La negociación colectiva es uno de los pilares fundamentales del modelo de relaciones laborales y se configura como el instrumento esencial para la ordenación de las condiciones de trabajo y la articulación del diálogo social entre empresas y personas trabajadoras. Su importancia sistema radica en la capacidad para equilibrar los intereses de empresarios y representantes de los trabajadores, generando consensos que favorecen la paz social y la estabilidad en la ocupación.

Aun así, permite establecer condiciones laborales adaptándose en las particularidades productivas, económicas y organizativas de cada ámbito de aplicación. Mediante este proceso, se regulan aspectos tan diversos como la estructura salarial, el tiempo de trabajo, las modalidades de contratación, los sistemas de clasificación profesional, las medidas de conciliación de la vida laboral y familiar, y los procedimientos de solución de conflictos, entre otros.

Además, en un contexto de transformación digital, globalización económica y nuevas formas de organización del trabajo, la negociación colectiva tiene que reinventarse para abordar cuestiones emergentes como el teletrabajo, la desconexión digital, la formación continua, la igualdad de género y la sostenibilidad ambiental.

Objetivos:
• Aportar conocimientos teóricos y prácticos sobre los retos, oportunidades y herramientas asociadas a la negociación colectiva, dirigidos a empresas y negociadores de convenios colectivos.
• Capacitar a los participantes en las tablas de negociación colectiva para integrar de manera efectiva todas las posibilidades que permiten las normas aplicables y la interpretación de los tribunales a la negociación colectiva.

Calendario:
• 20 horas totales divididas en 10 sesiones de 2 horas.
• Días de sesiones: 2, 9, 16 y 23 de marzo; 13, 20 y 27 de abril y 4, 11 y 18 de mayo
• Horario: 9.30 a 11.30 horas
• Modalidad en línea

Ponente:
Jordi García Viña, catedrático de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social de la Universitat de Barcelona. Consejero en Augusta Abogados.

Metodología:
Las sesiones combinarán una introducción de la materia objeto de análisis, con especial atención en el estudio de cláusulas de convenios colectivos y buenas prácticas implantadas en empresas, con debates que fomenten la participación activa.

Esta metodología permite mejorar la comprensión de como los diferentes recursos son presentes en las relaciones laborales, conociendo la normativa aplicable, la interpretación de los tribunales y la actuación de la Inspección de Trabajo y de la Seguridad Social, incrementando la capacitación práctica y las habilidades para negociar convenios en todas las materias propuestas.

PROGRAMA

• Sesión 1: 2 de marzo de 2026 – Cuestiones generales y marco normativo
  Inscripción 1.ª jornada, aquí
• Sesión 2: 9 de marzo de 2026  – Modalidades contractuales
  Inscripción 2.ª jornada, aquí
• Sesión 3: 16 de marzo de 2026 – Sistema de clasificación profesional y procesos de formación
  Inscripción 3.ª jornada, aquí
• Sesión 4: 23 de marzo de 2026 – Tiempos de trabajo
  Inscripción 4.ª jornada, aquí
• Sesión 5: 13 de abril de 2026 – Aspectos salariales y retributivos
  Inscripción 5.ª jornada, aquí
• Sesión 6: 20 de abril de 2026 – Igualdad y conciliación
  Inscripción 6.ª jornada, aquí
• Sesión 7: 27 de abril de 2026 – Mecanismos de flexibilidad
  Inscripción 7.ª jornada, aquí
• Sesión 8: 4 de mayo de 2026 – Salud Laboral
  Inscripción 8.ª jornada, aquí
• Sesión 9: 11 de mayo de 2026 – Materias colectivas
  Inscripción 9.ª jornada, aquí
• Sesión 10: 18 de mayo de 2026 – Nuevos retos para la negociación colectiva
  Inscripción 10.ª jornada, aquí

Descargar programa completo

Esta jornada forma parte de los Planes de Formación del ámbito de Cataluña, dirigidos a la capacitación para el desarrollo de las funciones relacionadas con el diálogo social y la negociación colectiva. Expediente n.º STC092/25/000001.

