La negociació col·lectiva és un dels pilars fonamentals del model de relacions laborals i es configura com l’instrument essencial per a l’ordenació de les condicions de treball i l’articulació del diàleg social entre empreses i persones treballadores. La seva importància sistema radica en la capacitat per a equilibrar els interessos d’empresaris i representants dels treballadors, generant consensos que afavoreixen la pau social i l’estabilitat en l’ocupació.

Tanmateix, permet establir condicions laborals adaptant-se a les particularitats productives, econòmiques i organitzatives de cada àmbit d’aplicació. Mitjançant aquest procés, es regulen aspectes tan diversos com l’estructura salarial, el temps de treball, les modalitats de contractació, els sistemes de classificació professional, les mesures de conciliació de la vida laboral i familiar, i els procediments de solució de conflictes, entre d’altres.

A més, en un context de transformació digital, globalització econòmica i noves formes d’organització del treball, la negociació col·lectiva ha de reinventar-se per a abordar qüestions emergents com el teletreball, la desconnexió digital, la formació contínua, la igualtat de gènere i la sostenibilitat ambiental.

Objectius:

• Aportar coneixements teòrics i pràctics sobre els reptes, oportunitats i eines associades a la negociació col·lectiva, dirigits a empreses i negociadors de convenis col·lectius.
• Capacitar als participants en les taules de negociació col·lectiva per a integrar de manera efectiva totes les possibilitats que permeten les normes aplicables i la interpretació dels tribunals a la negociació col·lectiva.

Calendari:
• 20 hores totals dividides en 10 sessions de 2 hores.
• Dies de sessions: 2, 9, 16 i 23 de març; 13, 20 i 27 d’abril i 4, 11 i 18 de maig
• Horari: 9.30 a 11.30 hores
• Modalitat en línia

Ponent:
Jordi García Viña, catedràtic de Dret del Treball i de la Seguretat Social de la Universitat de Barcelona. Conseller en Augusta Advocats.

Metodologia:
Les sessions combinaran una introducció de la matèria objecte d’anàlisi, amb especial atenció a l’estudi de clàusules de convenis col·lectius i bones pràctiques implantades en empreses, amb debats que fomentin la participació activa.

Aquesta metodologia permet millorar la comprensió de com els diferents recursos són presents en les relacions laborals, coneixent la normativa aplicable, la interpretació dels tribunals i l’actuació de la Inspecció de Treball i de la Seguretat Social, incrementant la capacitació pràctica i les habilitats per a negociar convenis en totes les matèries proposades.

PROGRAMA

• Sessió 1: 2 de març de 2026 – Qüestions generals i marc normatiu
  Inscripció 1a jornada, aquí
• Sessió 2: 9 de març de 2026  – Modalitats contractuals
  Inscripció 2a jornada, aquí
• Sessió 3: 16 de març de 2026 – Sistema de classificació professional i processos de formació
  Inscripció 3a jornada, aquí
• Sessió 4: 23 de març de 2026 – Temps de treball
  Inscripció 4a jornada, aquí
• Sessió 5: 13 d’abril de 2026 –  Aspectes salarials i retributius
  Inscripció 5a jornada, aquí
• Sessió 6: 20 d’abril de 2026 – Igualtat i conciliació
  Inscripció 6a jornada, aquí
• Sessió 7: 27 d’abril de 2026 – Mecanismes de flexibilitat
  Inscripció 7a jornada, aquí
• Sessió 8: 4 de maig de 2026 – Salut Laboral
  Inscripció 8a jornada, aquí
• Sessió 9: 11 de maig de 2026 – Matèries col·lectives
  Inscripció 9a jornada, aquí
• Sessió 10: 18 de maig de 2026 – Nous reptes per a la negociació col·lectiva
  Inscripció 10a jornada, aquí

Descarregar programa complet

Aquesta jornada forma part dels Plans de Formació de l’àmbit de Catalunya, dirigits a la capacitació per al desenvolupament de les funcions relacionades amb el diàleg social i la negociació col·lectiva. Expedient núm. STC092/25/000001.

