En un context tan canviant com el que estem vivint, com haurà de ser el líder, directiu o catalitzador en el si de les empreses del futur? O potser no li haurem de dir directiu? Com hauríem d’anomenar-lo? Quines seran les seves principals responsabilitats? Quines aptituds i capacitats haurà de tenir? Podem esperar que una sola persona tingui aquest ampli espectre d’habilitats de direcció, o no parlarem ja més de directius, en singular, sinó d’equips, en plural?

En un món que vindrà caracteritzat, sens dubte, per l’augment de la complexitat, per una societat regida per multitud d’interrelacions, la funció dels lideratges continuarà sent crítica i les empreses hauran d’identificar aquells professionals inconformistes que viuen entre el present i el futur i anhelen transformar les seves organitzacions.

Però, quines característiques han de tenir els líders del futur? Alfons Cornella (fundador de The Institute of Next) i David Boronat (fundador i president de Multiplica) ens presentaran els 7 atributs que ha de tenir tot líder, tot Edge.

PROGRAMA:

► Meeting Leader: