La negociación colectiva es uno de los pilares fundamentales del modelo de relaciones laborales y se configura como el instrumento esencial para la ordenación de las condiciones de trabajo y la articulación del diálogo social entre empresas y personas trabajadoras. Su importancia sistema radica en la capacidad para equilibrar los intereses de empresarios y representantes de los trabajadores, generando consensos que favorecen la paz social y la estabilidad en la ocupación.

Aun así, permite establecer condiciones laborales adaptándose en las particularidades productivas, económicas y organizativas de cada ámbito de aplicación. Mediante este proceso, se regulan aspectos tan diversos como la estructura salarial, el tiempo de trabajo, las modalidades de contratación, los sistemas de clasificación profesional, las medidas de conciliación de la vida laboral y familiar, y los procedimientos de solución de conflictos, entre otros.

Además, en un contexto de transformación digital, globalización económica y nuevas formas de organización del trabajo, la negociación colectiva tiene que reinventarse para abordar cuestiones emergentes como el teletrabajo, la desconexión digital, la formación continua, la igualdad de género y la sostenibilidad ambiental.

Objetivos:
• Aportar conocimientos teóricos y prácticos sobre los retos, oportunidades y herramientas asociadas a la negociación colectiva, dirigidos a empresas y negociadores de convenios colectivos.
• Capacitar a los participantes en las tablas de negociación colectiva para integrar de manera efectiva todas las posibilidades que permiten las normas aplicables y la interpretación de los tribunales a la negociación colectiva.

Calendario:
• 20 horas totales divididas en 10 sesiones de 2 horas.
• Días de sesiones: 2, 9, 16 y 23 de marzo; 13, 20 y 27 de abril y 4, 11 y 18 de mayo
• Horario: 9.30 a 11.30 horas
• Modalidad en línea

Ponente:
Jordi García Viña, catedrático de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social de la Universitat de Barcelona. Consejero en Augusta Abogados.

Metodología:
Las sesiones combinarán una introducción de la materia objeto de análisis, con especial atención en el estudio de cláusulas de convenios colectivos y buenas prácticas implantadas en empresas, con debates que fomenten la participación activa.

Esta metodología permite mejorar la comprensión de como los diferentes recursos son presentes en las relaciones laborales, conociendo la normativa aplicable, la interpretación de los tribunales y la actuación de la Inspección de Trabajo y de la Seguridad Social, incrementando la capacitación práctica y las habilidades para negociar convenios en todas las materias propuestas.

PROGRAMA

• Sesión 1: 2 de marzo de 2026 – Cuestiones generales y marco normativo
  Inscripción 1.ª jornada, aquí
• Sesión 2: 9 de marzo de 2026  – Modalidades contractuales
  Inscripción 2.ª jornada, aquí
• Sesión 3: 16 de marzo de 2026 – Sistema de clasificación profesional y procesos de formación
  Inscripción 3.ª jornada, aquí
• Sesión 4: 23 de marzo de 2026 – Tiempos de trabajo
  Inscripción 4.ª jornada, aquí
• Sesión 5: 13 de abril de 2026 – Aspectos salariales y retributivos
  Inscripción 5.ª jornada, aquí
• Sesión 6: 20 de abril de 2026 – Igualdad y conciliación
  Inscripción 6.ª jornada, aquí
• Sesión 7: 27 de abril de 2026 – Mecanismos de flexibilidad
  Inscripción 7.ª jornada, aquí
• Sesión 8: 4 de mayo de 2026 – Salud Laboral
  Inscripción 8.ª jornada, aquí
• Sesión 9: 11 de mayo de 2026 – Materias colectivas
  Inscripción 9.ª jornada, aquí
• Sesión 10: 18 de mayo de 2026 – Nuevos retos para la negociación colectiva
  Inscripción 10.ª jornada, aquí

Descargar programa completo

Esta jornada forma parte de los Planes de Formación del ámbito de Cataluña, dirigidos a la capacitación para el desarrollo de las funciones relacionadas con el diálogo social y la negociación colectiva. Expediente n.º STC092/25/000001.

*Es imprescindible autenticarse previamente a la celebración de la jornada en Zoom mediante el enlace que se le facilitará al inscribirse en la/s sesión/nes*.