*Es imprescindible autenticarse previamente a la celebración de la jornada en Zoom mediante el enlace que se le facilitará al inscribirse en la/s sesión/nes*.

10, 17 i 19 de marzo de 2026 – 10 h a 14 h.

En un contexto empresarial marcado por la transformación digital, los cambios sociales y la evolución constante del marco normativo, la diversidad y la inclusión se han consolidado como elementos estratégicos para la competitividad, la sostenibilidad y la reputación de las organizaciones. Las empresas que saben gestionar la diversidad de manera efectiva no sólo cumplen con sus obligaciones legales, sino que generan entornos de trabajo más innovadores, flexibles y comprometidos.

Sin embargo, esta realidad plantea nuevos retos: la gestión de la diversidad generacional, cultural, de género, LGTBI, funcional o neurodiversa; la identificación y prevención de discriminaciones directas e indirectas; el impacto de los sesgos (humanos y algorítmicos) en la toma de decisiones, o la necesidad de integrar la diversidad dentro de las estrategias corporativas.

En paralelo, la legislación reciente refuerza de manera clara las obligaciones de las empresas en materia de igualdad de trato, no discriminación y derechos de las personas trabajadoras, exigiendo políticas activas, protocolos específicos y mecanismos de prevención y actuación eficaces.

Este ciclo de jornadas se dirige a responsables de recursos humanos, equipos directivos, mandos intermedios, asesorías jurídicas y profesionales interesados en adquirir una visión actualizada, práctica y estratégica de la gestión de la diversidad en la empresa.

El objetivo es ofrecer un espacio de reflexión, aprendizaje e intercambio de experiencias, combinando el marco conceptual y normativo con herramientas prácticas, casos reales y buenas prácticas empresariales.

Objetivos del ciclo:

1. Sensibilizar sobre el valor estratégico de la diversidad y la inclusión en el entorno laboral, y su impacto en la innovación, la productividad, el clima laboral y la retención del talento.
2. Incorporar una mirada integral de la diversidad, la interseccionalidad y la no discriminación en las políticas corporativas, los procesos de gestión de personas y la cultura organizativa.
3. Analizar el marco conceptual y normativo actual en materia de igualdad y no discriminación, con especial atención a la Ley 15/2022, integral para la igualdad de trato y la no discriminación, la Ley 4/2023 para la igualdad real y efectiva de las personas trans, así como otras obligaciones legales y criterios de inspección y jurisprudencia reciente.
4. Identificar los sesgos inconscientes y estructurales que influyen en los procesos de selección, contratación, promoción, evaluación y desarrollo profesional, incluyendo el impacto de la inteligencia artificial y los algoritmos en la toma de decisiones.
5. Dotar a los participantes de herramientas prácticas y metodologías para prevenir la discriminación, gestionar conflictos vinculados a la diversidad y garantizar la igualdad de trato en el día a día de las organizaciones.
6. Acompañar en el diseño e implementación de planes de gestión de la diversidad, protocolos de no discriminación, canales de denuncia y medidas de seguimiento y evaluación.
7. Integrar la diversidad y la inclusión dentro de las estrategias ESG, de responsabilidad social corporativa y de sostenibilidad, alineándolas con los valores corporativos y los objetivos de negocio.
8. Presentar experiencias, buenas prácticas y casos de éxito de empresas y organizaciones que han incorporado la diversidad como palanca de transformación y mejora continua.

Ponente:
Beatriz Fernández-Tubau, presidenta de la Comisión de Igualdad de Fomento. Experta en políticas y formación de Igualdad, Diversidad y Empresa. Abogada y Mediadora de Familia y Empresa. Mediadora del Tribunal Laboral de Cataluña- Secretaria General de AFAEMME.