*És imprescindible autentificar-se prèviament a la celebració a la jornada en Zoom mitjançant l’enllaç que se li facilitarà en inscriure’s en la/les sessió/ns*

10, 17 i 19 de març de 2026 – 10h a 14h

En un context empresarial marcat per la transformació digital, els canvis socials i l’evolució constant del marc normatiu, la diversitat i la inclusió s’han consolidat com a elements estratègics per a la competitivitat, la sostenibilitat i la reputació de les organitzacions. Les empreses que saben gestionar la diversitat de manera efectiva no només compleixen amb les seves obligacions legals, sinó que generen entorns de treball més innovadors, flexibles i compromesos.

Tanmateix, aquesta realitat planteja nous reptes: la gestió de la diversitat generacional, cultural, de gènere, LGTBI, funcional o neurodiversa; la identificació i prevenció de discriminacions directes i indirectes; l’impacte dels biaixos (humans i algorítmics) en la presa de decisions, o la necessitat d’integrar la diversitat dins les estratègies corporatives.

En paral·lel, la legislació recent reforça de manera clara les obligacions de les empreses en matèria d’igualtat de tracte, no discriminació i drets de les persones treballadores, exigint polítiques actives, protocols específics i mecanismes de prevenció i actuació eficaços.

Aquest cicle de jornades s’adreça a responsables de recursos humans, equips directius, comandaments intermedis, assessories jurídiques i professionals interessats en adquirir una visió actualitzada, pràctica i estratègica de la gestió de la diversitat a l’empresa.

L’objectiu és oferir un espai de reflexió, aprenentatge i intercanvi d’experiències, combinant el marc conceptual i normatiu amb eines pràctiques, casos reals i bones pràctiques empresarials.

Objectius del cicle:
1. Sensibilitzar sobre el valor estratègic de la diversitat i la inclusió en l’entorn laboral, i el seu impacte en la innovació, la productivitat, el clima laboral i la retenció del talent.
2. Incorporar una mirada integral de la diversitat, la interseccionalitat i la no discriminació en les polítiques corporatives, els processos de gestió de persones i la cultura organitzativa.
3. Analitzar el marc conceptual i normatiu actual en matèria d’igualtat i no discriminació, amb especial atenció a la Llei 15/2022, integral per a la igualtat de tracte i la no discriminació, la Llei 4/2023 per a la igualtat real i efectiva de les persones trans, així com altres obligacions legals i criteris d’inspecció i jurisprudència recent.
4. Identificar els biaixos inconscients i estructurals que influeixen en els processos de selecció, contractació, promoció, avaluació i desenvolupament professional, incloent-hi l’impacte de la intel·ligència artificial i els algoritmes en la presa de decisions.
5. Dotar els participants d’eines pràctiques i metodologies per prevenir la discriminació, gestionar conflictes vinculats a la diversitat i garantir la igualtat de tracte en el dia a dia de les organitzacions.
6. Acompanyar en el disseny i implementació de plans de gestió de la diversitat, protocols de no discriminació, canals de denúncia i mesures de seguiment i avaluació.
7. Integrar la diversitat i la inclusió dins les estratègies ESG, de responsabilitat social corporativa i de sostenibilitat, alineant-les amb els valors corporatius i els objectius de negoci.
8. Presentar experiències, bones pràctiques i casos d’èxit d’empreses i organitzacions que han incorporat la diversitat com a palanca de transformació i millora contínua.

Ponent:
Beatriz Fernández-Tubau, presidenta de la Comissió d’Igualtat de Foment. Experta en polítiques i formació d’Igualtat, Diversitat i Empresa. Advocada i Mediadora de Família i Empresa. Mediadora del Tribunal Laboral de Catalunya. Secretària general17 d’AFAEMME.

Aquest Cicle està dividit en 3 sessions de 4 hores cadascuna. En finalitzar el cicle formatiu es lliurarà un certificat acreditatiu si s’assisteix a un mínim del 75%.

Inscripció gratuïta, aquí

Aquestes jornades formen part dels Plans de Formació de l’àmbit de Catalunya, dirigits a la capacitació per al desenvolupament de les funcions relacionades amb el diàleg social i la negociació col·lectiva. Expedient núm. STC092/25/000001.

1017

En un entorn de constant canvi normatiu i creixent exigència en matèria ESG, les organitzacions han d’ interpretar correctament l’ abast i l’ impacte de la nova regulació, tant europea com espanyola.

