transformación de la justicia con perspectiva de género. Magistrada especialista en violencia de género, ha sido una voz activa en la mejora del tratamiento judicial de las víctimas y en la incorporación efectiva de la perspectiva de género en la interpretación y aplicación del Derecho. Fundadora de la Asociación de Mujeres Juezas de España, su trayectoria la sitúa como una figura clave en el impulso del avance de la igualdad dentro del Poder Judicial y en la consolidación de una cultura jurídica más garantista, inclusiva y alineada con los principios de igualdad real y efectiva.

		Sesión 1 |Igualdad y Justicia: Integrar la perspectiva de género en la toma de decisiones   Claves para integrar la perspectiva de género en la interpretación y aplicación del marco jurídico, identificar desigualdades estructurales y prevenir sesgos en los procesos de decisión dentro de las organizaciones.

AFORO LIMITADO

Inscripción gratuita, aquí

Esta jornada forma parte de los Planes de Formación del ámbito de Cataluña, destinados a la capacitación para el desarrollo de las funciones relacionadas con el diálogo social y la negociación colectiva. Expediente núm. STC092/25/000001.

En un entorno de constante cambio normativo y creciente exigencia en materia ESG, las organizaciones deben interpretar correctamente el alcance y el impacto de la nueva regulación, tanto europea como española.

En esta sesión, Claves y retos de la regulación en Sostenibilidad y Cambio Climático, analizaremos el estado actual de los principales marcos regulatorios —como la CSRD, la diligencia debida en sostenibilidad, los estándares ESRS o la Taxonomía Europea— y su impacto práctico en las compañías. También abordaremos los retos que van más allá del cumplimiento, poniendo en valor la sostenibilidad como palanca de competitividad y creación de valor.

¿Por qué asistir?

• Para comprender el alcance real de las nuevas exigencias.
• Para anticipar impactos, riesgos y oportunidades.
• Para contar con una visión experta y actualizada en un contexto de alta incertidumbre.

La sesión será impartida por Pablo Valerio, Socio corresponsable de Sostenibilidad de Forvis Mazars en España.

Para asistir es imprescindible la inscripción previa.

INSCRIPCIÓN

La negociación colectiva es uno de los pilares fundamentales del modelo de relaciones laborales y se configura como el instrumento esencial para la ordenación de las condiciones de trabajo y la articulación del diálogo social entre empresas y personas trabajadoras. Su importancia sistema radica en la capacidad para equilibrar los intereses de empresarios y representantes de los trabajadores, generando consensos que favorecen la paz social y la estabilidad en la ocupación.

Aun así, permite establecer condiciones laborales adaptándose en las particularidades productivas, económicas y organizativas de cada ámbito de aplicación. Mediante este proceso, se regulan aspectos tan diversos como la estructura salarial, el tiempo de trabajo, las modalidades de contratación, los sistemas de clasificación profesional, las medidas de conciliación de la vida laboral y familiar, y los procedimientos de solución de conflictos, entre otros.

Además, en un contexto de transformación digital, globalización económica y nuevas formas de organización del trabajo, la negociación colectiva tiene que reinventarse para abordar cuestiones emergentes como el teletrabajo, la desconexión digital, la formación continua, la igualdad de género y la sostenibilidad ambiental.

Objetivos:
• Aportar conocimientos teóricos y prácticos sobre los retos, oportunidades y herramientas asociadas a la negociación colectiva, dirigidos a empresas y negociadores de convenios colectivos.
• Capacitar a los participantes en las tablas de negociación colectiva para integrar de manera efectiva todas las posibilidades que permiten las normas aplicables y la interpretación de los tribunales a la negociación colectiva.

Calendario:
• 20 horas totales divididas en 10 sesiones de 2 horas.
• Días de sesiones: 2, 9, 16 y 23 de marzo; 13, 20 y 27 de abril y 4, 11 y 18 de mayo
• Horario: 9.30 a 11.30 horas
• Modalidad en línea

Ponente:
Jordi García Viña, catedrático de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social de la Universitat de Barcelona. Consejero en Augusta Abogados.

Metodología:
Las sesiones combinarán una introducción de la materia objeto de análisis, con especial atención en el estudio de cláusulas de convenios colectivos y buenas prácticas implantadas en empresas, con debates que fomenten la participación activa.

Esta metodología permite mejorar la comprensión de como los diferentes recursos son presentes en las relaciones laborales, conociendo la normativa aplicable, la interpretación de los tribunales y la actuación de la Inspección de Trabajo y de la Seguridad Social, incrementando la capacitación práctica y las habilidades para negociar convenios en todas las materias propuestas.