Este Ciclo está dividido en 3 sesiones de 4 horas cada una. Al finalizar el ciclo formativo se entregará un certificado acreditativo si se asiste a un mínimo del 75%.

Inscripción gratuita, aquí

Estas jornadas forman parte de los Planes de Formación del ámbito de Cataluña, dirigidos a la capacitación para el desarrollo de las funciones relacionadas con el diálogo social y la negociación colectiva. Expediente núm. STC092/25/000001.

En un entorno de constante cambio normativo y creciente exigencia en materia ESG, las organizaciones deben interpretar correctamente el alcance y el impacto de la nueva regulación, tanto europea como española.

En esta sesión, Claves y retos de la regulación en Sostenibilidad y Cambio Climático, analizaremos el estado actual de los principales marcos regulatorios —como la CSRD, la diligencia debida en sostenibilidad, los estándares ESRS o la Taxonomía Europea— y su impacto práctico en las compañías. También abordaremos los retos que van más allá del cumplimiento, poniendo en valor la sostenibilidad como palanca de competitividad y creación de valor.

¿Por qué asistir?

• Para comprender el alcance real de las nuevas exigencias.
• Para anticipar impactos, riesgos y oportunidades.
• Para contar con una visión experta y actualizada en un contexto de alta incertidumbre.

La sesión será impartida por Pablo Valerio, Socio corresponsable de Sostenibilidad de Forvis Mazars en España.

Para asistir es imprescindible la inscripción previa.

INSCRIPCIÓN

Os invitamos a la próxima jornada de Foment Oficina Acelera Pyme, “Crear una empresa y llevarla a Bolsa”, que se celebrará el 24 de marzo de 12:30 a 14:00 h, en modalidad virtual a través de la plataforma Zoom.

La presentación de esta jornada irá a cargo de la Sra. Estefanía González, presidenta de la Comisión de Emprendimiento de Foment del Treball.

Esta sesión se enmarca en la línea de apoyo al emprendimiento tecnológico que impulsamos este año, con el objetivo de acercar experiencias reales de creación y crecimiento empresarial que puedan servir de inspiración y aprendizaje para emprendedores y pymes.

Objetivos

• Conocer de primera mano cómo se construye una empresa desde sus inicios y cuáles son los principales retos del proceso emprendedor.
• Analizar qué implica crecer y consolidarse en un sector altamente competitivo.
• Comprender las claves estratégicas que permiten escalar un proyecto empresarial hasta una salida a Bolsa.
• Compartir aprendizajes prácticos sobre emprendimiento, crecimiento y toma de decisiones empresariales.

Resumen de contenidos

Durante la sesión se abordará el proceso de creación de una empresa desde cero, los desafíos de emprender en mercados complejos y las etapas que acompañan el crecimiento de una startup hasta convertirse en una compañía consolidada. A partir del caso de Holaluz, se explorarán también las decisiones estratégicas y los aprendizajes que acompañan el camino hacia los mercados de capitales.

Ponentes

Oriol Vila, cofundador de BlaBlanote y cofundador y ex CEO de Holaluz, quien compartirá su experiencia emprendedora y el recorrido que llevó a Holaluz a cotizar en Bolsa dentro de un sector tan competitivo como el energético.

Miguel A. Díez Ferreira, fundador y CEO de Startups Institute, con más de 30 años creando startups, tres exits por valor de más de 600M€, experiencia levantando inversión en España y EE. UU., y una amplia trayectoria apoyando a emprendedores.

Es imprescindible confirmar previamente la asistencia en el siguiente enlace:

INSCRIPCIÓN

La negociación colectiva es uno de los pilares fundamentales del modelo de relaciones laborales y se configura como el instrumento esencial para la ordenación de las condiciones de trabajo y la articulación del diálogo social entre empresas y personas trabajadoras. Su importancia sistema radica en la capacidad para equilibrar los intereses de empresarios y representantes de los trabajadores, generando consensos que favorecen la paz social y la estabilidad en la ocupación.