En aquesta sessió, Claus i reptes de la regulació en Sostenibilitat i Canvi Climàtic, analitzarem l’estat actual dels principals marcs regulatoris —com la CSRD, la diligència deguda en sostenibilitat, els estàndards ESRS o la Taxonomia Europea— i el seu impacte pràctic en les companyies. També abordarem els reptes que van més enllà del compliment, posant en valor la sostenibilitat com a palanca de competitivitat i creació de valor.

Per què assistir?

• Per comprendre l’abast real de les noves exigències.• Per anticipar impactes, riscos i oportunitats.• Per comptar amb una visió experta i actualitzada en un context d’alta incertesa.

La sessió serà impartida per Pablo Valerio, Soci corresponsable de Sostenibilitat de Forvis Mazars a Espanya.

Per assistir-hi és imprescindible la inscripció prèvia.

INSCRIPCIÓ

La negociació col·lectiva és un dels pilars fonamentals del model de relacions laborals i es configura com l’instrument essencial per a l’ordenació de les condicions de treball i l’articulació del diàleg social entre empreses i persones treballadores. La seva importància sistema radica en la capacitat per a equilibrar els interessos d’empresaris i representants dels treballadors, generant consensos que afavoreixen la pau social i l’estabilitat en l’ocupació.

Tanmateix, permet establir condicions laborals adaptant-se a les particularitats productives, econòmiques i organitzatives de cada àmbit d’aplicació. Mitjançant aquest procés, es regulen aspectes tan diversos com l’estructura salarial, el temps de treball, les modalitats de contractació, els sistemes de classificació professional, les mesures de conciliació de la vida laboral i familiar, i els procediments de solució de conflictes, entre d’altres.

A més, en un context de transformació digital, globalització econòmica i noves formes d’organització del treball, la negociació col·lectiva ha de reinventar-se per a abordar qüestions emergents com el teletreball, la desconnexió digital, la formació contínua, la igualtat de gènere i la sostenibilitat ambiental.

Objectius:

• Aportar coneixements teòrics i pràctics sobre els reptes, oportunitats i eines associades a la negociació col·lectiva, dirigits a empreses i negociadors de convenis col·lectius.
• Capacitar als participants en les taules de negociació col·lectiva per a integrar de manera efectiva totes les possibilitats que permeten les normes aplicables i la interpretació dels tribunals a la negociació col·lectiva.

Calendari:
• 20 hores totals dividides en 10 sessions de 2 hores.
• Dies de sessions: 2, 9, 16 i 23 de març; 13, 20 i 27 d’abril i 4, 11 i 18 de maig
• Horari: 9.30 a 11.30 hores
• Modalitat en línia

Ponent:
Jordi García Viña, catedràtic de Dret del Treball i de la Seguretat Social de la Universitat de Barcelona. Conseller en Augusta Advocats.

Metodologia:
Les sessions combinaran una introducció de la matèria objecte d’anàlisi, amb especial atenció a l’estudi de clàusules de convenis col·lectius i bones pràctiques implantades en empreses, amb debats que fomentin la participació activa.

Aquesta metodologia permet millorar la comprensió de com els diferents recursos són presents en les relacions laborals, coneixent la normativa aplicable, la interpretació dels tribunals i l’actuació de la Inspecció de Treball i de la Seguretat Social, incrementant la capacitació pràctica i les habilitats per a negociar convenis en totes les matèries proposades.

PROGRAMA

• Sessió 1: 2 de març de 2026 – Qüestions generals i marc normatiu
  Inscripció 1a jornada, aquí
• Sessió 2: 9 de març de 2026  – Modalitats contractuals
  Inscripció 2a jornada, aquí
• Sessió 3: 16 de març de 2026 – Sistema de classificació professional i processos de formació
  Inscripció 3a jornada, aquí
• Sessió 4: 23 de març de 2026 – Temps de treball
  Inscripció 4a jornada, aquí
• Sessió 5: 13 d’abril de 2026 –  Aspectes salarials i retributius
  Inscripció 5a jornada, aquí
• Sessió 6: 20 d’abril de 2026 – Igualtat i conciliació
  Inscripció 6a jornada, aquí
• Sessió 7: 27 d’abril de 2026 – Mecanismes de flexibilitat
  Inscripció 7a jornada, aquí
• Sessió 8: 4 de maig de 2026 – Salut Laboral
  Inscripció 8a jornada, aquí
• Sessió 9: 11 de maig de 2026 – Matèries col·lectives
  Inscripció 9a jornada, aquí
• Sessió 10: 18 de maig de 2026 – Nous reptes per a la negociació col·lectiva
  Inscripció 10a jornada, aquí

Descarregar programa complet

Aquesta jornada forma part dels Plans de Formació de l’àmbit de Catalunya, dirigits a la capacitació per al desenvolupament de les funcions relacionades amb el diàleg social i la negociació col·lectiva. Expedient núm. STC092/25/000001.