Los viajes son un instrumento fundamental para crecer y desarrollar negocio, pero a la vez son, de media, la segunda partida de coste indirecto de las empresas. En un escenario de aumento continuado del precio de todas las categorías de los viajes (avión, alojamiento, coche de alquiler…), la gestión eficiente de los recursos y la contención del gasto se ha convertido en la principal preocupación de las empresas en relación con los viajes, de acuerdo con los últimos estudios e informes sectoriales.

Este evento reúne a expertos del sector de los viajes de negocios para guiar a las empresas exportadoras y a los departamentos de internacional a gestionar de manera más eficiente los viajes en un escenario inflacionista. La sesión pondrá al descubierto las tendencias de evolución de los precios para 2026, y las prácticas hay que seguir para reducir el impacto del aumento del coste de los viajes que cada empresa debe conocer, con el objetivo básico de alcanzar mejor los objetivos de internacionalización y de crecimiento en el exterior, de manera eficaz y segura.

PROGRAMA

09:30 h. | Bienvenida

Representante, Fomento del Trabajo

Sr. Marcel Forns, Director general de GEBTA

09:40 h. | Viajes corporativos 2026: precios, tendencias y palancas para reducir el gasto

1. Proyección de los precios de los viajes para 2026 y tendencias. Impactos por los departamentos de internacional.
2. Las reglas de oro de los viajes de empresa para los departamentos de internacional.
3. Palancas para la reducción del gasto en viajes en un escenario inflacionista.
4. Ejemplos de buenas prácticas. Mesa redonda

11:00 h. |Networking

11:30 h. |Fin de la sesión

	Inscripción, aquí
Con el soporte de:

10, 17 i 19 de marzo de 2026 – 10 h a 14 h.

En un contexto empresarial marcado por la transformación digital, los cambios sociales y la evolución constante del marco normativo, la diversidad y la inclusión se han consolidado como elementos estratégicos para la competitividad, la sostenibilidad y la reputación de las organizaciones. Las empresas que saben gestionar la diversidad de manera efectiva no sólo cumplen con sus obligaciones legales, sino que generan entornos de trabajo más innovadores, flexibles y comprometidos.

Sin embargo, esta realidad plantea nuevos retos: la gestión de la diversidad generacional, cultural, de género, LGTBI, funcional o neurodiversa; la identificación y prevención de discriminaciones directas e indirectas; el impacto de los sesgos (humanos y algorítmicos) en la toma de decisiones, o la necesidad de integrar la diversidad dentro de las estrategias corporativas.

En paralelo, la legislación reciente refuerza de manera clara las obligaciones de las empresas en materia de igualdad de trato, no discriminación y derechos de las personas trabajadoras, exigiendo políticas activas, protocolos específicos y mecanismos de prevención y actuación eficaces.

Este ciclo de jornadas se dirige a responsables de recursos humanos, equipos directivos, mandos intermedios, asesorías jurídicas y profesionales interesados en adquirir una visión actualizada, práctica y estratégica de la gestión de la diversidad en la empresa.

El objetivo es ofrecer un espacio de reflexión, aprendizaje e intercambio de experiencias, combinando el marco conceptual y normativo con herramientas prácticas, casos reales y buenas prácticas empresariales.

Objetivos del ciclo:

1. Sensibilizar sobre el valor estratégico de la diversidad y la inclusión en el entorno laboral, y su impacto en la innovación, la productividad, el clima laboral y la retención del talento.
2. Incorporar una mirada integral de la diversidad, la interseccionalidad y la no discriminación en las políticas corporativas, los procesos de gestión de personas y la cultura organizativa.
3. Analizar el marco conceptual y normativo actual en materia de igualdad y no discriminación, con especial atención a la Ley 15/2022, integral para la igualdad de trato y la no discriminación, la Ley 4/2023 para la igualdad real y efectiva de las personas trans, así como otras obligaciones legales y criterios de inspección y jurisprudencia reciente.
4. Identificar los sesgos inconscientes y estructurales que influyen en los procesos de selección, contratación, promoción, evaluación y desarrollo profesional, incluyendo el impacto de la inteligencia artificial y los algoritmos en la toma de decisiones.
5. Dotar a los participantes de herramientas prácticas y metodologías para prevenir la discriminación, gestionar conflictos vinculados a la diversidad y garantizar la igualdad de trato en el día a día de las organizaciones.
6. Acompañar en el diseño e implementación de planes de gestión de la diversidad, protocolos de no discriminación, canales de denuncia y medidas de seguimiento y evaluación.
7. Integrar la diversidad y la inclusión dentro de las estrategias ESG, de responsabilidad social corporativa y de sostenibilidad, alineándolas con los valores corporativos y los objetivos de negocio.
8. Presentar experiencias, buenas prácticas y casos de éxito de empresas y organizaciones que han incorporado la diversidad como palanca de transformación y mejora continua.

Ponente:
Beatriz Fernández-Tubau, presidenta de la Comisión de Igualdad de Fomento. Experta en políticas y formación de Igualdad, Diversidad y Empresa. Abogada y Mediadora de Familia y Empresa. Mediadora del Tribunal Laboral de Cataluña- Secretaria General de AFAEMME.

Este Ciclo está dividido en 3 sesiones de 4 horas cada una. Al finalizar el ciclo formativo se entregará un certificado acreditativo si se asiste a un mínimo del 75%.

Inscripción gratuita, aquí

Estas jornadas forman parte de los Planes de Formación del ámbito de Cataluña, dirigidos a la capacitación para el desarrollo de las funciones relacionadas con el diálogo social y la negociación colectiva. Expediente núm. STC092/25/000001.

Os invitamos a la próxima jornada de Foment Oficina Acelera Pyme Emprender en tiempos de IA:La IA como co-fundador, que se llevará a cabo el 11 de marzo de 16:00 a 17:30h en modalidad virtual, a través de la plataforma Zoom.

Objetivos

• Analizar el contexto actual del emprendimiento en un entorno marcado por la inteligencia artificial.
• Identificar las ventajas y desventajas de emprender hoy: más facilidad, rapidez y menor coste, pero también más competencia.
• Mostrar cómo un emprendedor puede utilizar la IA como herramienta clave para acelerar la creación y crecimiento de su negocio.

Resumen de contenidos

• Emprender hoy: oportunidades y riesgos en un mercado hipercompetitivo.
• La IA como “co-fundador”: cómo apoyarse en IA durante el proceso de emprender.
•  Recomendaciones prácticas para integrar IA en el día a día del emprendedor y ganar velocidad sin perder foco.

Como ponente de la sesión, contaremos con Miguel A. Díez Ferreira, fundador y CEO de Startups Institute, con más de 30 años creando startups, tres exits por valor de más de 600M€, experiencia levantando inversión en España y EE. UU., y una amplia trayectoria apoyando a emprendedores.

Es imprescindible confirmar previamente la asistencia en el siguiente enlace:

INSCRIPCIÓN

Foment del Treball en el marco de la Oficina Acelera Pyme de Foment del Treball, iniciativa del Ministerio de Transformación Digital y de la Función Pública, desarrollada por Red.es, destinada a construir el ecosistema de referencia de la transformación digital de las pymes. Convocatoria de ayudas 2025 para la creación de la red de Oficinas Acelera Pyme, expedient C004/25-ED CV7

Los Desayunos de la Comisión de Igualdad de Foment del Treball nacen como un ciclo de encuentros de reflexión, intercambio e inspiración para impulsar el liderazgo con perspectiva de género y acelerar la incorporación efectiva del principio de igualdad en las organizaciones y en el diálogo social, poniendo en valor el papel de las empresas como palanca clave de transformación.

Cada sesión conectará la visión institucional y la realidad empresarial con la experiencia de personas referentes de distintos ámbitos y sectores, para compartir aprendizajes, identificar claves de éxito y activar cambios que impulsen una evolución cultural real en las organizaciones.

La primera sesión se celebra en el marco del Día Internacional de la Mujer, como contexto idóneo para inaugurar el ciclo con una reflexión de especial relevancia institucional. Esta sesión contará con la participación de la Excelentísima Señora Doña Lucía Avilés Palacios, vocal del Consejo General del Poder Judicial, reconocida como referente en la transformación de la justicia con perspectiva de género. Magistrada especialista en violencia de género, ha sido una voz activa en la mejora del tratamiento judicial de las víctimas y en la incorporación efectiva de la perspectiva de género en la interpretación y aplicación del Derecho. Fundadora de la Asociación de Mujeres Juezas de España, su trayectoria la sitúa como una figura clave en el impulso del avance de la igualdad dentro del Poder Judicial y en la consolidación de una cultura jurídica más garantista, inclusiva y alineada con los principios de igualdad real y efectiva.