Aun así, permite establecer condiciones laborales adaptándose en las particularidades productivas, económicas y organizativas de cada ámbito de aplicación. Mediante este proceso, se regulan aspectos tan diversos como la estructura salarial, el tiempo de trabajo, las modalidades de contratación, los sistemas de clasificación profesional, las medidas de conciliación de la vida laboral y familiar, y los procedimientos de solución de conflictos, entre otros.

Además, en un contexto de transformación digital, globalización económica y nuevas formas de organización del trabajo, la negociación colectiva tiene que reinventarse para abordar cuestiones emergentes como el teletrabajo, la desconexión digital, la formación continua, la igualdad de género y la sostenibilidad ambiental.

Objetivos:
• Aportar conocimientos teóricos y prácticos sobre los retos, oportunidades y herramientas asociadas a la negociación colectiva, dirigidos a empresas y negociadores de convenios colectivos.
• Capacitar a los participantes en las tablas de negociación colectiva para integrar de manera efectiva todas las posibilidades que permiten las normas aplicables y la interpretación de los tribunales a la negociación colectiva.

Calendario:
• 20 horas totales divididas en 10 sesiones de 2 horas.
• Días de sesiones: 2, 9, 16 y 23 de marzo; 13, 20 y 27 de abril y 4, 11 y 18 de mayo
• Horario: 9.30 a 11.30 horas
• Modalidad en línea

Ponente:
Jordi García Viña, catedrático de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social de la Universitat de Barcelona. Consejero en Augusta Abogados.

Metodología:
Las sesiones combinarán una introducción de la materia objeto de análisis, con especial atención en el estudio de cláusulas de convenios colectivos y buenas prácticas implantadas en empresas, con debates que fomenten la participación activa.

Esta metodología permite mejorar la comprensión de como los diferentes recursos son presentes en las relaciones laborales, conociendo la normativa aplicable, la interpretación de los tribunales y la actuación de la Inspección de Trabajo y de la Seguridad Social, incrementando la capacitación práctica y las habilidades para negociar convenios en todas las materias propuestas.

PROGRAMA

• Sesión 1: 2 de marzo de 2026 – Cuestiones generales y marco normativo
  Inscripción 1.ª jornada, aquí
• Sesión 2: 9 de marzo de 2026  – Modalidades contractuales
  Inscripción 2.ª jornada, aquí
• Sesión 3: 16 de marzo de 2026 – Sistema de clasificación profesional y procesos de formación
  Inscripción 3.ª jornada, aquí
• Sesión 4: 23 de marzo de 2026 – Tiempos de trabajo
  Inscripción 4.ª jornada, aquí
• Sesión 5: 13 de abril de 2026 – Aspectos salariales y retributivos
  Inscripción 5.ª jornada, aquí
• Sesión 6: 20 de abril de 2026 – Igualdad y conciliación
  Inscripción 6.ª jornada, aquí
• Sesión 7: 27 de abril de 2026 – Mecanismos de flexibilidad
  Inscripción 7.ª jornada, aquí
• Sesión 8: 4 de mayo de 2026 – Salud Laboral
  Inscripción 8.ª jornada, aquí
• Sesión 9: 11 de mayo de 2026 – Materias colectivas
  Inscripción 9.ª jornada, aquí
• Sesión 10: 18 de mayo de 2026 – Nuevos retos para la negociación colectiva
  Inscripción 10.ª jornada, aquí

Descargar programa completo

Esta jornada forma parte de los Planes de Formación del ámbito de Cataluña, dirigidos a la capacitación para el desarrollo de las funciones relacionadas con el diálogo social y la negociación colectiva. Expediente n.º STC092/25/000001.

*Es imprescindible autenticarse previamente a la celebración de la jornada en Zoom mediante el enlace que se le facilitará al inscribirse en la/s sesión/nes*.

Os invitamos a asistir presencialmente a la conferencia y diálogo «BARCELONA».