*És imprescindible autentificar-se prèviament a la celebració a la jornada en Zoom mitjançant l’enllaç que se li facilitarà en inscriure’s en la/les sessió/ns*

Us convidem a assistir presencialment a la conferència i diàleg «BARCELONA”.

La benvinguda anirà a càrrec del Sr. Josep Sánchez Llibre, president de la Societat Barcelonesa d’Estudis Econòmics i Socials de Foment del Treball, i el diàleg serà presentat pel Sr. Felipe Campos, conseller delegat d’Aigües de Barcelona i director d’Acció Social de Veolia.

L’acte aprofundirà en quin és l’actual model de la ciutat, present i futur amb l’Excm. Sr. Jaume Collboni, alcalde Barcelona i president de l’Àrea Metropolitana de Barcelona. La sessió serà conduïda per la Sra. Glòria Marín, periodista.

La cloenda anirà a càrrec de la Sra. Mar Alarcón, vicepresidenta de Foment del Treball.

INSCRIPCIÓ

Dialoguem amb Jaume Collboni, alcalde de Barcelona i president de l’Àrea Metropolitana de Barcelona el 8 d’abril a les 9:30h a Foment del Treball. Durant aquest diàleg abordarem qüestions com:

En quin moment es troba Barcelona? Quin és el seu model de ciutat? Què vol dir el concepte del “dret a quedar-se”?. Quins són els principals reptes i amenaces que té avui la ciutat, i quines són les polítiques a impulsar per fer-hi front? Quina és la seva visió a mig i llarg termini sobre el què hauria de ser la Barcelona metropolitana? Estem davant d’una nova fase històrica de Barcelona, amb l’horitzó de 2035? Quines serán les grans fites d’aquesta etapa?

Aquestes són algunes de les qüestions que volem formular a Jaume Collboni, alcalde de Barcelona i president de l’Àrea Metropolitana de Barcelona, en un moment decisiu de la història de la ciutat, en què s’estan definint i executant un gran nombre d’iniciatives.

Iniciatives com el Mundiacult, la Copa Amèrica de Vela, el Congrés Internacional d’Arquitectura, la finalització de les obres de la Sagrada Família, la reforma de Montjuïc amb motiu del centenari de l’Exposició Internacional de 1929, la sortida del Tour de França 2026 des de Barcelona, la Ryder Cup o el nou Camp Nou ens situen davant d’una Barcelona oberta al món. La Barcelona del Museu Carmen Thyssen; la reforma i ampliació del MNAC, el MACBA i el TNC; la recuperació del Teatre Arnau; l’inici de les obres de l’espai escènic Gènesi; la participació en l’impuls de les Tres Xemeneies; la Ciutadella del Coneixement; o el projecte Liceu Mar assenyalen una aposta per la cultura com a motor que defineix la ciutat en termes geoculturals.

L’ampliació de l’Estació de Sants, l’impuls a la modernització de Montjuïc, la construcció de l’Estació de la Sagrera, el nou Hospital Clínic, la reforma de la Rambla o l’ampliació de l’aeroport ens situen davant la ciutat que s’està construint.

Els programes socials públics, juntament amb els que impulsen entitats com la Sagrada Família, la Fundació ”la Caixa”, la Fundació Roura i les entitats del tercer sector, ens permeten observar la plasmació d’una Barcelona social.

Totes aquestes iniciatives de ciutat mostren que ens trobem en el moment idoni per identificar quin és el model de Barcelona que s’està impulsant, en un context en què reptes com l’habitatge, les conseqüències del canvi climàtic, la crisi ferroviària, el turisme, el desenvolupament de l’àrea metropolitana, els canvis demogràfics o les desigualtats socials obliguen a compatibilitzar el dret a la ciutat amb una ciutat possible i prioritària per als seus ciutadans

Aquest esdeveniment serà presencial i s’oferirà en directe per via streaming a través del web del RethinkBCN.

