- El director del Departament DELTA del Banc d’Espanya analitza el paper de la IA en la transformació dels bancs centrals i les institucions públiques en una jornada celebrada a la seu de Foment del Treball
- Belda destaca el potencial de Barcelona com a pol europeu d’innovació per desenvolupar una intel·ligència artificial responsable al servei de la ciutadania
Avui s’ha celebrat l’Esmorzar de Treball CEDE a les instal·lacions de Foment del Treball amb Ignasi Belda, director del Departament DELTA del Banc d’Espanya. La trobada ha estat presentada per Josep Sánchez Llibre, president de Foment del Treball, i moderada per Rita Almela, presidenta del Consell de Catalunya d’AED, i ha comptat amb el patrocini de Veolia i la col·laboració de Foment del Treball.
Ignasi Belda ha iniciat la conversa explicant l’origen i la missió de DELTA, la unitat especialitzada del Banc d’Espanya creada per accelerar l’adopció de tecnologies avançades dins de la institució. Segons ha explicat Belda, aquest departament neix amb l’objectiu de “promoure un enfocament pràctic de la innovació orientat a generar valor real per a la supervisió, l’anàlisi econòmica i la millora dels serveis públics”.
El directiu ha compartit la seva experiència després d’haver exercit responsabilitats tant en l’àmbit regulador com en el desenvolupament de projectes d’intel·ligència artificial, una trajectòria que li ha permès obtenir una visió integral sobre les oportunitats d’aquesta tecnologia i la necessitat d’impulsar una innovació compatible amb la protecció dels drets dels ciutadans.
La IA com a eina per enfortir la confiança
Un dels eixos centrals de la trobada ha estat la responsabilitat associada a l’ús de la intel·ligència artificial en institucions públiques. En aquest sentit, Belda ha defensat que: “la IA s’ha d’entendre com una eina de suport a la presa de decisions i no com un substitut del criteri humà, especialment en àmbits en què les decisions poden tenir un impacte significatiu sobre les persones i les organitzacions”.
Així mateix, ha abordat la importància de garantir la transparència i l’explicabilitat dels sistemes d’intel·ligència artificial en organismes que, com el Banc d’Espanya, operen sobre la base de la confiança pública. Segons ha explicat, el repte no consisteix únicament a desenvolupar models cada vegada més potents, sinó a assegurar que els seus resultats puguin ser compresos, supervisats i auditats adequadament.
La transformació dels bancs centrals
Durant l’esmorzar, Belda ha analitzat com la intel·ligència artificial està modificant la manera com els bancs centrals estudien l’economia, supervisen el sistema financer i detecten riscos emergents. En aquest context, ha destacat “la capacitat d’aquestes tecnologies per processar grans volums d’informació, identificar patrons complexos i reforçar la capacitat d’anticipació davant d’escenaris d’incertesa”.
També ha reflexionat sobre l’equilibri entre innovació i prudència en una institució com el Banc d’Espanya. Al seu parer, la velocitat de l’evolució tecnològica obliga a experimentar i aprendre de manera àgil, però sempre dins d’un marc de control rigorós que garanteixi la fiabilitat dels processos i la protecció dels interessos públics.
Barcelona, talent i IA responsable
En relació amb l’ecosistema tecnològic espanyol, Belda ha posat en valor el paper de Barcelona com un dels principals pols europeus d’innovació en intel·ligència artificial. “La combinació d’universitats, centres de recerca, empreses tecnològiques i talent especialitzat converteix Barcelona en un entorn especialment favorable per desenvolupar solucions innovadores amb impacte econòmic i social”, ha apuntat.
Així mateix, ha destacat que l’expansió de la intel·ligència artificial està impulsant la demanda de nous perfils professionals capaços de combinar coneixements tecnològics, capacitat analítica i comprensió dels entorns reguladors i organitzatius.
Liderar en l’era de la intel·ligència artificial
En clau de lideratge, Belda ha assenyalat que els directius que gestionen entorns complexos han de comptar amb “capacitat d’aprenentatge continu, adaptació al canvi, pensament crític i capacitat per gestionar equips multidisciplinaris”.
Per concloure, ha reflexionat sobre les oportunitats i els reptes que planteja la revolució de la intel·ligència artificial. S’ha mostrat optimista respecte al potencial d’aquestes tecnologies per millorar la productivitat, impulsar la innovació i resoldre problemes complexos, tot i que ha advertit de la importància de desenvolupar-les a partir de principis ètics sòlids que garanteixin que el seu impacte beneficiï el conjunt de la societat.
L’Esmorzar CEDE ha comptat amb la participació d’un centenar de directius i directives de diferents sectors de Barcelona, i s’ha consolidat una vegada més com un espai de referència per al debat i la reflexió sobre els principals desafiaments de l’entorn empresarial actual.
Sobre la Fundación CEDE-Confederación Española de Directivos y Ejecutivos
La Fundación CEDE, presidida per Isidro Fainé, integra 40 associacions que representen més de 170.000 directius. El seu objectiu és col·laborar estretament amb els directius per intercanviar experiències i tècniques de gestió que contribueixin al progrés de les seves empreses i a l’economia del país. La Fundación CEDE continua enfortint any rere any l’àmbit directiu espanyol, duent a terme conjuntament amb les seves entitats associades més de 3.258 activitats al llarg de l’any, entre les quals destaquen els esmorzars de treball, els liderandos, els esdeveniments per a joves i els programes de lideratge en què han participat personalitats importants de l’àmbit econòmic i empresarial.
L’International center for leadership development (ICLD) és un centre de referència en la formació de líders empresarials i directius d’alt nivell, a través del qual s’impulsen programes per a aquells que aspiren a desenvolupar un nou estil de lideratge.
Comments are closed.