La negociació col·lectiva és un dels pilars fonamentals del model de relacions laborals i es configura com l’instrument essencial per a l’ordenació de les condicions de treball i l’articulació del diàleg social entre empreses i persones treballadores. La seva importància sistema radica en la capacitat per a equilibrar els interessos d’empresaris i representants dels treballadors, generant consensos que afavoreixen la pau social i l’estabilitat en l’ocupació.

Tanmateix, permet establir condicions laborals adaptant-se a les particularitats productives, econòmiques i organitzatives de cada àmbit d’aplicació. Mitjançant aquest procés, es regulen aspectes tan diversos com l’estructura salarial, el temps de treball, les modalitats de contractació, els sistemes de classificació professional, les mesures de conciliació de la vida laboral i familiar, i els procediments de solució de conflictes, entre d’altres.

A més, en un context de transformació digital, globalització econòmica i noves formes d’organització del treball, la negociació col·lectiva ha de reinventar-se per a abordar qüestions emergents com el teletreball, la desconnexió digital, la formació contínua, la igualtat de gènere i la sostenibilitat ambiental.

Objectius:

• Aportar coneixements teòrics i pràctics sobre els reptes, oportunitats i eines associades a la negociació col·lectiva, dirigits a empreses i negociadors de convenis col·lectius.
• Capacitar als participants en les taules de negociació col·lectiva per a integrar de manera efectiva totes les possibilitats que permeten les normes aplicables i la interpretació dels tribunals a la negociació col·lectiva.

Calendari:
• 20 hores totals dividides en 10 sessions de 2 hores.
• Dies de sessions: 2, 9, 16 i 23 de març; 13, 20 i 27 d’abril i 4, 11 i 18 de maig
• Horari: 9.30 a 11.30 hores
• Modalitat en línia

Ponent:
Jordi García Viña, catedràtic de Dret del Treball i de la Seguretat Social de la Universitat de Barcelona. Conseller en Augusta Advocats.

Metodologia:
Les sessions combinaran una introducció de la matèria objecte d’anàlisi, amb especial atenció a l’estudi de clàusules de convenis col·lectius i bones pràctiques implantades en empreses, amb debats que fomentin la participació activa.

Aquesta metodologia permet millorar la comprensió de com els diferents recursos són presents en les relacions laborals, coneixent la normativa aplicable, la interpretació dels tribunals i l’actuació de la Inspecció de Treball i de la Seguretat Social, incrementant la capacitació pràctica i les habilitats per a negociar convenis en totes les matèries proposades.

PROGRAMA

• Sessió 1: 2 de març de 2026 – Qüestions generals i marc normatiu
  Inscripció 1a jornada, aquí
• Sessió 2: 9 de març de 2026  – Modalitats contractuals
  Inscripció 2a jornada, aquí
• Sessió 3: 16 de març de 2026 – Sistema de classificació professional i processos de formació
  Inscripció 3a jornada, aquí
• Sessió 4: 23 de març de 2026 – Temps de treball
  Inscripció 4a jornada, aquí
• Sessió 5: 13 d’abril de 2026 –  Aspectes salarials i retributius
  Inscripció 5a jornada, aquí
• Sessió 6: 20 d’abril de 2026 – Igualtat i conciliació
  Inscripció 6a jornada, aquí
• Sessió 7: 27 d’abril de 2026 – Mecanismes de flexibilitat
  Inscripció 7a jornada, aquí
• Sessió 8: 4 de maig de 2026 – Salut Laboral
  Inscripció 8a jornada, aquí
• Sessió 9: 11 de maig de 2026 – Matèries col·lectives
  Inscripció 9a jornada, aquí
• Sessió 10: 18 de maig de 2026 – Nous reptes per a la negociació col·lectiva
  Inscripció 10a jornada, aquí

Descarregar programa complet

Aquesta jornada forma part dels Plans de Formació de l’àmbit de Catalunya, dirigits a la capacitació per al desenvolupament de les funcions relacionades amb el diàleg social i la negociació col·lectiva. Expedient núm. STC092/25/000001.

*És imprescindible autentificar-se prèviament a la celebració a la jornada en Zoom mitjançant l’enllaç que se li facilitarà en inscriure’s en la/les sessió/ns*

Els viatges són un instrument fonamental per a créixer i desenvolupar negoci, però a l’hora són, de mitjana, la segona partida de cost indirecte de les empreses. En un escenari d’augment continuat del preu de totes les categories dels viatges (avió, allotjament, cotxe de lloguer…), la gestió eficient dels recursos i la contenció de la despesa ha esdevingut la principal preocupació de les empreses en relació amb els viatges, d’acord amb els darreres estudis i informes sectorials.

Aquest esdeveniment reuneix experts del sector dels viatges de negocis per guiar les empreses exportadores i els departaments d’internacional a gestionar de manera més eficient els viatges en un escenari inflacionista. La sessió posarà al descobert les tendències d’evolució dels preus pel 2026, i les pràctiques cal seguir per a reduir l’impacte de l’augment del cost dels viatges que cada empresa ha de conèixer, amb l’objectiu bàsic d’assolir millor els objectius d’internacionalització i de creixement a l’exterior, de manera eficaç i segura.  

PROGRAMA

09:30 h. | Benvinguda

Representant, Foment del Treball

Sr. Marcel Forns, Director general de GEBTA

09:40 h. | Viatges corporatius 2026: preus, tendències i palanques per reduir la despesa 

1. Projecció dels preus dels viatges pel 2026 i tendències. Impactes pels departaments d’internacional.
2. Les regles d’or dels viatges d’empresa per als departaments d’internacional.
3. Palanques per a la reducció de la despesa en viatges en un escenari inflacionista.
4. Exemples de bones pràctiques. Taula rodona

11:00 h. |Networking

11:30 h. |Fi de la sessió

	Inscripció, aquí
Amb el suport de:

10, 17 i 19 de març de 2026 – 10h a 14h

En un context empresarial marcat per la transformació digital, els canvis socials i l’evolució constant del marc normatiu, la diversitat i la inclusió s’han consolidat com a elements estratègics per a la competitivitat, la sostenibilitat i la reputació de les organitzacions. Les empreses que saben gestionar la diversitat de manera efectiva no només compleixen amb les seves obligacions legals, sinó que generen entorns de treball més innovadors, flexibles i compromesos.

Tanmateix, aquesta realitat planteja nous reptes: la gestió de la diversitat generacional, cultural, de gènere, LGTBI, funcional o neurodiversa; la identificació i prevenció de discriminacions directes i indirectes; l’impacte dels biaixos (humans i algorítmics) en la presa de decisions, o la necessitat d’integrar la diversitat dins les estratègies corporatives.

En paral·lel, la legislació recent reforça de manera clara les obligacions de les empreses en matèria d’igualtat de tracte, no discriminació i drets de les persones treballadores, exigint polítiques actives, protocols específics i mecanismes de prevenció i actuació eficaços.

Aquest cicle de jornades s’adreça a responsables de recursos humans, equips directius, comandaments intermedis, assessories jurídiques i professionals interessats en adquirir una visió actualitzada, pràctica i estratègica de la gestió de la diversitat a l’empresa.

L’objectiu és oferir un espai de reflexió, aprenentatge i intercanvi d’experiències, combinant el marc conceptual i normatiu amb eines pràctiques, casos reals i bones pràctiques empresarials.