PROGRAMA

• Sesión 1: 2 de marzo de 2026 – Cuestiones generales y marco normativo
  Inscripción 1.ª jornada, aquí
• Sesión 2: 9 de marzo de 2026  – Modalidades contractuales
  Inscripción 2.ª jornada, aquí
• Sesión 3: 16 de marzo de 2026 – Sistema de clasificación profesional y procesos de formación
  Inscripción 3.ª jornada, aquí
• Sesión 4: 23 de marzo de 2026 – Tiempos de trabajo
  Inscripción 4.ª jornada, aquí
• Sesión 5: 13 de abril de 2026 – Aspectos salariales y retributivos
  Inscripción 5.ª jornada, aquí
• Sesión 6: 20 de abril de 2026 – Igualdad y conciliación
  Inscripción 6.ª jornada, aquí
• Sesión 7: 27 de abril de 2026 – Mecanismos de flexibilidad
  Inscripción 7.ª jornada, aquí
• Sesión 8: 4 de mayo de 2026 – Salud Laboral
  Inscripción 8.ª jornada, aquí
• Sesión 9: 11 de mayo de 2026 – Materias colectivas
  Inscripción 9.ª jornada, aquí
• Sesión 10: 18 de mayo de 2026 – Nuevos retos para la negociación colectiva
  Inscripción 10.ª jornada, aquí

Descargar programa completo

Esta jornada forma parte de los Planes de Formación del ámbito de Cataluña, dirigidos a la capacitación para el desarrollo de las funciones relacionadas con el diálogo social y la negociación colectiva. Expediente n.º STC092/25/000001.

*Es imprescindible autenticarse previamente a la celebración de la jornada en Zoom mediante el enlace que se le facilitará al inscribirse en la/s sesión/nes*.

La negociación colectiva es uno de los pilares fundamentales del modelo de relaciones laborales y se configura como el instrumento esencial para la ordenación de las condiciones de trabajo y la articulación del diálogo social entre empresas y personas trabajadoras. Su importancia sistema radica en la capacidad para equilibrar los intereses de empresarios y representantes de los trabajadores, generando consensos que favorecen la paz social y la estabilidad en la ocupación.

Aun así, permite establecer condiciones laborales adaptándose en las particularidades productivas, económicas y organizativas de cada ámbito de aplicación. Mediante este proceso, se regulan aspectos tan diversos como la estructura salarial, el tiempo de trabajo, las modalidades de contratación, los sistemas de clasificación profesional, las medidas de conciliación de la vida laboral y familiar, y los procedimientos de solución de conflictos, entre otros.

Además, en un contexto de transformación digital, globalización económica y nuevas formas de organización del trabajo, la negociación colectiva tiene que reinventarse para abordar cuestiones emergentes como el teletrabajo, la desconexión digital, la formación continua, la igualdad de género y la sostenibilidad ambiental.

Objetivos:
• Aportar conocimientos teóricos y prácticos sobre los retos, oportunidades y herramientas asociadas a la negociación colectiva, dirigidos a empresas y negociadores de convenios colectivos.
• Capacitar a los participantes en las tablas de negociación colectiva para integrar de manera efectiva todas las posibilidades que permiten las normas aplicables y la interpretación de los tribunales a la negociación colectiva.

Calendario:
• 20 horas totales divididas en 10 sesiones de 2 horas.
• Días de sesiones: 2, 9, 16 y 23 de marzo; 13, 20 y 27 de abril y 4, 11 y 18 de mayo
• Horario: 9.30 a 11.30 horas
• Modalidad en línea

Ponente:
Jordi García Viña, catedrático de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social de la Universitat de Barcelona. Consejero en Augusta Abogados.

Metodología:
Las sesiones combinarán una introducción de la materia objeto de análisis, con especial atención en el estudio de cláusulas de convenios colectivos y buenas prácticas implantadas en empresas, con debates que fomenten la participación activa.

Esta metodología permite mejorar la comprensión de como los diferentes recursos son presentes en las relaciones laborales, conociendo la normativa aplicable, la interpretación de los tribunales y la actuación de la Inspección de Trabajo y de la Seguridad Social, incrementando la capacitación práctica y las habilidades para negociar convenios en todas las materias propuestas.

PROGRAMA

• Sesión 1: 2 de marzo de 2026 – Cuestiones generales y marco normativo
  Inscripción 1.ª jornada, aquí
• Sesión 2: 9 de marzo de 2026  – Modalidades contractuales
  Inscripción 2.ª jornada, aquí
• Sesión 3: 16 de marzo de 2026 – Sistema de clasificación profesional y procesos de formación
  Inscripción 3.ª jornada, aquí
• Sesión 4: 23 de marzo de 2026 – Tiempos de trabajo
  Inscripción 4.ª jornada, aquí
• Sesión 5: 13 de abril de 2026 – Aspectos salariales y retributivos
  Inscripción 5.ª jornada, aquí
• Sesión 6: 20 de abril de 2026 – Igualdad y conciliación
  Inscripción 6.ª jornada, aquí
• Sesión 7: 27 de abril de 2026 – Mecanismos de flexibilidad
  Inscripción 7.ª jornada, aquí
• Sesión 8: 4 de mayo de 2026 – Salud Laboral
  Inscripción 8.ª jornada, aquí
• Sesión 9: 11 de mayo de 2026 – Materias colectivas
  Inscripción 9.ª jornada, aquí
• Sesión 10: 18 de mayo de 2026 – Nuevos retos para la negociación colectiva
  Inscripción 10.ª jornada, aquí

Descargar programa completo

Esta jornada forma parte de los Planes de Formación del ámbito de Cataluña, dirigidos a la capacitación para el desarrollo de las funciones relacionadas con el diálogo social y la negociación colectiva. Expediente n.º STC092/25/000001.

*Es imprescindible autenticarse previamente a la celebración de la jornada en Zoom mediante el enlace que se le facilitará al inscribirse en la/s sesión/nes*.