Programes Executius Curts

Desenvolupa les teves habilitats directives

Els programes executius curts de Foment Business School ofereixen una formació intensiva, pràctica i d’alt impacte adreçada a directius, comandaments intermedis i professionals que desitgin actualitzar o enfortir les seves competències clau en un període curt de temps.

Amb durades que oscil·len entre un i tres dies, aquestes formacions aborden els principals reptes del lideratge actual: la comunicació efectiva, la negociació, la gestió d’equips, la presa de decisions i la direcció de projectes en entorns canviants.

Cada programa combina l’experiència d’experts en actiu amb metodologies participatives que afavoreixen l’aprenentatge aplicat i la reflexió estratègica.

Comunicar per a liderar: Influència, negociació i gestió de conflictes

Foment Business School presenta el programa executiu ‘Comunicar per a liderar: influència, negociació i gestió de conflictes’, amb Anna Achón, docent en programes de competències directives i comunicació corporativa, coach executiva i d’equips i consultora en lideratge, cultura i desenvolupament organitzacional.

Aquest programa està dissenyat per reforçar la comunicació com a eina real de lideratge, especialment en entorns on els comandaments intermedis han de gestionar persones, tensions i decisions. Amb una durada de 2,5 dies i en modalitat presencial.

Objectius

Comunicar decisions difícils amb seguretat i claredat
Influir en altres sense necessitat d’autoritat jeràrquica
Gestionar conflictes sense desgast emocional
Negociar amb criteri i orientació a resultats
Adaptar l’estil comunicatiu segons el context i l’interlocutor
Guanyar credibilitat davant l’equip i la direcció

Programa

Dia 1 – Comunicar amb autoritat i influència
-El rol comunicatiu del middle manager
-Comportament i estil sota pressió
-Construcció de credibilitat i confiança
-Claredat del missatge en situacions sensibles
-Cas pràctic: comunicar una decisió difícil

Dia 2 – Negociar i gestionar el conflicte
-Tipologies de conflicte en equips
-Emoció, poder i resistència
-Estructura executiva de la negociació
-Role-plays aplicats a situacions reals
-Simulació executiva amb pressió i interessos creuats
-Debrief estratègic i conductual

Dia 3 (matí) – Integrar i aplicar
-Cas real d’empresa
-Anàlisi de situacions reals de comunicació i conflicte
-Pla d’acció individual

Al cap d’un mes – Seguiment
-Mentoria grupal online
-Revisió del pla d’acció.

Data d’inici del programa

Barcelona | 10, 11 i 12 de juny de 2026. Programa en format presencial, amb metodologia intensiva i experiencial.

A qui va dirigit