Objectius del cicle:
1. Sensibilitzar sobre el valor estratègic de la diversitat i la inclusió en l’entorn laboral, i el seu impacte en la innovació, la productivitat, el clima laboral i la retenció del talent.
2. Incorporar una mirada integral de la diversitat, la interseccionalitat i la no discriminació en les polítiques corporatives, els processos de gestió de persones i la cultura organitzativa.
3. Analitzar el marc conceptual i normatiu actual en matèria d’igualtat i no discriminació, amb especial atenció a la Llei 15/2022, integral per a la igualtat de tracte i la no discriminació, la Llei 4/2023 per a la igualtat real i efectiva de les persones trans, així com altres obligacions legals i criteris d’inspecció i jurisprudència recent.
4. Identificar els biaixos inconscients i estructurals que influeixen en els processos de selecció, contractació, promoció, avaluació i desenvolupament professional, incloent-hi l’impacte de la intel·ligència artificial i els algoritmes en la presa de decisions.
5. Dotar els participants d’eines pràctiques i metodologies per prevenir la discriminació, gestionar conflictes vinculats a la diversitat i garantir la igualtat de tracte en el dia a dia de les organitzacions.
6. Acompanyar en el disseny i implementació de plans de gestió de la diversitat, protocols de no discriminació, canals de denúncia i mesures de seguiment i avaluació.
7. Integrar la diversitat i la inclusió dins les estratègies ESG, de responsabilitat social corporativa i de sostenibilitat, alineant-les amb els valors corporatius i els objectius de negoci.
8. Presentar experiències, bones pràctiques i casos d’èxit d’empreses i organitzacions que han incorporat la diversitat com a palanca de transformació i millora contínua.

Ponent:
Beatriz Fernández-Tubau, presidenta de la Comissió d’Igualtat de Foment. Experta en polítiques i formació d’Igualtat, Diversitat i Empresa. Advocada i Mediadora de Família i Empresa. Mediadora del Tribunal Laboral de Catalunya. Secretària general17 d’AFAEMME.

Aquest Cicle està dividit en 3 sessions de 4 hores cadascuna. En finalitzar el cicle formatiu es lliurarà un certificat acreditatiu si s’assisteix a un mínim del 75%.

Inscripció gratuïta, aquí

Aquestes jornades formen part dels Plans de Formació de l’àmbit de Catalunya, dirigits a la capacitació per al desenvolupament de les funcions relacionades amb el diàleg social i la negociació col·lectiva. Expedient núm. STC092/25/000001.

1017

Els Esmorzars de la Comissió d’Igualtat de Foment del Treball neixen com un cicle de trobades de reflexió, intercanvi i inspiració per impulsar el lideratge amb perspectiva de gènere i accelerar la incorporació efectiva del principi d’igualtat en les organitzacions i en el diàleg social, remarcant el paper de les empreses com a palanca clau de transformació.

Cada sessió connectarà la visió institucional i la realitat empresarial amb l’experiència de persones referents de diferents àmbits i sectors, per compartir aprenentatges, identificar claus d’èxit i activar canvis que impulsin una evolució cultural real en les organitzacions.

La primera sessió se celebra en el marc del Dia Internacional de la Dona, com a context idoni per inaugurar el cicle amb una reflexió d’especial rellevància institucional. Aquesta sessió comptarà amb la participació de l‘Excel·lentíssima Senyora Lucía Avilés Palacios, vocal del Consell General del Poder Judicial, reconeguda com a referent en la transformació de la Justícia amb perspectiva de gènere. Magistrada especialista en violència de gènere, ha estat una veu activa en la millora del tractament judicial de les víctimes i en la incorporació efectiva de la perspectiva de gènere en la interpretació i aplicació del Dret. Fundadora de l’Associació de Dones Jutgesses d’Espanya, la seva trajectòria la situa com una figura clau en l’impuls de l’avanç de la igualtat dins del Poder Judicial i en la consolidació d’una cultura jurídica més garantista, inclusiva i alineada amb els principis d’igualtat real i efectiva.

		Sessió 1 | Igualtat i Justícia: Integrar la perspectiva de gènere en la presa de decisions Claus per integrar la perspectiva de gènere en la interpretació i aplicació del marc jurídic, identificar desigualtats estructurals i prevenir biaixos en els processos de decisió dins de les organitzacions.

AFORAMENT LIMITAT

Inscripció gratuïta, aquí

Aquesta jornada forma part dels Plans de Formació de l’àmbit de Catalunya, dirigits a la capacitació per al desenvolupament de les funcions relacionades amb el diàleg social i la negociació col·lectiva. Expedient núm. STC092/25/000001.

La negociació col·lectiva és un dels pilars fonamentals del model de relacions laborals i es configura com l’instrument essencial per a l’ordenació de les condicions de treball i l’articulació del diàleg social entre empreses i persones treballadores. La seva importància sistema radica en la capacitat per a equilibrar els interessos d’empresaris i representants dels treballadors, generant consensos que afavoreixen la pau social i l’estabilitat en l’ocupació.

