Competir en mercats internacionals ja no depèn únicament de la dimensió d’una empresa, sinó de la seva capacitat per innovar, adaptar-se i aportar valor. Maen Systems és un exemple de com una pime pot convertir-se en un referent tecnològic gràcies a una aposta decidida per l’enginyeria, el coneixement i la proximitat amb el client. Parlem amb Tony Marín, CEO & Co-Founder de Maen Systems, sobre l’evolució de la companyia, la seva manera de treballar i els reptes de créixer des de l’especialització.
Maen Systems ha demostrat que una pime pot competir amb èxit a escala internacional. Quina ha estat la clau d’aquest creixement?
Sens dubte, l’equip humà que forma Maen; sense ells seria impossible. I, d’altra banda, la voluntat d’abordar nous horitzons sense por. No crec que existeixi un projecte que canviï de la nit al dia; tot és una evolució, diria que gairebé natural, i, sobretot, es tracta d’aportar sempre il·lusió i noves idees al projecte.
Per a aquells que encara no coneixen la companyia, què és Maen Systems i quines solucions ofereix als seus clients?
Som el que s’anomena una empresa de serveis IT per a empreses; això seria l’oficial. Però la veritat és que som una empresa que ajuda els departaments de compres, d’IT o d’operacions a ser més efectius. Aportem agilitat, compromís, tracte directe i facilitat en els processos, i això fa que els clients es vegin recompensats a l’hora d’adquirir equips d’IT, llicències, suport o serveis cloud.
Des del principi vau apostar per l’especialització tecnològica. Per què va ser aquesta l’estratègia i com us ha diferenciat en el mercat?
Primer, perquè hi teníem experiència d’altres projectes i, segon, el que ens diferencia del mercat és el compromís amb el client i la velocitat amb què es gestiona tot. Com ho fem? Aquesta és la clau…
La vostra manera de treballar es basa a desenvolupar solucions molt adaptades a cada client. Quin valor aporta aquest model davant de propostes més estandarditzades?
Que ens adaptem a cada client. Som com un guant: cada client ens proposa una fórmula i som capaços d’adaptar-nos sense perdre aquesta agilitat.
La innovació forma part del vostre ADN. Com aconseguiu mantenir-vos a l’avantguarda en un entorn tecnològic que evoluciona tan ràpidament?
Tenim l’avantatge que els fabricants i proveïdors ens proporcionen cursos de formació contínua. Sense això seria impossible poder assimilar tot el que gestionem. La formació, no només a Maen, sinó també en els clients, ha de ser contínua, igual que la innovació. No hi ha cap altra solució.
Moltes petites empreses creuen que competir amb grans multinacionals és gairebé impossible. Què els diria des de la vostra experiència?
Primer, que és possible i, segon, que les petites empreses tenim alguna cosa que ens fa úniques: la personalització, el tracte directe i la velocitat de decisió.
El talent és un dels grans desafiaments per a les empreses tecnològiques. Què busqueu en les persones que s’incorporen a Maen Systems?
L’actitud és fonamental. Els coneixements s’adquireixen, però l’actitud és una cosa que ve de sèrie. Busquem sempre gent amb una actitud positiva i que hi cregui.
Després del camí recorregut, quins reptes i objectius us marqueu per als pròxims anys?
Com a principals objectius, ens marquem obrir les nostres oficines a Madrid, assolir la xifra de facturació que tenim com a objectiu i augmentar la nostra plantilla.
Comments are closed.