		Sesión 1 |Igualdad y Justicia: Integrar la perspectiva de género en la toma de decisiones   Claves para integrar la perspectiva de género en la interpretación y aplicación del marco jurídico, identificar desigualdades estructurales y prevenir sesgos en los procesos de decisión dentro de las organizaciones.

AFORO LIMITADO

Inscripción gratuita, aquí

Esta jornada forma parte de los Planes de Formación del ámbito de Cataluña, destinados a la capacitación para el desarrollo de las funciones relacionadas con el diálogo social y la negociación colectiva. Expediente núm. STC092/25/000001.

La negociación colectiva es uno de los pilares fundamentales del modelo de relaciones laborales y se configura como el instrumento esencial para la ordenación de las condiciones de trabajo y la articulación del diálogo social entre empresas y personas trabajadoras. Su importancia sistema radica en la capacidad para equilibrar los intereses de empresarios y representantes de los trabajadores, generando consensos que favorecen la paz social y la estabilidad en la ocupación.

Aun así, permite establecer condiciones laborales adaptándose en las particularidades productivas, económicas y organizativas de cada ámbito de aplicación. Mediante este proceso, se regulan aspectos tan diversos como la estructura salarial, el tiempo de trabajo, las modalidades de contratación, los sistemas de clasificación profesional, las medidas de conciliación de la vida laboral y familiar, y los procedimientos de solución de conflictos, entre otros.

Además, en un contexto de transformación digital, globalización económica y nuevas formas de organización del trabajo, la negociación colectiva tiene que reinventarse para abordar cuestiones emergentes como el teletrabajo, la desconexión digital, la formación continua, la igualdad de género y la sostenibilidad ambiental.

Objetivos:
• Aportar conocimientos teóricos y prácticos sobre los retos, oportunidades y herramientas asociadas a la negociación colectiva, dirigidos a empresas y negociadores de convenios colectivos.
• Capacitar a los participantes en las tablas de negociación colectiva para integrar de manera efectiva todas las posibilidades que permiten las normas aplicables y la interpretación de los tribunales a la negociación colectiva.

Calendario:
• 20 horas totales divididas en 10 sesiones de 2 horas.
• Días de sesiones: 2, 9, 16 y 23 de marzo; 13, 20 y 27 de abril y 4, 11 y 18 de mayo
• Horario: 9.30 a 11.30 horas
• Modalidad en línea

Ponente:
Jordi García Viña, catedrático de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social de la Universitat de Barcelona. Consejero en Augusta Abogados.

Metodología:
Las sesiones combinarán una introducción de la materia objeto de análisis, con especial atención en el estudio de cláusulas de convenios colectivos y buenas prácticas implantadas en empresas, con debates que fomenten la participación activa.

Esta metodología permite mejorar la comprensión de como los diferentes recursos son presentes en las relaciones laborales, conociendo la normativa aplicable, la interpretación de los tribunales y la actuación de la Inspección de Trabajo y de la Seguridad Social, incrementando la capacitación práctica y las habilidades para negociar convenios en todas las materias propuestas.

PROGRAMA

• Sesión 1: 2 de marzo de 2026 – Cuestiones generales y marco normativo
  Inscripción 1.ª jornada, aquí
• Sesión 2: 9 de marzo de 2026  – Modalidades contractuales
  Inscripción 2.ª jornada, aquí
• Sesión 3: 16 de marzo de 2026 – Sistema de clasificación profesional y procesos de formación
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• Sesión 4: 23 de marzo de 2026 – Tiempos de trabajo
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• Sesión 5: 13 de abril de 2026 – Aspectos salariales y retributivos
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• Sesión 6: 20 de abril de 2026 – Igualdad y conciliación
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• Sesión 7: 27 de abril de 2026 – Mecanismos de flexibilidad
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• Sesión 8: 4 de mayo de 2026 – Salud Laboral
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• Sesión 9: 11 de mayo de 2026 – Materias colectivas
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• Sesión 10: 18 de mayo de 2026 – Nuevos retos para la negociación colectiva
  Inscripción 10.ª jornada, aquí

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Esta jornada forma parte de los Planes de Formación del ámbito de Cataluña, dirigidos a la capacitación para el desarrollo de las funciones relacionadas con el diálogo social y la negociación colectiva. Expediente n.º STC092/25/000001.