La bienvenida correrá a cargo del Sr. Josep Sánchez Llibre, presidente de la Sociedad Barcelonesa de Estudios Económicos y Sociales de Fomento del Trabajo, y el diálogo será presentado por el Sr. Felipe Campos, consejero delegado de Aguas de Barcelona y director de Acción Social de Veolia.

El acto profundizará en cuál es el actual modelo de la ciudad, presente y futuro con el Excmo. Sr. Jaume Collboni, alcalde Barcelona y presidente del Área Metropolitana de Barcelona. La sesión será conducida por la Sra. Glòria Marín, periodista.

La clausura correrá a cargo de la Sra. Mar Alarcón, vicepresidenta de Fomento del Trabajo.

INSCRIPCIÓN

Dialogamos con Jaume Collboni, alcalde de Barcelona y presidente del Área Metropolitana de Barcelona el 8 de abril a las 9:30h en Foment del Treball. Durante este diálogo abordaremos cuestiones como:

¿En qué momento se encuentra Barcelona? ¿Cuál es su modelo de ciudad? ¿Qué quiere decir el concepto del «derecho a quedarse»?. ¿Cuáles son los principales retos y amenazas que tiene hoy la ciudad, y cuáles son las políticas a impulsar para hacerle frente? ¿Cuál es su visión a medio y largo plazo sobre lo que debería ser la Barcelona metropolitana? ¿Estamos ante una nueva fase histórica de Barcelona, con el horizonte de 2035? ¿Cuáles serán los grandes hitos de esta etapa?

Estas son algunas de las cuestiones que queremos formular a Jaume Collboni, alcalde de Barcelona y presidente del Área Metropolitana de Barcelona, en un momento decisivo de la historia de la ciudad, en el que se están definiendo y ejecutando un gran número de iniciativas.

Iniciativas como el Mundiacult, la Copa América de Vela, el Congreso Internacional de Arquitectura, la finalización de las obras de la Sagrada Familia, la reforma de Montjuïc con motivo del centenario de la Exposición Internacional de 1929, la salida del Tour de Francia 2026 desde Barcelona, la Ryder Cup o el nuevo Camp Nou nos sitúan ante ununa Barcelona abierta al mundo. La Barcelona del Museo Carmen Thyssen; la reforma y ampliación del MNAC, el MACBA y el TNC; la recuperación del Teatro Arnau; el inicio de las obras del espacio escénico Génesis; la participación en el impulso de las Tres Chimeneas; la Ciudadela del Conocimiento; o el proyecto Liceo Mar señalan una apuesta por la cultura como motor que define la ciudad en términos geoculturales.

La ampliación de la Estación de Sants, el impulso a la modernización de Montjuïc, la construcción de la Estación de la Sagrera, el nuevo Hospital Clínico, la reforma de la Rambla o la ampliación del aeropuerto nos sitúan frente a la ciudad que se está construyendo.

Los programas sociales públicos, junto con los que impulsan entidades como la Sagrada Familia, la Fundación «la Caixa», la Fundación Roura y las entidades del tercer sector, nos permiten observar la plasmación de una Barcelona social.

Todas estas iniciativas de ciudad muestran que nos encontramos en el momento idóneo para identificar cuál es el modelo de Barcelona que se está impulsando, en un contexto en el que retos como la vivienda, las consecuencias del cambio climático, la crisis ferroviaria, el turismo, el desarrollo del área metropolitana, los cambios demográficos o las desigualdades sociales obligan a compatibilizar el derecho a la ciudad con una ciudad posible y prioritaria para sus colegios. ciudadanos

Este evento será presencial y se ofrecerá en directo por vía streaming a través de la web del RethinkBCN.

La negociación colectiva es uno de los pilares fundamentales del modelo de relaciones laborales y se configura como el instrumento esencial para la ordenación de las condiciones de trabajo y la articulación del diálogo social entre empresas y personas trabajadoras. Su importancia sistema radica en la capacidad para equilibrar los intereses de empresarios y representantes de los trabajadores, generando consensos que favorecen la paz social y la estabilidad en la ocupación.

