Actualment, els entorns laborals integren fins a cinc generacions diferents de persones treballadores, cadascuna amb valors, expectatives i maneres pròpies d’entendre la feina. Aquesta coexistència intergeneracional representa una oportunitat d’aprenentatge i desenvolupament, però també un repte de cohesió, comunicació i equitat organitzacional.
Una gestió adequada de la diversitat generacional pot esdevenir una font d’innovació, resiliència i sostenibilitat empresarial, en combinar l’experiència de les persones treballadores veteranes amb les competències digitals i les noves perspectives de les generacions més joves.
La guia ofereix orientacions per gestionar aquestes diferències i generar sinergies positives entre generacions, tot proposant un enfocament integral de lideratge i prevenció que fomenti entorns inclusius, equitatius i psicològicament segurs, on la col·laboració intergeneracional reforci tant la salut de les persones com la competitivitat de les organitzacions.
Comments are closed.