*Es imprescindible autenticarse previamente a la celebración de la jornada en Zoom mediante el enlace que se le facilitará al inscribirse en la/s sesión/nes*.

La negociación colectiva es uno de los pilares fundamentales del modelo de relaciones laborales y se configura como el instrumento esencial para la ordenación de las condiciones de trabajo y la articulación del diálogo social entre empresas y personas trabajadoras. Su importancia sistema radica en la capacidad para equilibrar los intereses de empresarios y representantes de los trabajadores, generando consensos que favorecen la paz social y la estabilidad en la ocupación.

Aun así, permite establecer condiciones laborales adaptándose en las particularidades productivas, económicas y organizativas de cada ámbito de aplicación. Mediante este proceso, se regulan aspectos tan diversos como la estructura salarial, el tiempo de trabajo, las modalidades de contratación, los sistemas de clasificación profesional, las medidas de conciliación de la vida laboral y familiar, y los procedimientos de solución de conflictos, entre otros.

Además, en un contexto de transformación digital, globalización económica y nuevas formas de organización del trabajo, la negociación colectiva tiene que reinventarse para abordar cuestiones emergentes como el teletrabajo, la desconexión digital, la formación continua, la igualdad de género y la sostenibilidad ambiental.

Objetivos:
• Aportar conocimientos teóricos y prácticos sobre los retos, oportunidades y herramientas asociadas a la negociación colectiva, dirigidos a empresas y negociadores de convenios colectivos.
• Capacitar a los participantes en las tablas de negociación colectiva para integrar de manera efectiva todas las posibilidades que permiten las normas aplicables y la interpretación de los tribunales a la negociación colectiva.

Calendario:
• 20 horas totales divididas en 10 sesiones de 2 horas.
• Días de sesiones: 2, 9, 16 y 23 de marzo; 13, 20 y 27 de abril y 4, 11 y 18 de mayo
• Horario: 9.30 a 11.30 horas
• Modalidad en línea

Ponente:
Jordi García Viña, catedrático de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social de la Universitat de Barcelona. Consejero en Augusta Abogados.

Metodología:
Las sesiones combinarán una introducción de la materia objeto de análisis, con especial atención en el estudio de cláusulas de convenios colectivos y buenas prácticas implantadas en empresas, con debates que fomenten la participación activa.

Esta metodología permite mejorar la comprensión de como los diferentes recursos son presentes en las relaciones laborales, conociendo la normativa aplicable, la interpretación de los tribunales y la actuación de la Inspección de Trabajo y de la Seguridad Social, incrementando la capacitación práctica y las habilidades para negociar convenios en todas las materias propuestas.

PROGRAMA

• Sesión 1: 2 de marzo de 2026 – Cuestiones generales y marco normativo
  Inscripción 1.ª jornada, aquí
• Sesión 2: 9 de marzo de 2026  – Modalidades contractuales
  Inscripción 2.ª jornada, aquí
• Sesión 3: 16 de marzo de 2026 – Sistema de clasificación profesional y procesos de formación
  Inscripción 3.ª jornada, aquí
• Sesión 4: 23 de marzo de 2026 – Tiempos de trabajo
  Inscripción 4.ª jornada, aquí
• Sesión 5: 13 de abril de 2026 – Aspectos salariales y retributivos
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• Sesión 6: 20 de abril de 2026 – Igualdad y conciliación
  Inscripción 6.ª jornada, aquí
• Sesión 7: 27 de abril de 2026 – Mecanismos de flexibilidad
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• Sesión 8: 4 de mayo de 2026 – Salud Laboral
  Inscripción 8.ª jornada, aquí
• Sesión 9: 11 de mayo de 2026 – Materias colectivas
  Inscripción 9.ª jornada, aquí
• Sesión 10: 18 de mayo de 2026 – Nuevos retos para la negociación colectiva
  Inscripción 10.ª jornada, aquí

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Esta jornada forma parte de los Planes de Formación del ámbito de Cataluña, dirigidos a la capacitación para el desarrollo de las funciones relacionadas con el diálogo social y la negociación colectiva. Expediente n.º STC092/25/000001.

*Es imprescindible autenticarse previamente a la celebración de la jornada en Zoom mediante el enlace que se le facilitará al inscribirse en la/s sesión/nes*.