Tanmateix, permet establir condicions laborals adaptant-se a les particularitats productives, econòmiques i organitzatives de cada àmbit d’aplicació. Mitjançant aquest procés, es regulen aspectes tan diversos com l’estructura salarial, el temps de treball, les modalitats de contractació, els sistemes de classificació professional, les mesures de conciliació de la vida laboral i familiar, i els procediments de solució de conflictes, entre d’altres.

A més, en un context de transformació digital, globalització econòmica i noves formes d’organització del treball, la negociació col·lectiva ha de reinventar-se per a abordar qüestions emergents com el teletreball, la desconnexió digital, la formació contínua, la igualtat de gènere i la sostenibilitat ambiental.

Objectius:

• Aportar coneixements teòrics i pràctics sobre els reptes, oportunitats i eines associades a la negociació col·lectiva, dirigits a empreses i negociadors de convenis col·lectius.
• Capacitar als participants en les taules de negociació col·lectiva per a integrar de manera efectiva totes les possibilitats que permeten les normes aplicables i la interpretació dels tribunals a la negociació col·lectiva.

Calendari:
• 20 hores totals dividides en 10 sessions de 2 hores.
• Dies de sessions: 2, 9, 16 i 23 de març; 13, 20 i 27 d’abril i 4, 11 i 18 de maig
• Horari: 9.30 a 11.30 hores
• Modalitat en línia

Ponent:
Jordi García Viña, catedràtic de Dret del Treball i de la Seguretat Social de la Universitat de Barcelona. Conseller en Augusta Advocats.

Metodologia:
Les sessions combinaran una introducció de la matèria objecte d’anàlisi, amb especial atenció a l’estudi de clàusules de convenis col·lectius i bones pràctiques implantades en empreses, amb debats que fomentin la participació activa.

Aquesta metodologia permet millorar la comprensió de com els diferents recursos són presents en les relacions laborals, coneixent la normativa aplicable, la interpretació dels tribunals i l’actuació de la Inspecció de Treball i de la Seguretat Social, incrementant la capacitació pràctica i les habilitats per a negociar convenis en totes les matèries proposades.

PROGRAMA

• Sessió 1: 2 de març de 2026 – Qüestions generals i marc normatiu
  Inscripció 1a jornada, aquí
• Sessió 2: 9 de març de 2026  – Modalitats contractuals
  Inscripció 2a jornada, aquí
• Sessió 3: 16 de març de 2026 – Sistema de classificació professional i processos de formació
  Inscripció 3a jornada, aquí
• Sessió 4: 23 de març de 2026 – Temps de treball
  Inscripció 4a jornada, aquí
• Sessió 5: 13 d’abril de 2026 –  Aspectes salarials i retributius
  Inscripció 5a jornada, aquí
• Sessió 6: 20 d’abril de 2026 – Igualtat i conciliació
  Inscripció 6a jornada, aquí
• Sessió 7: 27 d’abril de 2026 – Mecanismes de flexibilitat
  Inscripció 7a jornada, aquí
• Sessió 8: 4 de maig de 2026 – Salut Laboral
  Inscripció 8a jornada, aquí
• Sessió 9: 11 de maig de 2026 – Matèries col·lectives
  Inscripció 9a jornada, aquí
• Sessió 10: 18 de maig de 2026 – Nous reptes per a la negociació col·lectiva
  Inscripció 10a jornada, aquí

Descarregar programa complet

Aquesta jornada forma part dels Plans de Formació de l’àmbit de Catalunya, dirigits a la capacitació per al desenvolupament de les funcions relacionades amb el diàleg social i la negociació col·lectiva. Expedient núm. STC092/25/000001.

*És imprescindible autentificar-se prèviament a la celebració a la jornada en Zoom mitjançant l’enllaç que se li facilitarà en inscriure’s en la/les sessió/ns*

La negociació col·lectiva és un dels pilars fonamentals del model de relacions laborals i es configura com l’instrument essencial per a l’ordenació de les condicions de treball i l’articulació del diàleg social entre empreses i persones treballadores. La seva importància sistema radica en la capacitat per a equilibrar els interessos d’empresaris i representants dels treballadors, generant consensos que afavoreixen la pau social i l’estabilitat en l’ocupació.