Aun así, permite establecer condiciones laborales adaptándose en las particularidades productivas, económicas y organizativas de cada ámbito de aplicación. Mediante este proceso, se regulan aspectos tan diversos como la estructura salarial, el tiempo de trabajo, las modalidades de contratación, los sistemas de clasificación profesional, las medidas de conciliación de la vida laboral y familiar, y los procedimientos de solución de conflictos, entre otros.

Además, en un contexto de transformación digital, globalización económica y nuevas formas de organización del trabajo, la negociación colectiva tiene que reinventarse para abordar cuestiones emergentes como el teletrabajo, la desconexión digital, la formación continua, la igualdad de género y la sostenibilidad ambiental.

Objetivos:
• Aportar conocimientos teóricos y prácticos sobre los retos, oportunidades y herramientas asociadas a la negociación colectiva, dirigidos a empresas y negociadores de convenios colectivos.
• Capacitar a los participantes en las tablas de negociación colectiva para integrar de manera efectiva todas las posibilidades que permiten las normas aplicables y la interpretación de los tribunales a la negociación colectiva.

Calendario:
• 20 horas totales divididas en 10 sesiones de 2 horas.
• Días de sesiones: 2, 9, 16 y 23 de marzo; 13, 20 y 27 de abril y 4, 11 y 18 de mayo
• Horario: 9.30 a 11.30 horas
• Modalidad en línea

Ponente:
Jordi García Viña, catedrático de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social de la Universitat de Barcelona. Consejero en Augusta Abogados.

Metodología:
Las sesiones combinarán una introducción de la materia objeto de análisis, con especial atención en el estudio de cláusulas de convenios colectivos y buenas prácticas implantadas en empresas, con debates que fomenten la participación activa.

Esta metodología permite mejorar la comprensión de como los diferentes recursos son presentes en las relaciones laborales, conociendo la normativa aplicable, la interpretación de los tribunales y la actuación de la Inspección de Trabajo y de la Seguridad Social, incrementando la capacitación práctica y las habilidades para negociar convenios en todas las materias propuestas.

PROGRAMA

• Sesión 1: 2 de marzo de 2026 – Cuestiones generales y marco normativo
  Inscripción 1.ª jornada, aquí
• Sesión 2: 9 de marzo de 2026  – Modalidades contractuales
  Inscripción 2.ª jornada, aquí
• Sesión 3: 16 de marzo de 2026 – Sistema de clasificación profesional y procesos de formación
  Inscripción 3.ª jornada, aquí
• Sesión 4: 23 de marzo de 2026 – Tiempos de trabajo
  Inscripción 4.ª jornada, aquí
• Sesión 5: 13 de abril de 2026 – Aspectos salariales y retributivos
  Inscripción 5.ª jornada, aquí
• Sesión 6: 20 de abril de 2026 – Igualdad y conciliación
  Inscripción 6.ª jornada, aquí
• Sesión 7: 27 de abril de 2026 – Mecanismos de flexibilidad
  Inscripción 7.ª jornada, aquí
• Sesión 8: 4 de mayo de 2026 – Salud Laboral
  Inscripción 8.ª jornada, aquí
• Sesión 9: 11 de mayo de 2026 – Materias colectivas
  Inscripción 9.ª jornada, aquí
• Sesión 10: 18 de mayo de 2026 – Nuevos retos para la negociación colectiva
  Inscripción 10.ª jornada, aquí

Descargar programa completo

Esta jornada forma parte de los Planes de Formación del ámbito de Cataluña, dirigidos a la capacitación para el desarrollo de las funciones relacionadas con el diálogo social y la negociación colectiva. Expediente n.º STC092/25/000001.

*Es imprescindible autenticarse previamente a la celebración de la jornada en Zoom mediante el enlace que se le facilitará al inscribirse en la/s sesión/nes*.