La negociació col·lectiva és un dels pilars fonamentals del model de relacions laborals i es configura com l’instrument essencial per a l’ordenació de les condicions de treball i l’articulació del diàleg social entre empreses i persones treballadores. La seva importància sistema radica en la capacitat per a equilibrar els interessos d’empresaris i representants dels treballadors, generant consensos que afavoreixen la pau social i l’estabilitat en l’ocupació.

Tanmateix, permet establir condicions laborals adaptant-se a les particularitats productives, econòmiques i organitzatives de cada àmbit d’aplicació. Mitjançant aquest procés, es regulen aspectes tan diversos com l’estructura salarial, el temps de treball, les modalitats de contractació, els sistemes de classificació professional, les mesures de conciliació de la vida laboral i familiar, i els procediments de solució de conflictes, entre d’altres.

A més, en un context de transformació digital, globalització econòmica i noves formes d’organització del treball, la negociació col·lectiva ha de reinventar-se per a abordar qüestions emergents com el teletreball, la desconnexió digital, la formació contínua, la igualtat de gènere i la sostenibilitat ambiental.

Objectius:

• Aportar coneixements teòrics i pràctics sobre els reptes, oportunitats i eines associades a la negociació col·lectiva, dirigits a empreses i negociadors de convenis col·lectius.
• Capacitar als participants en les taules de negociació col·lectiva per a integrar de manera efectiva totes les possibilitats que permeten les normes aplicables i la interpretació dels tribunals a la negociació col·lectiva.

Calendari:
• 20 hores totals dividides en 10 sessions de 2 hores.
• Dies de sessions: 2, 9, 16 i 23 de març; 13, 20 i 27 d’abril i 4, 11 i 18 de maig
• Horari: 9.30 a 11.30 hores
• Modalitat en línia

Ponent:
Jordi García Viña, catedràtic de Dret del Treball i de la Seguretat Social de la Universitat de Barcelona. Conseller en Augusta Advocats.

Metodologia:
Les sessions combinaran una introducció de la matèria objecte d’anàlisi, amb especial atenció a l’estudi de clàusules de convenis col·lectius i bones pràctiques implantades en empreses, amb debats que fomentin la participació activa.

Aquesta metodologia permet millorar la comprensió de com els diferents recursos són presents en les relacions laborals, coneixent la normativa aplicable, la interpretació dels tribunals i l’actuació de la Inspecció de Treball i de la Seguretat Social, incrementant la capacitació pràctica i les habilitats per a negociar convenis en totes les matèries proposades.

PROGRAMA

• Sessió 1: 2 de març de 2026 – Qüestions generals i marc normatiu
  Inscripció 1a jornada, aquí
• Sessió 2: 9 de març de 2026  – Modalitats contractuals
  Inscripció 2a jornada, aquí
• Sessió 3: 16 de març de 2026 – Sistema de classificació professional i processos de formació
  Inscripció 3a jornada, aquí
• Sessió 4: 23 de març de 2026 – Temps de treball
  Inscripció 4a jornada, aquí
• Sessió 5: 13 d’abril de 2026 –  Aspectes salarials i retributius
  Inscripció 5a jornada, aquí
• Sessió 6: 20 d’abril de 2026 – Igualtat i conciliació
  Inscripció 6a jornada, aquí
• Sessió 7: 27 d’abril de 2026 – Mecanismes de flexibilitat
  Inscripció 7a jornada, aquí
• Sessió 8: 4 de maig de 2026 – Salut Laboral
  Inscripció 8a jornada, aquí
• Sessió 9: 11 de maig de 2026 – Matèries col·lectives
  Inscripció 9a jornada, aquí
• Sessió 10: 18 de maig de 2026 – Nous reptes per a la negociació col·lectiva
  Inscripció 10a jornada, aquí

Descarregar programa complet

Aquesta jornada forma part dels Plans de Formació de l’àmbit de Catalunya, dirigits a la capacitació per al desenvolupament de les funcions relacionades amb el diàleg social i la negociació col·lectiva. Expedient núm. STC092/25/000001.

*És imprescindible autentificar-se prèviament a la celebració a la jornada en Zoom mitjançant l’enllaç que se li facilitarà en inscriure’s en la/les sessió/ns*