Tanmateix, permet establir condicions laborals adaptant-se a les particularitats productives, econòmiques i organitzatives de cada àmbit d’aplicació. Mitjançant aquest procés, es regulen aspectes tan diversos com l’estructura salarial, el temps de treball, les modalitats de contractació, els sistemes de classificació professional, les mesures de conciliació de la vida laboral i familiar, i els procediments de solució de conflictes, entre d’altres.

A més, en un context de transformació digital, globalització econòmica i noves formes d’organització del treball, la negociació col·lectiva ha de reinventar-se per a abordar qüestions emergents com el teletreball, la desconnexió digital, la formació contínua, la igualtat de gènere i la sostenibilitat ambiental.

Objectius:

• Aportar coneixements teòrics i pràctics sobre els reptes, oportunitats i eines associades a la negociació col·lectiva, dirigits a empreses i negociadors de convenis col·lectius.
• Capacitar als participants en les taules de negociació col·lectiva per a integrar de manera efectiva totes les possibilitats que permeten les normes aplicables i la interpretació dels tribunals a la negociació col·lectiva.

Calendari:
• 20 hores totals dividides en 10 sessions de 2 hores.
• Dies de sessions: 2, 9, 16 i 23 de març; 13, 20 i 27 d’abril i 4, 11 i 18 de maig
• Horari: 9.30 a 11.30 hores
• Modalitat en línia

Ponent:
Jordi García Viña, catedràtic de Dret del Treball i de la Seguretat Social de la Universitat de Barcelona. Conseller en Augusta Advocats.

Metodologia:
Les sessions combinaran una introducció de la matèria objecte d’anàlisi, amb especial atenció a l’estudi de clàusules de convenis col·lectius i bones pràctiques implantades en empreses, amb debats que fomentin la participació activa.

Aquesta metodologia permet millorar la comprensió de com els diferents recursos són presents en les relacions laborals, coneixent la normativa aplicable, la interpretació dels tribunals i l’actuació de la Inspecció de Treball i de la Seguretat Social, incrementant la capacitació pràctica i les habilitats per a negociar convenis en totes les matèries proposades.

PROGRAMA

• Sessió 1: 2 de març de 2026 – Qüestions generals i marc normatiu
  Inscripció 1a jornada, aquí
• Sessió 2: 9 de març de 2026  – Modalitats contractuals
  Inscripció 2a jornada, aquí
• Sessió 3: 16 de març de 2026 – Sistema de classificació professional i processos de formació
  Inscripció 3a jornada, aquí
• Sessió 4: 23 de març de 2026 – Temps de treball
  Inscripció 4a jornada, aquí
• Sessió 5: 13 d’abril de 2026 –  Aspectes salarials i retributius
  Inscripció 5a jornada, aquí
• Sessió 6: 20 d’abril de 2026 – Igualtat i conciliació
  Inscripció 6a jornada, aquí
• Sessió 7: 27 d’abril de 2026 – Mecanismes de flexibilitat
  Inscripció 7a jornada, aquí
• Sessió 8: 4 de maig de 2026 – Salut Laboral
  Inscripció 8a jornada, aquí
• Sessió 9: 11 de maig de 2026 – Matèries col·lectives
  Inscripció 9a jornada, aquí
• Sessió 10: 18 de maig de 2026 – Nous reptes per a la negociació col·lectiva
  Inscripció 10a jornada, aquí

Descarregar programa complet

Aquesta jornada forma part dels Plans de Formació de l’àmbit de Catalunya, dirigits a la capacitació per al desenvolupament de les funcions relacionades amb el diàleg social i la negociació col·lectiva. Expedient núm. STC092/25/000001.

*És imprescindible autentificar-se prèviament a la celebració a la jornada en Zoom mitjançant l’enllaç que se li facilitarà en inscriure’s en la/les sessió/ns*