Foment del Treball ha celebrat avui la primera edició de la jornada Women in Progress, un nou espai de reflexió, debat i acció per impulsar el lideratge femení des d’una mirada transformadora i plural.
.
L’obertura de la jornada ha anat a càrrec de Patricia Montserrat, directora del Projecte Progresa a Catalunya, que ha destacat la voluntat de Foment d’esdevenir un motor de canvi real: “Women in Progress neix com un espai de diàleg i intercanvi d’idees, per promoure un lideratge divers i en tots els àmbits professionals. Volem generar oportunitats des del talent i la igualtat, i contribuir a repensar com liderem, des de l’educació, l’empresa i la societat”.
.
Montserrat també ha explicat que, per seguir avançant en aquesta línia, el pròxim mes d’octubre tindrà inici el Projecte Progresa, una aposta conjunta de Foment del Treball, CEOE i Esade per oferir formació transformadora, mentoring i networking a dones professionals amb vocació de lideratge per ajudar-les a assolir els seus objectius professionals.
.
Una nova mirada sobre el lideratge
.
Durant la jornada, les participants han coincidit en la necessitat de qüestionar els models tradicionals de lideratge i fomentar formes més col·laboratives, empàtiques i transformadores. S’ha posat en relleu com el context social i organitzatiu, així com les narratives internes i l’autoexigència, influeixen decisivament en les trajectòries de lideratge de moltes dones.
.
S’han abordat també els obstacles estructurals i invisibles que persisteixen, com el sostre de vidre, el terra enganxós o el sostre de ciment —una metàfora de les limitacions autoimposades condicionades per expectatives socials i inseguretats—. Davant d’això, s’ha apel·lat a la necessitat de generar referents, espais de suport i estratègies col·lectives que permetin desenvolupar un lideratge autèntic i reconegut.
.
Diversitat i canvi cultural com a motor de progrés
.
Un dels punts centrals de la jornada ha estat la reivindicació del valor estratègic de la diversitat en els estils de lideratge, amb una aposta clara pels equips mixtos com a eina per enriquir la presa de decisions. S’ha insistit que no es tracta només d’incrementar el nombre de dones directives, sinó de transformar els codis i valors que dominen les estructures de poder i influència.
.
Aquest canvi cultural passa per revisar conceptes com l’ambició, la presència o el lideratge transformacional des d’una òptica més àmplia, inclusiva i plural, que entengui el lideratge com una expressió diversa i en constant evolució.
.
Amb aquest nou espai, Foment consolida el seu compromís amb la promoció d’un lideratge divers, just i transformador, posant la mirada en el futur amb accions concretes que tenen impacte real en el teixit empresarial i social.
.
Comments are closed.