Foment del Treball, de la mà de l’Institut Cerdà, ha celebrat la primera sessió del cicle “Empreses preparades: claus per anticipar i gestionar riscos”, sota el títol “Quan els riscos globals esdevenen riscos locals: de la guerra de l’Iran a la prosperitat de Catalunya”.
En un entorn en què els riscos evolucionen ràpid i sovint s’entrecreuen, el cicle -format per tres sessions- neix amb l’objectiu de combinar una mirada informada sobre els principals riscos per a les empreses amb una aproximació pràctica basada en experiències, eines i bones pràctiques.
En concret, aquesta primera sessió ha oferit una visió general del panorama de riscos 2026 a partir dels resultats de l’Observatori de Riscos per a les Empreses que l’Institut Cerdà elabora anualment des del 2022, mentre que les properes sessions aprofundiran, respectivament, en els riscos vinculats al món digital i en els derivats del context geopolític amb impacte directe en mercats, cadenes de subministrament i operativa.
Del panorama 2026 a l’impacte operatiu: quan el llunyà incideix en el dia a dia
Posteriorment a la benvinguda de Salvador Guillermo, director d’Estudis i Economia de Foment del Treball, Pere Torres, conseller de l’Institut Cerdà i director de l’Observatori de Riscos, ha presentat com la inestabilitat del context actual intensifica alguns dels principals riscos previstos per al 2026.
En aquesta anàlisi, s’han destacat riscos com les guerres comercials i el ressorgiment del proteccionisme, la fragilitat de les cadenes de subministrament, la insuficiència de les mesures d’adaptació i mitigació davant el canvi climàtic, i l’augment de la dimensió i complexitat dels reptes de la ciberseguretat, amb impactes directes sobre la presa de decisions, el proveïment, els costos, els processos operatius i la confiança.
A continuació, la sessió ha incorporat una enquesta mitjançant codi QR per recollir percepcions i contrastar-les amb el marc de riscos presentat.
Taula rodona empresarial: mapes de riscos, governança i aprenentatges
Tot seguit, la jornada ha posat el focus en la pràctica amb una taula rodona centrada en com es dissenyen i s’actualitzen els mapes de riscos, què ha funcionat quan s’ha produït una crisi o un incident i què canvia en la resposta quan es materialitza un risc no previst.
Hi han participat Raul Anguita, director d’operacions territorials de Nedgia; Eduard Filba, cap d’equip d’auditoria interna i control de riscos de Celsa, i Ian Livesey, director de la divisió B2B i B2C de Moventis, amb la moderació de Marta Bellera, directora de l’àrea de riscos, crisis i resiliència de l’Institut Cerdà.
En aquest bloc, s’ha remarcat la necessitat d’enfortir la preparació empresarial en un escenari d’impredictibilitat, amb l’atenció posada en elements com l’anàlisi de riscos i vulnerabilitats, la selecció d’escenaris plausibles, la governança del risc i l’emergència, i la dotació de recursos, formació i sistemes de vigilància.
Finalment, la cloenda ha anat a càrrec de Miguel Hernández, director general de l’Institut Cerdà.
Comments are closed.